Samenvatting
Samenvatting Strategisch Management & Marketing
- Instelling
- Avans Hogeschool (Avans)
Hierin staan de hoofstukken 1, 2 en 6 samengevat + een toevoeging van diverse interne analyse modellen.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Strategisch Management &Marketing
1
,Inhoud
Stof per week.........................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1 Marketing...........................................................................................................................4
Paragraaf 1.1 Wat is marketing?.........................................................................................................4
Paragraaf 1.2 Wat is een marketingproces?.......................................................................................4
Paragraaf 1.3 Marketingconcepten....................................................................................................8
Hoofdstuk 2 Bedrijfs- en marketingstrategie..........................................................................................9
Paragraaf 2.1 Strategische planning voor het hele bedrijf: de rol van marketing...............................9
Paragraaf 2.2 De marketing plannen: samenwerkingsverbanden aangaan om klantrelaties op te
bouwen.............................................................................................................................................11
Paragraaf 2.3 Marketingstrategie en de marketingmix....................................................................12
Paragraaf 2.3.2 het verdienmodel....................................................................................................13
Hoofdstuk 6 Marktsegmentatie, doelgroepbepaling en positionering.................................................14
Paragraaf 6.1 Marktsegmentatie......................................................................................................14
Paragraaf 6.1.1 Segmentatiecriteria voor de consumentenmarkt................................................14
Paragraaf 6.1.2 Segmentatie van business-to-businessmarkten..................................................15
Paragraaf 6.1.3 Segmentatie van internationale markten............................................................15
Paragraaf 6.1.4 Voorwaarden voor een effectieve segmentatie..................................................16
Paragraaf 6.2 Keuze van de doelgroep.............................................................................................16
Paragraaf 6.2.1 Marktsegmenten beoordelen..............................................................................16
Paragraaf 6.2.2 Doelmarkten selecteren......................................................................................16
Paragraaf 6.2.3 Overige aspecten van doelgroepmarketing.........................................................18
Paragraaf 6.3 Positionering om concurrentievoordeel te behalen...................................................19
Paragraaf 6.3.1 Positioneringsdiagrammen..................................................................................19
Paragraaf 6.3.2 Positioneringsstrategie kiezen.............................................................................19
Paragraaf 6.3.3 De gekozen positie over het voetlicht brengen en waarmaken...........................20
Interne analysemodellen......................................................................................................................21
The Golden Circle van Simon Sinek...................................................................................................21
7S-model van McKinsey....................................................................................................................21
Kerncompetenties van Hamel en Prahalad.......................................................................................22
Value Chain van Porter.....................................................................................................................22
Porters generieke concurrentiestrategieën......................................................................................23
Treacy en Wiersema’s waardestrategieën........................................................................................24
2
, Stof per week
Week Stof
1 Hoofdstuk 1
Hoofdstuk 2.3.2
2 Hoofdstuk 2.1, 2.2, 2.3.1
3 Hoofdstuk 2.1, 2.2, 2.3.1
4 Hoofdstuk 2.1, 2.2, 2.3.1 + Hoofdstuk 6
5 -
6 -
7 -
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SV1999. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen