Overig
PCM 5 portfolio OE38
- Vak
- OE38 PCM 5
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
Voor dit PCM 5 portfolio had ik een 9,8 behaalt bij Astrid de Jong, aan de Hogeschool in Alkmaar.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 39 pagina's
Voorbeeld 4 van de 39 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
7 beoordelingen
Door: HiddevdA • 1 jaar geleden
Door: jhbcx • 2 jaar geleden
Door: larsdehaan2 • 2 jaar geleden
Door: taishah_rosheuvel00 • 2 jaar geleden
Door: larsbrinkman • 2 jaar geleden
Door: jaridol • 2 jaar geleden
gewoon kanekr
Door: bdevriess • 1 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
STUDIE AANPAK PORTFOLIO PCM 5Voorlopige studierichting keuze
Door Cheline Pereboom
Hogeschool Inholland
24-1-2021
,Titelblad/titelpagina
Titel: Studie aanpak portfolio PCM 5
Ondertitel: Voorlopige studierichting keuze
Naam schrijfster: Cheline Pereboom
Studentennummers: 638491
Klas: 2B
Naam opleiding: Business Studies
Naam module: Semester Internationale Business PCM
Naam beoordelend docent: Astrid de Jong
Datum van inleveren: 24-01-2021
,Voorwoord
Bij deze presenteer ik u mijn vijfde PCM-studie portfolio. Deze opdracht heb ik verkregen van mijn
PCM docent Astrid de Jong van Inholland Alkmaar, Business Studies 2020. Met dit PCM-portfolio,
moet mijn voorlopige afstudeerrichtingen keuze voor jaar 3 vastgesteld worden.
Vanaf begin september tot en met eind januari 2021 heb ik aan dit PCM-portfolio gewerkt. Het was
een zeer leerzame opdracht die veel inzicht heeft verschaft in mijn studiekeuze voor jaar 3. Ter
ondersteuning voor dit PCM-portfolio heb ik deelgenomen aan de ondersteunende PCM-lessen van
mevrouw de Jong, deelgenomen aan de PCM individuele en groepsgesprekken, deelgenomen aan de
Businessgame, deelgenomen aan de informatiepresentaties over de afstudeerrichtingen online
bijgewoond, deelgenomen aan de profielweek, deelgenomen aan de Connect to Business dag en
mevrouw Jonker en mevrouw Tijmes geïnterviewd.
Ik wil mevrouw de Jong, mevrouw Jonker en mevrouw Tijmes daarom ook enorm bedanken voor hun
tijd en het mogelijk maken van dit PCM-portfolio.
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Inleiding.....................................................................1
Hoofdstuk 2: Vooronderzoek afstudeerprofielen.............................2
2.1. Samenvatting van de web colleges over de afstudeerprofielen..................................................2
2.1.1. De afstudeerrichting ondernemen........................................................................................2
2.1.2. De afstudeerrichting Human Resource Management...........................................................2
2.1.3. De afstudeerrichting Management & Beleid (M&B).............................................................2
2.1.4. De afstudeerrichting Logistiek..............................................................................................3
2.1.5. De afstudeerrichting Banking & Insurance (B&I)..................................................................3
2.1.6. De afstudeerrichting Marketing............................................................................................3
2.2. De Businessgame.........................................................................................................................3
2.2.1. Voorkeur van rollen in de business game.............................................................................3
2.2.2. De reflectie op de Business Game.........................................................................................4
2.3. Vacatureanalyse van de twee favoriete afstudeerrichtingen......................................................5
2.3.1. Vacatures bij de afstudeerrichting marketing.......................................................................5
2.3.2. Vacatures bij de afstudeerrichting ondernemen..................................................................6
2.4. Vakblad........................................................................................................................................6
2.4.1. Artikel: Thought Leadership as a Trust Strategy in Global Markets: Goldman Sachs’
Promotion of the ‘BRIC’s’ in the Marketplace of Ideas...................................................................6
2.4.2. Artikel: Natuur inclusief ondernemen: Van koplopers naar mainstreaming?.......................7
, 2.5. Interviews....................................................................................................................................8
2.6. Netwerkbijeenkomst...................................................................................................................9
2.7. De profielweek.............................................................................................................................9
2.8. Cijferlijst.....................................................................................................................................10
Hoofdstuk 3: Samenvatting eigen competenties en competentie
ontwikkelplan...............................................................................12
3.1. De Recrout talentscan resultaten..............................................................................................12
3.2. Het competentieontwikkelingsplan...........................................................................................12
3.2.1. De naar voren gekomen competenties voor de richting marketing....................................12
3.2.2. De competenties die ik beheers voor de richting marketing..............................................13
3.2.3. De competenties die ik nog dien te ontwikkelen voor de richting marketing.....................14
Hoofdstuk 4: De conclusie.............................................................16
4.1. Vooruitblik.................................................................................................................................16
Bibliografie....................................................................................17
Bijlagen.........................................................................................18
Bijlage 1: De oriënterende vragen van de rolopdrachten voor de Business Game...........................18
Bijlage 2: De strategie-opdracht van de Business Game 2A..............................................................22
Bijlage 3: Reflectievragen Business Game........................................................................................25
Bijlage 4: Interview met marketeer Marieke Jonker.........................................................................26
Bijlage 5: Interview met ondernemer en marketeer Rosanne Tijmes...............................................28
Bijlage 6: De talentenscan Recrout resultaten..................................................................................29
Bijlage 7: Vijf bewijzen van deelname aan activiteiten van de profielweek......................................31
Hoofdstuk 1: Inleiding.....................................................................1
Hoofdstuk 2: Vooronderzoek afstudeerprofielen.............................2
2.1. Samenvatting van de web colleges over de afstudeerprofielen..................................................2
2.2. De Businessgame.........................................................................................................................3
2.3. Vacatureanalyse van de twee favoriete afstudeerrichtingen......................................................5
2.4. Vakblad........................................................................................................................................6
2.5. Interviews....................................................................................................................................8
2.6. Netwerkbijeenkomst...................................................................................................................9
2.7. De profielweek.............................................................................................................................9
2.8. Cijferlijst.....................................................................................................................................10
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chelinepereboom. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen