100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Introductie in management, hoofdstuk 1 t/m 2.2.2, ISBN: 9789001738518 Regie & Management €3,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Introductie in management, hoofdstuk 1 t/m 2.2.2, ISBN: 9789001738518 Regie & Management

 59 keer bekeken  3 keer verkocht

Hier onder een compacte overzichtelijke samenvatting van introductie in management 4e druk die in het eerste jaar van de opleiding integrale veiligheidskunde van toepassing is. Dit document bevat alleen de samenvatting van hoofdstuk 1 t/m 2.2.2.

Voorbeeld 2 van de 10  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1
  • 21 september 2021
  • 10
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (28)
avatar-seller
ziziyovanreijsen
1 ORGANISATIES

1.1 Wat zijn organisaties
1.1.1 Hoe herken je een organisatie?

Een organisatie kan omschreven worden als een menselijke samenwerking die blijvend is. De
organisatie heeft drie belangrijke kenmerken waardoor het een organisatie genoemd kan worden.

1. Er is sprake van samenwerking door mensen
Mensen bereiken meer als ze samenwerken dan wanneer ieder voor zich zelf werkt, dit is het
zogeheten synergie-effect. De mens ziet in dat samenwerking in organisaties voordelig is.
2. Aan een gemeenschappelijk doel
Wanneer er een uitdagend maar realistisch doel wordt opgesteld ontstaat er een
gemeenschappelijk doel waar iedereen aan kan werken. Vaak krijg je dan een
prestatiebeloning als je dit doel voltooid.
3. Met de bedoeling de organisatie voort te laten bestaan
De externe hoofddoelstelling is het voorzie in een maatschappelijke behoefte. Als er in de
maatschappij niemand op de organisatie zit te wachten, dan is de organisatie overbodig.

1.1.2 Verschillende betekenissen van het begrip organisatie

Met ‘organisatie’ kunnen we verschillende dingen onderverdelen. Functioneel, institutioneel

Functioneel: dat doelen effectief op elkaar worden afgesteld.

Institutioneel: een organisatie als instituut met een bepaalde naam en locatie.

Instrumenteel: hoe men zaken heeft geregeld in de organisatie.

1.1.3 Organisatie, bedrijf en onderneming

De begrippen ‘organisatie’, ‘bedrijf’ en ‘onderneming’ hebben wat met elkaar te maken maar staan
toch allemaal los van elkaar. Een organisatie is een menselijk samenwerkingsverband dat doelgericht
en blijvend is. Sommige, niet alle, organisaties zijn een bedrijf. Bedrijven zijn de organisaties die
goederen en/of diensten maken om deze op een afzetmarkt te verkopen.

Bedrijven zijn onder te verdelen in bedrijven mét en zonder winstoogmerk. De bedrijven zonder
winstoogmerk hebben vaak een ideëel of maatschappelijk doel, het willen helpen van mensen
waarvoor je alleen de kosten betaald die nodig zijn.

De bedrijven die wel een winstoogmerk hebben noemen we ondernemingen. Zij produceren en
verkopen producten omdat zij winst willen maken.

Organisatie is dus een menselijk samenwerkingsverband dat doelgericht en blijvend is, hieronder
vallen bedrijven en ondernemingen. Bedrijven hebben geen winstoogmerk, ondernemingen wel.

1.1.4 Juridische keuzen ten aanzien van de organisatie

Organisaties kennen we in verschillende juridische gedaanten die we rechtsvormen noemen. Er zijn
rechtsvormen voor zogeheten natuurlijke personen. Dat zijn mensen van vlees en bloed. De
rechtsvormen voor instanties, waarbij de organisatie als geheel een rechtsvorm krijg. Dat noemen we
rechtspersonen

Rechtsvormen voor natuurlijke personen:

, - Eenmanszaak: hierbij is de eigenaar met zijn gehele privévermogen aansprakelijk voor
schulden in de ‘zaak’.
- Maatschap: deze rechtsvorm wordt veelal gebruikt door beoefenaren van een vrij beroep die
willen samenwerken (maten). Je oefent onder een gemeenschappelijke naam een beroep uit.
De maten zijn voor een gelijk deel van mogelijke schulden aansprakelijk.
- Vennootschap onder firma (vof): dit si een samenwerkingsverband tussen twee of meer
personen onder één naam. Allemaal aansprakelijk voor de schuld van de firma, met hun
privévermogen
- Commanditaire vennootschap (cv): het verschil tussen cv en vof is dat bij de cv sprake is van
actieve en stille (commanditaire) vennoten. De stille vennoten brengen alleen geld in als
financier, maar gaan niet meewerken in de organisatie. De commanditaire vennoot kan
wettelijk gezien niet meer verliezen dan zijn totale inleg. Hij is daarboven niet meer
aansprakelijk.

Rechtsvormen voor rechtspersonen:

- Naamloze vennootschap (nv) / besloten vennootschap (bv): Net als bij een besloten
vennootschap (bv) is een nv een vennootschap waarvan het kapitaal is verdeeld in aandelen.
Het verschil tussen beide rechtsvormen is dat bij een bv de aandelen alleen via de notaris
overdraagbaar zijn en dus op naam gezet moeten worden en dat bij een nv een deel van de
aandelen, naast de aandelen op naam, vrij verhandelbaar is op de beurs.
- Coöperatieve vereniging (cv): de cv is een vereniging van leden die hetzelfde doel nastreven
(gezamenlijke inkoop van producten bij winkeliers, of de gemeenschappelijke aankoop van
dure landbouwmachines door boeren).

1.2 Hoe werken organisaties en wat heb je eraan?
1.2.1 Het transformatieproces

Transformatieproces is het toenemen van technologie en daarbij het toenemen van het proces van
het produceren van producten. In een organisatie worden materialen, middelen en overige factoren
getransformeerd tot gewenste output en ongewenste output.

Aan de inputzijde onderscheiden we: materialen (zaden, kunstmest, water), middelen (menselijke
arbeid door boer en personeel, geld) en overige factoren (wetgeving en klimaat) en door dit
transformatieproces wordt deze input getransformeerd tot gewenste output (verkoopbare
producten in de vorm van gewassen en daarmee omzet) en ongewenste output ( afval,
milieuvervuiling, onverkoopbare producten).

1.2.2 Omgevingsinvloeden

De organisatie staat in rechtstreeks contact met de omgeving. De economie, de bevolkingsopbouw
en het politieke klimaat in die omgeving hebben een sterke invloed op de organisatie.

Er moet dus goed in kaart gebracht worden hoe de omgeving is om te kunnen zien hoe deze invloed
heeft op de organisaties. Er zijn drie dingen te herkennen in de omgeving van de organisaties.

1. De interne belanghebbenden: de partijen die een direct belang bij de organisatie hebben
(werknemers, aandeelhouders en de raad van bestuur).
2. De externe belanghebbenden: de partijen die geen onderdeel van de organisatie zijn, maar
er wel een duidelijk belang bij hebben (concurrenten, klanten, leveranciers, overheden).

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ziziyovanreijsen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 83662 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  3x  verkocht
  • (0)
  Kopen