Samenvatting
Summary RUG Global supply chain management notes for midterm
Notes from the lectures 1-3 of global supply chain management, needed for the midterm exam in year 1.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 28 pagina's
Voorbeeld 3 van de 28 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
NOTES SLIDES LECTURE 1-3 GSCMRED: Followed by a definition
GREEN: Calculation
PURPLE: AthenaStudies midterm lesson additions
BLUE: tips
Use control + F / Command + F to search for desired information
,LECTURE 1
Supply chain
A supply chain is formed by suppliers of raw materials who supply raw materials to
manufacturers, who produce the final product, which is distributed by distributors to customers
and retailers.
-> consists of stakeholders and flows (information does not have to be direct contact - it could
be a one way street ( example postnl))
Schematic for stakeholders
Characteristics of different stakeholders
Suppliers: Supply raw materials, (semi) finished products to manufacturers.
Two key strategies:
- Supplying demand at the lowest possible costs
- Responding quickly to changing requirements and demand to minimise stockouts
Manufacturers: consider what to make and what to buy -> how to select & develop suppliers.
Distributors: temporarily store products in warehouses to balance fluctuation in production and
demand. -> also handle transportation. (manufacturers to retailers)
Retailers: sell products and services to customers & perform marketing activities.
, Customers: buy products and services -> source for revenue.
Without customers, no supply chain.
Cooperation and integration of materials and information and trust throughout the supply chain
might be necessary to obtain a valuable chain with satisfied customers.
Effective supply chain management is the management of flows between and among supply
chain stages to maximize total supply chain surplus
Supply Chain Surplus = Customer Value – Supply Chain Cost
How to maximize:
1. by understanding what the value is for the customer.
2. Try and create this value
3. How? At minimum overall cost (NOT for the company, minimum OVERALL)
Schematic view on logisics
a product is finished and gets into the inventory of finished products - example of
outbound logistics
Is it purchase or production?
yes - Inbound logistics
no - Outbound logistics
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper baswarmerdam1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67163 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen