100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Masterclass Persoonlijk Leiderschap MBA NCOI Cijfer 9! Inclusief bijlagen en feedback. €14,95
In winkelwagen

Case uitwerking

Masterclass Persoonlijk Leiderschap MBA NCOI Cijfer 9! Inclusief bijlagen en feedback.

4 beoordelingen
 262 keer bekeken  38 keer verkocht

Eindopdracht masterclass Persoonlijk Leiderschap. Module is een onderdeel van de masteropleiding MBA. Eindopdracht is beoordeeld met een 9! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. Naam van de organisatie is weggelaten. Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclas...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 29  pagina's

  • 28 juli 2021
  • 29
  • 2020/2021
  • Case uitwerking
  • Anoniem
  • 9-10
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (5)

4  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: renateslokker-willemsen • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: maschaspaans • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: fabiennebakker • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: Stuvia329 • 3 jaar geleden

avatar-seller
jha_13
Om een goed overzicht te geven van deze eindopdracht wordt in deze
preview de inhoudsopgave en beoordeling weergegeven. Na het
aanschaffen kunt het gehele document inzien.


Naam
Studentnr. XXX
Datum 01-05-2020
NCOI
Opleiding Master of Business Administration
Masterclass Persoonlijk leiderschap
Docent Alexandra van ‘t Geloof - Witte



Inhoud
Beoordeling NCOI 9,0.............................................................................................................................1
Voorwoord.............................................................................................................................................4
1 Inleiding...............................................................................................................................................7
1.1 Werk.............................................................................................................................................7
1.2 Familie..........................................................................................................................................7
1.3 Leerdoelen....................................................................................................................................8
1.4 Leeswijzer.....................................................................................................................................8
2 Uitwerking schillenmodel....................................................................................................................9
2.1 Authentiek leiderschap.................................................................................................................9
2.2 Zeven schillenmodel.....................................................................................................................9
2.2.1 Omgevingsschil......................................................................................................................9
2.2.2 Gedragsschil.........................................................................................................................10
2.2.3 Vaardighedenschil...............................................................................................................11
2.2.4 Normenschil.........................................................................................................................12
2.2.5 Egoschil................................................................................................................................14
2.2.6 Waardenschil.......................................................................................................................14
2.2.7 Authenticiteitsschil..............................................................................................................15
2.2.8 Van ego naar authenticiteit.................................................................................................15
2.3 Feedback vanuit het coachingsgesprek......................................................................................16
3 Moreel dilemma................................................................................................................................17
3.1 Beeldvormingsfase.....................................................................................................................17
3.1.1 Objectieve situatieschets.....................................................................................................17
3.1.2 Morele intuïtie.....................................................................................................................17
3.1.3 Stakeholders........................................................................................................................18
3.1.4 Waardedomeinen................................................................................................................18

,NCOI Opleidingsgroep


3.1.5 Eerste formulering van de morele kwestie..........................................................................18
3.2 Oordeelsvormingsfase................................................................................................................19
3.2.1 Deugden..............................................................................................................................19
3.2.2 Beginselen............................................................................................................................19
3.2.3 Gevolgen..............................................................................................................................19
3.3 Besluitvormingsfase....................................................................................................................19
3.3.1 Verantwoordelijkheid..........................................................................................................19
3.3.2 Identiteit..............................................................................................................................20
3.4 Besluit en link met leerdoelen....................................................................................................20
4 Conclusie en aanbevelingen..............................................................................................................21
Literatuurlijst........................................................................................................................................23
Bijlage 1: Ego Scan................................................................................................................................23
Bijlage 2: MBTI-test..............................................................................................................................24
Bijlage 3: Drijfverentest........................................................................................................................25
Bijlage 4: Carrièreanker test.................................................................................................................25
Bijlage 5: Enneagram............................................................................................................................26
Bijlage 6: Personal Value Assessment...................................................................................................27
Bijlage 7: Ruit van waarden..................................................................................................................27
Bijlage 8: Cirkel van ethische perspectieven.........................................................................................28

Beoordeling NCOI 9,0

Uw reflectieverslag is beoordeeld op twee aspecten, te weten Niveau en Structuur.

NIVEAU:
Het reflectieverslag bevat de volgende onderdelen:
Uw persoonlijke leerdoelen.
Een uitwerking van het individuele professionele profiel via het model van authentiek leiderschap.
Een reflectie op het ontstaan hiervan, aangevuld met de onderwerpen uit de lessen met
betekenis voor de groei van het persoonlijk leiderschap en uw persoonlijke leerdoelen. U maakt
hierbij gebruik van wetenschappelijke theorie, persoonlijke reflectie, testen en reflectie met uw
supportgroep.
Een uitwerking van een dilemma op de werkvloer op basis van het BOB-model uit het boek
Professionele Ethiek. Gebruik hiervoor het werkboek. Ook legt u een relatie met uw persoonlijke
leerdoelen.
In uw inleiding komt een introductie van uw persoonlijke levensloop op een goede wijze aan
de orde. Een nadere introductie van uw professionele levensloop (werkomgeving) komt ook op een
goede wijze aan bod. Vervolgens komen uw persoonlijke leerdoelen aan bod, een duidelijke
onderbouwing op basis van een praktijksituatie heeft hierbij op een goede wijze plaats gevonden.
Met een leeswijzer sluit u hoofdstuk 1 op een goede wijze af.


1
Masterclass Persoonlijk Leiderschap

, NCOI Opleidingsgroep


In hoofdstuk 2 gaat u nader in op uw persoonlijk leiderschap aan de hand van het zeven
schillenmodel van Blekkingh. De uitwerking hiervan is zeer goed uitgevoerd. U gaat per leerdoel in op
de schillen en daarbij komen alle schillen goed naar voren. Ondersteunende testen komen goed aan
bod, de input/feedback van uw supportgroep komt ook goed ook aan de orde. De vertaling naar de
eigen praktijk heeft op een goede wijze plaats gevonden. Het coachingsgesprek komt op een goede
wijze aan de orde. De reflectie op uw leerproces en de persoonlijke leerdoelen komen concreet en
op een goede wijze aan bod.
De uitwerking van het moreel dilemma aan de hand van het BOB model is op een juiste wijze
uitgevoerd. U heeft hierbij alle fasen van het model goed doorlopen en ook weet u hier op te
reflecteren.
De conclusies zijn op een goede wijze uitgewerkt. Dat geldt ook voor de aanbevelingen van
uw plan. U blikt hierin ook terug op de eerder geformuleerde leerdoelen. Succes met uw
afstudeerscriptie!
De video-opname bevat de volgende onderdelen:
Uw persoonlijke pitch van maximaal 3 minuten die laat zien hoe u uw ontwikkeling in
persoonlijk leiderschap gaat vormgeven.
Het betreft een goede en open pitch. Waarbij u ook in gaat op uw persoonlijke leerdoelen en
op de wijze waarop u hier invulling aan wilt gaan geven.

STRUCTUUR:
De structuur, verzorging en leesbaarheid zijn allen op orde.
De literatuurlijst is conform APA uitgewerkt.




2
Masterclass Persoonlijk Leiderschap

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jha_13. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €14,95. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€14,95  38x  verkocht
  • (4)
In winkelwagen
Toegevoegd