Samenvatting
Samenvatting Innovatie Business Creator
Samenvatting studieboek Ten types of innovation van Larry Keeley - ISBN: 9781118504246
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 12 pagina's
Voorbeeld 3 van de 12 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
3 beoordelingen
Door: danskampioen9 • 7 jaar geleden
Door: simonvandenbroek • 8 jaar geleden
De samenvatting is goed maar er zitten een aantal kleine spelfouten in.
Door: elskenissen • 9 jaar geleden
Redelijke samenvatting met veel spelfouten en pixelige afbeeldingen... Jammer.
Voorbeeld van de inhoud
Innovatie business creationInnovatie (innovatiecyclus tekenen)
de creatie van een levensvatbaar nieuw aanbod (tastbare producten en diensten)
Succesvolle adaptie van een creatief product door een grote groep gebruikers
volgens keeyler is innovatie de creatie van nieuwe producten
creativiteit
het bedenken en/of maken van iets nieuws en verassends dat waarde heeft
innoveren
het process dat leidt tot innovaties
Hierbij maakt hij vier opmerkingen:
1. Innovatie is niet hetzelfde als een uitvinding. Een uitvinding kan onderdeel zijn van een
innovatie, maar het omvat daarnaast nog vele andere aspecten.
2. Innovatie is levensvatbaar wanneer de kosten voor de ontwikkeling worden terugverdiend en
zichzelf daarna in stand kan houden.
3. Innovaties zijn zelden écht nieuw; het zijn ook innovaties als ze nieuw zijn voor de
onderneming, de markt of regio.
4. Er zijn vele soorten innovaties.
3 categorieen:
1. configuration
2. offering
3. experience
10 types van innovatie (geen voorbeeld van innoveren) ( het wat van innoveren)
1. Verdienmodel
de manier waarop je geld verdient
voorbeeld: freemiummodel spotify
2. Network
een manier voor bedrijven op de voordelen van anderen bedrijven te benutten
voorbeeld: Target een regionale winkel die het beste van de modewereld combineert.
(kortingsartikelen met een goede kwaliteit)
3. Structuur
de organisatie van een bedrijf, waardoor waarde gecreeërd kan worden.
voorbeeld: Fabindia lokale kunstenaars bezaten en richtten bedrijven op die kunsten en
ambachten leverden aan fabindia
4. proces
primaire activiteiten en verrichtingen van een bedrijf. (licenties, patent)
voorbeeld: ikea bij het ontwerpen ervan moet er rekening gehouden worden met het feit dat
het in een doos moet
, 5. functionaliteit (product performance)
het gaat om de kwaliteit, kenmerken, waarde enz van de producten die het bedrijf levert.
voorbeeld: mars mensen konden hun eigen boodschap op de verpakking laten zetten
6. productaanbod (productsysteem)
product en service sluiten bij elkaar aan, waardoor het een geheel wordt.
voorbeeld: Oscar Mayer lunchables. Hij maakt losse producten als yoghut, kaas en vlees tot
één lunchpakker
7. service
het vergroot de bruikbaarheid, uitvoering en de waarde van een product
voorbeeld: Hyundai als je een auto koopt of leased, ben je verzekerd dat je met deze auto de
deur uit gaat ook al ben je binnen een jaar werkloos
8. kanaal
de manieren waarop je de producten van een bedrijf verbind me de klanten
voorbeeld: niketown een imposante manier worden de producten van nike gespresenteerd
in de winkel
9. merk
consumenten herkennen, onthouden en geven een voorkeur aan het merk
voorbeeld: apple door een nieuwe reclamespot kreeg apple een ander imago
10. cocreatie (klant-betrokkenheid)
de dieperliggende gedachte van de consumenten om bij dat bedrijf producten te kopen en deze
informative gebruiken om een betere verbinden met de consumenten te krijgen
voorbeeld: apple ze lieten eerst hun nieuwe hard- en software zien aan ontwikkelaars en
filialen op de WWDC. De partners van apple konden ermee spelen en feedback geven.
Soorten innovatie
o Incrementele innovatie
evolutionaire (technologische) innovatie van bestaande producten, diensten of andere types innovatie
met een lage impact op bestaande markten.
o Disruptieve innovatie
evolutionaire (technologische) ontwikkeling van nieuwe producten, diensten of andere types innovatie
met een hoge impact op bestaande markten.
o Doorbraak-innovatie
revolutionaire (technologische) innovatie van bestaande producten, diensten of andere types innovatie
met een lage impact op bestaande markten.
o Radicale innovatie
revolutionaire ontwikkelingen van nieuwe producten, diensten of andere types innovatie met een hoge
impact op bestaande markten.
, Reikwijdte
dit aspect maakt onderscheid tussen de referentiekaders voor wie de innovatie nieuw is, en die
daarom ook direct of indirect betrokken zijn bij het innovatieproject. Crossan en Apaydin maken
onderscheid tussen een groep (afdeling), een organisatie, een markt of een systeem (sector, industrie
of een combinatie daarvan). Er is een duidelijke samenhang met de nieuwheid van innovatie, omdat
meer radicale ontwikkelingen ook een grotere impact hebben op de referentiekaders markt en
systeem.
1. groep
2. organisatie
3. markt
4. systeem
Hoe voer je een industry analysis uit?
op welke types wordt er veel geïnnoveerd in een bepaalde sector? Waar niet veel wordt geïnnoveerd,
liggen de kansen om je te onderscheiden.
6 principies om de tien types effectief te gebruiken
1. begrijp alle tien types
2. de afhankelijkheid van technologie en product
3. denk aan de categorieen en de types
4. gebruik de types die het meest van belang zijn
5. weet wat je gebruikers echt nodig hebben
6. gebruik genoeg types om nieuwswaardig te zijn
voorbeeld
Lego heeft meerdere types van innovatie gebruikt
- netwerk
door middel van licenties met andere bedrijven bestaan er legofiguren uit films als starwars
- product system
de lego van nu past nog steeds op de lego blokjes van vroeger
- channel
de online store van lego brengt veel inkomsten met zich mee door exclusieve items
- customer engagement
er is een legoland in 6 landen van de wereld.
Typen innovatie van 1994 – 2004 (grafiek begrijpen)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper pleunlahaije. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen