Samenvatting
HRM Kennis Oriëntatie Samenvatting Thema 1 T/M 6
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
HRM Kennis Oriëntatie Samenvatting Thema 1 T/M 6
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Inhoudsopgave Leerboek HRM – Thema 1 t/m 6Thema 1 Kennis en Oriëntatie op HRM........................................................................................................... 2
Het ui-model.........................................................................................................................................................2
Van missie naar strategie.....................................................................................................................................2
Bedrijfsprocessen..................................................................................................................................................3
BCG-Matrix...........................................................................................................................................................3
SMART-Model.......................................................................................................................................................3
Thema 2 Kennis en Oriëntatie op HRM........................................................................................................... 3
DESTEP-analyse....................................................................................................................................................3
Strategische personeelsplanning (SPP)................................................................................................................4
HR3P-methoden....................................................................................................................................................6
Thema 3 Kennis en Oriëntatie op HRM........................................................................................................... 6
Weba-methoden...................................................................................................................................................6
De 4 A’s.................................................................................................................................................................7
Human Capital Model...........................................................................................................................................7
Job Demand Model...............................................................................................................................................8
Mintzberg.............................................................................................................................................................9
Thema 4 Kennis en Oriëntatie op HRM......................................................................................................... 10
Functieanalyse en Functiebeschrijving...............................................................................................................10
Thema 5 Kennis en Oriëntatie op HRM......................................................................................................... 10
ROC-model..........................................................................................................................................................10
Transfer...............................................................................................................................................................11
Fasenmodel.........................................................................................................................................................11
Huis van werkvermogen.....................................................................................................................................12
Thema 6 Kennis en Oriëntatie op HRM......................................................................................................... 13
HR-gesprekscyclus..............................................................................................................................................13
, Thema 1 Kennis en Oriëntatie op HRM.
Het ui-model.
Met het ui-model kan je de cultuur van een organisatie analyseren. Een
organisatiecultuur bestaat uit verschillende lagen het ui model maakt het inzichtelijk.
De schillen van de ui zijn:
Symbolen
Helden
Rituelen
Waarden en grondbeginselen
Hoe dieper je in de in de ui komt hoe moeilijker het is om dit onderdeel van de
organisatie waar te nemen en te veranderen.
Symbolen: dit zijn de meest oppervlakkige kenmerken van een
organisatiecultuur. Zoals woorden, afbeeldingen, gebaren of voorwerpen met
een betekenis. Bijvoorbeeld: kleding, logo’s of huisstijl.
Helden: dit zijn voorbeeldfiguren. Vaak
zijn dit personen die over eigenschappen
beschikken die in een cultuur belangrijk
zijn.
Rituelen: dit zijn activiteiten die
belangrijk en betekenisvol zijn binnen de
organisatiecultuur. Bijvoorbeeld: het
groeten, recepties, maar ook eten en
drinken in de pauzes, of een stoel
versieren voor de jarige.
Waarden en grondbeginselen: de kern van een organisatiecultuur. De
waarden geven aan welk gedrag in de organisatie als goed of slecht, normaal
of abnormaal, als rationeel of irrationeel wordt beschouwd. Bijvoorbeeld: tegen
racisme zijn.
Van missie naar strategie.
Missie: een wel omgeven beeld van hetgeen dat de organisatie in de
toekomst wil bereiken.
Doelstellingen:
o Langetermijndoelstellingen.
o Kortetermijndoelstellingen.
Om de doelstelling te behalen is er een plan van aanpak nodig met concrete acties.
We noemen dit de strategie van een bedrijf.
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kimmdejongg. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen