Samenvatting
Samenvatting De kern van de administratieve organisatie - Beschrijven van bedrijfsprocessen
- Instelling
- Avans Hogeschool (Avans)
Samenvatting van De Kern van de administratieve organisatie
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
H1 – Organisatie en bestuurd.Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van
de inzet van middelen een bepaalde prestatie leveren om daarmee een
doelstelling te bereiken.
Input van een organisatie:
- Geld
- Goederen
- Mensen
- Informatie
De agencytheorie houdt in dat de principaal (bijvoorbeeld eigenaar) benadeeld
wordt door de agent (bijvoorbeeld nieuwe leiding) doordat deze andere belangen
heeft, of doordat zij nieuwe informatie hebben die de eigenaar niet (meer) heeft.
In de misie is het bestaansrecht van de organisatie vastgelegd in de vorm van
het startpunt voor het besturen van de organisatie. Vaak is dit een beknopte zin.
In de visie wordt duidelijk gemaakt welke richting de organisatie op wil gaan.
Door middel van strategie uitgangspunten op basis van de misie en visie wordt
duidelijk hoe dit bereikt gaat worden.
Doelen en plannen, meerjarenplannen of jarenplannen. In jarenplannen wordt
SMART gemaakt:
specifiek > concrete doelstellingen
meetbaar
acceptabel > wie er voor moet zorgen is het er ook mee eens
realistisch
tijdsgebonden
,H2 – Control en controlmodellen.
Bedrijven willen in control zijn door middel van;
- Efficiëntie en effectiviteit van bedrijfsprocessen
- Betrouwbare rapportages
- Naleven van wet- en regelgeving
Control is het proces dat gericht is op het verkrijgen van een redelijke mate van
zekerheid omtrent het bereiken van doelstellingen op het gebied van;
- Effectiviteit en efficiëntie van de bedrijfsprocessen
- Betrouwbaarheid van de financiële informatievoorziening
- Naleving van wet- en regelgeving, beleidsprocessen en procedures
Hard controls gaan over het structureren, taken, verantwoordelijkheden en
procedures.
Soft controls werken op overtuigingen, ideeën en opvattingen van mensen.
Coso internal control framework
5 stappen om er voor te zorgen dat de organisatie in control is.
De kubus geeft de relatie weer tussen;
- Doelstellingen van een organisatie
- Control componenten
- Onderdelen van de organisatie waarop het framework van toepassing is.
Op de bovenzijde zijn de gebieden te zien waar de organisatie in control wil zijn.
De rechterzijde laat zien dat het alle onderdelen van de organisatie bevat.
, H3 – Informatie en informatievoorziening.
Informatieverzorging stroom:
Gegevens
Gegevens Informatiebehoeft
verzamelen en Functie
verwerken e
vastleggen
Kwaliteitseisen informatie:
- Begrijpelijk
- Relevantie (tijdig en effectief)
- Betrouwbaarheid (juist en volledig)
Strategisch > top management
Tactisch > middel management
Operationeel > uitvoerend management
Balanced scorecard.
Informatievoorziening voor bedrijven.
4 invalshoeken (perspectieven)
- Financieel
- Interne processen
- Markt en klanten
- Innovatie
Voor elk perspectief wordt een aantal prestatie indicatoren geformuleerd aan de
hand van delen uit de misie en de visie.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Mevadi. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen