Overig
Oefenvragen voor examen Loopbaanmanagement
Dit zijn de oefenvragen + antwoorden vanuit het boek plus vragen vanuit de opleiding.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 6 pagina's
Voorbeeld 1 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: haroldvanaart • 7 maanden geleden
Voorbeeld van de inhoud
LoopbaanmanagementWat is de relatie tussen het begrip loopbaan en het begrip carrière? Geef een definitie van het
begrip loopbaan.
In spreektaal wordt de carrière gezien als een onderdeel van de loopbaan. Carrière is het op
werkgerichte gedeelte van de loopbaan dat zowel het privé- als het werkgerelateerde leven omvat.
De definitie van het begrip loopbaan is: de hele reeks van werkgerelateerde activiteiten en ervaringen
gedurende de tijdspanne van het leven van de persoon. (Definitie van Hall)
Licht het lifespan-lifespacemodel toe.
Loopbaankeuzes en ook andere loopbaankwesties moeten begrepen worden tegen de achtergrond
van de levensfase en de levenssfeer van het individu, de veelheid aan rollen die het individu vervult
en de specifieke omstandigheden waarin het individu verkeert.
Wat wordt bedoeld met boundaryless career?
Het omvat de idee dat het ontstaan van grenzeloze organisaties als het ware een bouwterrein is van
loopbanen zonder beperkingen. Mensen krijgen de gelegenheid zich breder te ontwikkelen doordat
afgestapt wordt van traditionele organisaties en organisatievormen.
Op welke twee wijzen oefent de sociale context invloed uit op loopbaankeuzes van kinderen?
Licht dit toe.
De sociale omgeving heeft direct invloed op de mogelijkheden van het kind (contacten en financiën)
en de sociale klasse beïnvloedt de sociale en psychologische ontwikkeling en de interesses,
behoeften, zelfbeeld, waarden en loopbaanoriëntaties van de persoon.
Welke risico’s lopen organisaties die geen aandacht schenken aan loopbaanmanagement?
Ze lopen de volgende risico's:
Bij benoemingen wordt inefficiënt gebruikgemaakt van het aanwezige potentieel
De benodigde mankracht is op kritieke momenten niet aanwezig
Goede mensen vertrekken door het ontbreken van ontwikkelmogelijkheden.
Wat is kenmerkend voor horizontale, verticale en naar binnen gerichte loopbaanbewegingen?
Verticale loopbaanbewegingen zijn gericht op hiërarchie. Een medewerker klimt tijdens zijn loopbaan
op en vervult functies die steeds hoger scoren op de hiërarchische ladder van de organisatie.
Horizontale loopbaanbeweging gaat over verbreding op hetzelfde hiërarchische niveau. Een
medewerker wordt op deze manier all-rounder, waarbij kennis, vaardigheden en expertise toenemen.
Een naar binnen gerichte loopbaanbeweging verwijst naar het krijgen van steeds meer privileges
binnen de organisatie. De medewerker krijgt na verloop van tijd meer toegang tot (vertrouwelijke)
informatie en geniet een groeiend vertrouwen van collega's en leidinggevenden.
Geef een voorbeeld van een medewerker bij wie u de voorkeur zou geven aan
loopbaancounseling in plaats van mentoring als instrument voor loopbaanmanagement.
De achterliggende gedachte van loopbaancounseling is dat veel mensen behoefte hebben aan een
klankbord bij vraagstukken rondom hun loopbaanontwikkeling. Ik zou een collega counseling willen
geven die een bepaalde mate van bereidheid om te ontwikkelen heeft.
Omschrijf in eigen woorden wat het concrete verschil is tussen loopbaanplanning,
loopbaanmanagement en loopbaanontwikkeling.
Loopbaanplanning is een persoonlijke verantwoordelijkheid van mensen om een goed inzicht te
krijgen in eigen mogelijkheden en beperkingen, en hieruit realiseerbare doelen op te stellen.
Loopbaanmanagement is een proces van continu geplande en optimale afstemming tussen de
personele behoeften en mogelijkheden van de organisatie met de ambities en mogelijkheden van
medewerkers. Het perspectief ligt dus bij de organisatie.
Loopbaanontwikkeling is een gedeelde verantwoordelijkheid: alle interventies van zowel persoon als
organisatie om de loopbaan doelgericht te beïnvloeden. Daarnaast houdt loopbaanontwikkeling ook
in: de natuurlijke ontwikkelingen in loopbanen in de tijd gezien (verschillende fasen en stadia).
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marlyhermans. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,69. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen