Voor praktijk blok 3 is het de bedoeling dat de supermarkt keten Zuper wordt geholpen bij de doorstroom van het bedrijf. Het behaalde cijfer is een 7,5. Dit document bevat: voorblad, inleiding, literatuurlijst, quickscan, interview en enquête.
,Voorwoord
Dit adviesrapport is geschreven door: student 1, student 2, student 3 en student 4. Wij zitten
allemaal in ons eerste jaar van de opleiding Human Resource Management aan de HvA in
Amsterdam. Het adviesrapport is geschreven voor de supermarktketen Zuper. Een medewerker van
het filiaal in kwestie (Aswin) heeft ons om hulp gevraagd. Dit is onze aanleiding tot het schrijven van
dit rapport.
Inmiddels hebben we onderzoek gedaan naar het bedrijf Zuper en de medewerkers die daar
werkzaam zijn. Nu hebben wij een adviesrapport opgesteld met alle resultaten uit ons onderzoek en
concrete adviezen die Zuper kunnen helpen bij het verzuim.
De resultaten van ons adviesrapport komen voort uit respodanten, MTO en literatuur.
1
, Inhoud
Voorwoord.............................................................................................................................................1
Inleiding..................................................................................................................................................3
Organisatiebeschrijving......................................................................................................................3
Probleemanalyse................................................................................................................................3
Doelstelling.........................................................................................................................................4
Theoretisch kader...................................................................................................................................5
Balans tussen werkbelasting en belastbaarheid.................................................................................5
Verzuimdrempel.................................................................................................................................5
Hervattingsdrempel............................................................................................................................5
Bedrijfs-en afdelings-maatschappelijke factoren...............................................................................5
4 A’s....................................................................................................................................................5
JDR-model..........................................................................................................................................6
McClelland (1985)...............................................................................................................................6
Conceptueel model............................................................................................................................6
Resultaten..............................................................................................................................................7
Hoe hoog is de verzuimdrempel binnen de organisatie en welke invloed heeft de hoogte van de
verzuimdrempel op het verzuim?.......................................................................................................7
Hoe verloopt het verzuimproces nu...................................................................................................8
Welke invloed heeft de leidinggevende op het verzuim.....................................................................9
Conclusie:.............................................................................................................................................11
Adviezen...............................................................................................................................................12
Verzuimdrempel verhogen...............................................................................................................12
Een goed verzuimproces organiseren...............................................................................................12
Medewerkers motiveren..................................................................................................................13
Literatuurlijst........................................................................................................................................14
Bijlage I: Quickscan...............................................................................................................................15
Bijlage II: Observatie.............................................................................................................................18
Bijlage IV: Resultaten enquête...............................................................................................................0
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chaniyamac-intosh. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,19. Je zit daarna nergens aan vast.
