100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Management van het Openbaar Bestuur, literatuur (Radboud Universiteit, Bestuurskunde, MAN-BCU268) €6,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
  4.  
  5. Management Van Het Openbaar Bestuur (MANBCU268)

Samenvatting

Samenvatting Management van het Openbaar Bestuur, literatuur (Radboud Universiteit, Bestuurskunde, MAN-BCU268)

2 beoordelingen
 8 keer verkocht

Samenvatting van het vak Management van het Openbaar Bestuur voor de opleiding Bestuurskunde aan de Radboud Universiteit. In deze samenvatting is alle literatuur samengevat, dus de hoofdstukken uit het boek van Rainey en alle voorgeschreven artikelen.

Voorbeeld 4 van de 138  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 31 mei 2021
  • 138
  • 2020/2021
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (16)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (11)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: juliaterbraak • 4 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: Kortleever • 3 jaar geleden

reply-writer-avatar

Door: ICEWELDERS • 3 jaar geleden

Bedankt voor je review!

Verkoper

avatar-seller
ICEWELDERS

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Management van het Openbaar
Bestuur
College 1 Inleiding: publiek management
Rainey h2, h3
Dijstelbloem & Holtslag
Allison

College 2 Politiek, media en samenleving
Rainey h4, h5 (omgeving)
Schillemans

Special De toeslagen affaire
Shelena Keulemans

College 3 Effectiviteit en efficiëntie: NPM
Rainey h6 (organisatie prestatie en effectiviteit)
Laegreid
Eterno & Silverman

Special NPM in de strafrechtspraak
Sophie Mommers

College 4 Publieke waarden en PSM
Rainey h9, h10 (stimulansen en individuen)
Perry & Wise
Bozeman & Su

Special Publieke waarden in de PI’s
Hester Paanakker

College 5 Netwerken, ketens en allianties
Klijn & Koppenjan
Van Steden et al

Special De jeugdzorgketen
Jan-Kees Helderman

College 6 Leiderschap en personeel/HRM
Rainey h7, h11 (proces en cultuur)
Bass

Special Competenties en creativiteit
Peter Kruyen

College 7 Technologie en organisatie
Rainey h8, h13 (structuur, taak en technologie en proces) verandering
Dunleavy & Margetts
Terpstra & Salet

Special De abstracte politie

,Jan Terpstra
College 8 De coronacrisis en publiek
Christensen & Laegreid management
Thielsch et al
Putters

,
, Rainey H2: Het onderzoek van organisaties
begrijpen
College 1

Dit hoofdstuk belicht een grote ontwikkeling in onderzoek, theorie, en denken over organisaties en
management van het afgelopen eeuw. Figuur 2.1 is een samenvatting van de
organisatieontwikkelingen van dit hoofdstuk. (Handig om naast deze samenvatting door te nemen.)
Deze samenvatting laat zien dat management theorieën en uitvoering daarvan zijn veranderd in de
afgelopen eeuw. Theorieën over motivatie, waarden en capaciteiten van mensen in een organisatie
zijn veranderd en deze veranderingen zijn de aanleiding voor extra theorieën over hoe organisaties
moeten kijken en zich gedragen, als antwoord op een toenemende complexiteit- van snelle
veranderingen - in de context waarin zij opereren.
Theorieën en meningen van experten zijn veranderd: de nadruk op zeer bureaucratische organisaties
met sterke bevelslijnen, zeer specifieke en onveranderlijke takenpakket, en strenge controle op
mensen, naar de richting van meer flexibele, ‘biologische’ organisaties. Horizontale communicatie, en
een virtuele toename van oproepen tot participatie, empowerment, teamwerk en andere visies van
meer gedecentraliseerde, adaptieve organisaties.

Exhibit 2.1: Belangrijke ontwikkelingen in organisatie- en managementthheorie in de 20 e eeuw
I. Klassieke theorieën
Klassieke theorieën zeggen dat er 1 ‘beste manier’ is van organiseren, waarbij ze uitgaan van een
gesloten systeem.
A. Max Weber (Rationeel-Legaal)
 Weber leverde een van de eerste invloedrijke analyses van bureaucratie. Hij definieerde de
basiskenmerken ervan, zoals hiërarchieën van autoriteit, carrièredienst, selectie en promotie
op basis van verdienste, en regels en voorschriften die procedures en verantwoordelijkheden
van ambten bepalen.
 Weber beweerde dat deze kenmerken bureaucratie gebaseerd op een rationeel-legale vorm
van gezag en superieur maakten aan organisatievormen die gebaseerd waren op traditioneel
gezag (zoals aristocratie) of charismatisch gezag. Rationeel-legale autoriteit is selectie
gebaseerd op regels en wetten. Van deze alternatieven biedt bureaucratie superieure
efficiëntie, effectiviteit en bescherming van de rechten van klanten.
 Hij beweerde ook dat bureaucratieën onderhevig zijn aan problemen met externe
verantwoording, aangezien ze zeer gespecialiseerd en deskundig zijn op hun
verantwoordelijkheidsgebied en mogelijk onderworpen zijn aan zelfingenomen en
geheimzinnig gedrag

B. Frederick Taylor (Scientific Management)
 Taylor was de meest prominente figuur in de beweging voor wetenschappelijk management.
 Hij pleitte voor het gebruik van systematische analyses, zoals "time-motion" -studies, om de
meest efficiënte procedures voor werktaken te ontwerpen (meestal bestaande uit een hoog
niveau van specialisatie en taakvereenvoudiging).
 Taylor beweerde ook dat het management werknemers moet belonen met een eerlijk loon
voor efficiënte productie, zodat werknemers hun welzijn kunnen vergroten door middel van
productiviteit. Dit houdt in dat vereenvoudigde, gespecialiseerde taken en geldelijke
beloningen de belangrijkste drijfveren zijn.
 Taylor kwam met het idee van Scientific Management (Taylorisme), dit houdt in dat er
wetenschappelijk onderzoek moest worden gedaan naar welke methode het meest efficiënt
was. Efficiëntie kon worden bereikt door gespecialiseerde taken uit te voeren en supervisie
op de medewerkers. Taylor zei dat er een doel gehaald moest worden en mensen werden
beloond naar de hoeveelheid die ze produceerde.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ICEWELDERS. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65004 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Samenvatting ·

(0)

Samenvatting Kleurenleer - Kleurenleer
€6,99  8x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd