100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Jellema 13 - Asset- en onderhoudsmanagement vastgoed, ISBN: 9789006340655 Huisvestingsmanagement (FMAHUV13) €5,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Jellema 13 - Asset- en onderhoudsmanagement vastgoed, ISBN: 9789006340655 Huisvestingsmanagement (FMAHUV13)

 28 keer bekeken  1 keer verkocht

Deze samenvatting is gemaakt voor het tentamen van Huisvesting (FMAHUV13). In het document is de lesstof verwerkt en aangevuld met informatie uit het boek van Jellema. Met deze samenvatting heb ik een voldoende gehaald voor dit vak. Ook te gebruiken voor andere opleidingen die een samenvatting will...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 18  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15
  • 12 oktober 2021
  • 18
  • 2020/2021
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (13)
avatar-seller
joellevanerkel
Huisvesting samenvatting
Leerdoelen voor dit vak
 Aangeven welke functionele, ruimtelijke en technische aspecten functies van ruimtes
en gebouwen typeren en nodig zijn in de verschillende werk-/leef- en verblijfsomgevingen;
 Motiveren hoe een huisvestingsconcept tot stand komt in relatie tot de organisatiedoelen;
 Benoemen welke kosten en wet-/regelgeving betrekking hebben op de werkomgeving;
 Uitleggen welke instrumenten men kan gebruiken om vraag en aanbod op elkaar af te
stemmen;
 Benoemen welke trends, actualiteiten en ontwikkelingen er zijn en wat de consequenties
hiervan zijn op de huisvesting

Hoofdstuk 1 en 2 (lesweek 1)
De functie vervulling van een object wordt in de verhuursector ook wel het primair bedrijfsproces
genoemd. Het object staat ten dienste van het productieproces.
voorbeeld: primaire bedrijfsproces van een woningcorporatie is het verhuren van woningen voor
bepaalde doelgroepen en bij een industriegebouw is dit de productie van goederen.

Vastgoed kan negatief beïnvloedt worden door:

 Veroudering (in technisch en maatschappelijke zin)
 Veranderingen in gebruik (functieverandering)

De levenscyclus:

1. Initiatief tot realisatie  programma van eisen
2. Ontwerp
3. Nieuwbouw (aanpassing, herbestemming, verbetering of verduurzaming)
4. Oplevering  ingebruikname
5. Beheer en onderhoud
6. Heroverweging  sloop of initiatief tot aanpassing (herbestemming, verbetering,
verduurzaming)

In de levenscyclus zijn er twee hoofdfases, namelijk ontwikkeling en gebruik. De ontwikkeling omvat
de voorbereiding tot de realisatie. Het gebruik gaat meer om het beheer van vastgoed. Hier wordt
ook gekeken naar herbestemming of renovatie.

Bestaand vastgoed
Voor het instandhouding van bestaand vastgoed word er vooral gekeken naar de functie. Functies
zijn namelijk bepalend voor de bouw en vorm van vastgoed. Bovendien kunnen deze functies met de
tijd veranderen.

Soorten vastgoedobjecten

 Woningen
 Agrarische vastgoedobjecten
 Bedrijfsvastgoed
 handel, horeca, nutsvoorzieningen, transport en zakelijke dienstverlening.
 Onderwijs vastgoedobjecten

,  Overheid vastgoedobjecten
 centraal (parlement en koningshuis) en decentraal (provincies en waterschappen)
 Vastgoedobjecten in de gezondheidszorg

Het bouwproces

1. Initiatieffase
2. Ruimtelijke en functionele PVE
3. Keuze projectpartners
4. Schetsontwerp
5. Voor- en definitief ontwerp
6. Aanbestedingen en opdrachten
7. Uitvoeringsfase
8. Oplevering en gebruiksinname

Let erop dat er in het begin van de fases een hogere invloed kan worden uitgevoerd op de kosten.
Hoe meer fasen er verstrekken, hoe minder invloed er nog is op de kosten.

Vastgoedobject als functioneel systeem

 De werkplekken (individueel)
 Het vertrek (groep)
 De verdieping (afdeling)
 Het gebouw (organisatie)
 De omgeving (gemeenschap)

Vastgoedobject als technisch systeem

 De draagconstructie (fundering, wanden, vloer en trappen)
 De schil (gevel en dak)
 De installatie (leidingen, elektrisch)
 De scheidingswanden (verdieping, ruimtescheiding)
 De inrichting

Beide systemen staan met elkaar in verband. Het technische systeem vorm het functionele en op de
werkplek (functioneel systeem) komen alle technische systemen samen.

De levensduur
De ‘prestatie’ van vastgoed zal na loop van tijd afnemen. Op bladzijde 26 (boek) is te zien wat
mogelijke oorzaken zijn voor de degradatie van vastgoed. Factoren die de restlevensduur bepalen
zijn:

 Trends van maatschappelijke behoeften (vergrijzing)
 Behoeften verandering (wijziging gezinssamenstelling)
 Degradatie bouwdelen (veroudering)

Bovendien kun je de levensduur onderverdelen in vier verschillende ‘onderwerpen’:

 Maatschappelijk
de tijdsduur waarbinnen het gebouw gebruikt wordt voor de doeleinden waarvoor het
ontwikkeld is.

,  Technisch
de tijdsduur waarbinnen het gebouw gebruikt kan worden en het veilig en gezond is voor de
gebruikers.

Deze technische kwaliteit kan verminderen door allerlei redenen, zoals het weer,
veroudering, gebruik en nieuwe regelgeving. Ook zijn er altijd bouwtechnische eisen aan een
pand gesteld, er is dus investering nodig om deze technische kwaliteit te waarborgen.

 Functioneel
de tijdsduur waarbinnen
de huisvesting voldoet
aan de functionele eisen
van de gebruiker.
 Economisch
de tijdsduur waarbinnen
de baten (opbrengsten)
van de huisvesting voor
de eigenaar hoger zijn
dan de lasten (kosten).

Waarde van het vastgoed
een vastgoedobject
vertegenwoordigd waarde, het betekend namelijk iets voor ons. Uiteindelijk uit die waarde zich in
geld. Als het object niet bij de gebruiker past dan zal het zijn waarde verliezen. D gebruiker zal dan
vertrekken of het wijzigen. Op bladzijde 31 (figuur 2.28) staan verschillende waarde kaders.

In figuur 2.29 op bladzijde 32 is weer anders te zien hoe je de waarde van vastgoed kunt bepalen.
Hier gaat het meer om de benadering voor de belanghebbende.

Hoofdstuk 4 (lesweek 2)
Beheer vastgoed
Het is belangrijk voor organisaties om inzicht te krijgen in het pand en daarmee ook de technische en
functionele systemen. Omdat het beheer en de onderhoud steeds ingewikkelder wordt kiezen steeds
meer organisaties ervoor om zich te concentreren op de kerntaken en beheer en onderhoud uit te
besteden.

 Strategisch niveau  portofolio management
De beslissing om te investeren vind plaats op dit niveau, de koers wordt als het ware uitgezet
 Tactisch niveau  asset management
Vertalen van strategie naar beleid en het maken van concrete plannen
 Operationeel niveau  property management
het uitvoeren van het beleid en het in standhouden van het vastgoedobject

Het speelveld van asset- en onderhoudsmanagement
zie figuur 4.2 op bladzijde 77

In deze tabel is te zien dat je op strategisch niveau moet bepalen wat je met je vastgoedobject gaat
doen. Er kan gekozen worden uit drie opties:

 Consolideren (het gebouw is al goed, maar wordt nog meer verbeterd)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper joellevanerkel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 83662 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen