Theorie AO-ic
Introductie AO
AO= beheersen en besturen
Bedrijfsprocessen:
1. Produceren
2. Inkopen
3. Voorraad
4. Verkopen
Bedrijfsprocessen brengen risico’s met zich mee, dus moet je IBM’s (Interne Beheersing
Maatregelen) gebruiken.
Vb.: producten niet betaald > Alarm poortjes neerzetten, tassen controleren (=IBM)
Fraudedriehoek: motivatie
rationalisatie gelegenheid
Inrichting en beheersing van bedrijfsprocessen en wel zodanig dat
1) De betrouwbaarheid van de informatie voorziening niet wordt aangetast
2) Bewaking van waarden gewaarborgd wordt
3) Wordt voldaan aan wet- en regelgeving
Hoofdstuk 1
Typologie van Starreveld:
1. Bedrijven werken voor een markt:
- Handelsbedrijven (contante verkopen en op rekening)
- Productiebedrijven (massa, serie en stukproductie )
- Dienstverlenende bedrijven
- Financiële instellingen
2. Bedrijven werken niet voor een markt:
- Overheid/privaatrechtelijke organisaties
Het PBI-model (proces-beheersing-informatie):
- P: bedrijfsprocessen en hun organisaties
- B: beheersing van processen, administratieve organisaties
- I: informatievoorziening en ICT
, hoofdstuk 2, bedrijfsprocessen
Primaire processen: Primaire processen houden in alle activiteiten die rechtstreeks een bijdrage
leveren aan het totstandkoming van het product en/of dienst.
- inkopen, produceren en verkopen.
Secundaire processen: Secundaire processen zijn alle activiteiten die worden uitgevoerd om
bepaalde productiefactoren in stand te houden.
Strategische beslissingen: betreft het hele bedrijf, lange termijn
tactische beslissingen: betreft een deel van het bedrijf, middellange termijn
Operationele beslissingen: betreft een klein onderdeel van het bedrijf, korte termijn
Blz 40
Verschil tussen massa- en stukproductie. :
- Bij massaproductie wordt er doorgaans aan één stuk door geproduceerd.
- Begin voorraad + inkopen – verbruiken = eindvoorraad grondstoffen
Geproduceerde
eenheden (producten)
De norm geeft aan hoeveel er geproduceerd moet worden.
!! Quasi goederenbeweging (bijvoorbeeld online tickets voor een festival, een reservering zonder een
specifieke plaats)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Liyam. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.