100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Hoofdstuk 1 t/4 administratieve organisatie €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Hoofdstuk 1 t/4 administratieve organisatie

 7 keer bekeken  0 keer verkocht

Hoofdstuk 1 t/4 administratieve organisatie aantekeningen colleges, voorbereiding tentamen

Voorbeeld 2 van de 6  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1 t/m 4
  • 23 september 2021
  • 6
  • 2020/2021
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
Liyam
Theorie AO-ic
Introductie AO
AO= beheersen en besturen

Bedrijfsprocessen:

1. Produceren
2. Inkopen
3. Voorraad
4. Verkopen
 Bedrijfsprocessen brengen risico’s met zich mee, dus moet je IBM’s (Interne Beheersing
Maatregelen) gebruiken.
Vb.: producten niet betaald > Alarm poortjes neerzetten, tassen controleren (=IBM)



Fraudedriehoek: motivatie




rationalisatie gelegenheid



Inrichting en beheersing van bedrijfsprocessen en wel zodanig dat

1) De betrouwbaarheid van de informatie voorziening niet wordt aangetast
2) Bewaking van waarden gewaarborgd wordt
3) Wordt voldaan aan wet- en regelgeving

Hoofdstuk 1
Typologie van Starreveld:

1. Bedrijven werken voor een markt:
- Handelsbedrijven (contante verkopen en op rekening)
- Productiebedrijven (massa, serie en stukproductie )
- Dienstverlenende bedrijven
- Financiële instellingen
2. Bedrijven werken niet voor een markt:
- Overheid/privaatrechtelijke organisaties



Het PBI-model (proces-beheersing-informatie):

- P: bedrijfsprocessen en hun organisaties
- B: beheersing van processen, administratieve organisaties
- I: informatievoorziening en ICT

, hoofdstuk 2, bedrijfsprocessen
Primaire processen: Primaire processen houden in alle activiteiten die rechtstreeks een bijdrage
leveren aan het totstandkoming van het product en/of dienst.

- inkopen, produceren en verkopen.

Secundaire processen: Secundaire processen zijn alle activiteiten die worden uitgevoerd om
bepaalde productiefactoren in stand te houden.

- personeel, financiën en informatiesystemen.


Typologie van bedrijfsprocessen:

1. uitvoerende processen
2. besturende processen:
- Top/bestuur: strategische beslissingen
- (midden) management: tactische beslissingen
- Medewerkers: Operationele beslissingen

 Strategische beslissingen: betreft het hele bedrijf, lange termijn
 tactische beslissingen: betreft een deel van het bedrijf, middellange termijn
 Operationele beslissingen: betreft een klein onderdeel van het bedrijf, korte termijn
Blz 40



Verschil tussen massa- en stukproductie. :
- Bij massaproductie wordt er doorgaans aan één stuk door geproduceerd.
- Begin voorraad + inkopen – verbruiken = eindvoorraad grondstoffen


Geproduceerde
eenheden (producten)


De norm geeft aan hoeveel er geproduceerd moet worden.

Productie + beginvoorraad – eindvoorraad = verkopen

Verkopen * verkoopprijs = omzet



!! Quasi goederenbeweging (bijvoorbeeld online tickets voor een festival, een reservering zonder een
specifieke plaats)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Liyam. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen