Voor u ligt de eindopdracht van de module Risicomanagement. Dit betreft een beroepsproduct in de vorm van een advies voor de organisatie waar ik werkzaam ben, X X. Er wordt een advies gegeven met betrekking tot maatregelen die de luchtvaartmaatschappij zou kunnen nemen in het kader van risicomanage...
Het meest waarschijnlijke scenario voor X
Risicoanalyse en adviesrapport voor het creëren van veerkracht
X
September 2021
Den Haag
Eindopdracht van de module “Risicomanagement” in het kader van de opleiding HBO
Bachelor Integrale Veiligheid
,Voorwoord
Voor u ligt de eindopdracht van de module Risicomanagement. Dit betreft een beroepsproduct
in de vorm van een advies voor de organisatie waar ik werkzaam ben, X X. Er wordt een
advies gegeven met betrekking tot maatregelen die de luchtvaartmaatschappij zou kunnen
nemen in het kader van risicomanagement. Dit wordt gedaan op basis van de visie over een
mogelijke toekomst voor de organisatie, ontwikkeld aan de hand van scenario’s. Voor deze
opdracht was het geen criterium het onderzoek te verrichten binnen een organisatie die actief
is binnen de veiligheidssector.
Risico’s zijn in deze samenleving onvermijdelijk. Daarom wordt onze samenleving ook wel
een risicosamenleving genoemd. Ook al zijn risico’s onvermijdelijk, het wapenen tegen
risico’s is wel een noodzaak. Het vermijden en beheersen van risico’s is een trend geworden
die de laatste jaren is toegenomen. Deze trend is ook zichtbaar bij de luchtvaartmaatschappij
X.
Graag wil ik mijn collega’s en mijn manager bedanken voor hun medewerking. Mijn dank
gaat vooral uit naar de Managing Director Safety Services voor zijn bereidwilligheid aan het
interview over het risicomanagement bij X.
Den Haag, September 2021
X
2
, Inhoudsopgave
1. Inleiding Pagina 4
1.1 Beschrijving X X Pagina 4
1.2 Primaire proces X Pagina 4
1.3 Mijn functie binnen de organisatie Pagina 4
2. Oriëntatie op mogelijke risico’s Pagina 5
2.1 Missie en visie van X Pagina 5
2.2 Risico’s voor X Pagina 5
2.3 Actuele trends en ontwikkelingen die van invloed zijn op X Pagina 6
2.4 Uitkomsten van de SWOT analyse Pagina 6
2.5 Twee early warning signals Pagina 6
3. Analyse Pagina 7
3.1 Kernonzekerheden voor X en de onderbouwing hiervan Pagina 7
3.2 Mogelijke scenario’s Pagina 8
3.3 Meest waarschijnlijke scenario en een vergelijking met de RI&E Pagina 10
4. Advies Pagina 11
4.1 Onderdelen business canvas model Pagina 11
4.2 Strategie X Pagina 11
4.3 Advies Pagina 12
Literatuurlijst Pagina 13
Bijlage I
Samenvatting interview Managing Director Safety Services X Pagina 14
Bijlage II
Tabel SWOT analyse Pagina 16
Bijlage III
Grafiekweergave clusters onzekerheden en impact Pagina 17
Bijlage IIII
Business canvas model Pagina 18
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ccharlottejans. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
