Deze samenvatting (geschreven in het Nederlands met Engelse termen) is geschreven voor het vak Strategisch Management van de master Bedrijfskunde (ook wel Master In Management) aan de Erasmus Universiteit. Het is verbonden met het boek Fundamentals of Strategy (5th editie), maar vooral gebaseerd op...
,1. Strategic Position I: Bedrijf en Omgeving
Wat is strategie?
Strategie is de langer termijnvisie voor een bedrijf. Competitive advantage met long-term goals &
objectives.
Porter & Chandler geven aan hoe een strategie zou moeten zijn, instructies hoe je als bedrijf te werk
moet gaan (intended strategy) (prescripties).
Terwijl Mintzberg meer een descriptie geeft hoe het in werkelijkheid gaat (emergente strategy).
Emergente strategie (niet voorziene strategie)
Mintzberg niet geïnteresseerd in de plannenmakerij of formulering strategie. Mintzberg is
geïnteresseerd wat er nu echt van de strategie terecht komt.
Plannen worden niet altijd gerealiseerd (unrealised strategy). Deel wordt wel uitgevoerd
(deliberate). Strategy is vooral emergent (niet gepland), niet bedacht door top-management.
Hoe ontstaat emergente strategy? Mensen leren hoe klanten / market reageert, verbeteren
processen. Door het werk heen dingen beter leren doen en andere dingen afleren.
Ad-hoc beslissingen in organisatie, niet alleen door topmanagement, hierdoor wel strategische
belangrijke gevolgen heeft. Na verloop van tijd ontstaat een strategy, naast of bovenop de
deliberate strategy. Dat is dus emergente strategy.
Strategie is dus altijd gepland & emergent.
Mintzberg definieert strategie als een patroon van beslissingen. Hij bekijkt het vanuit de bril, hoe
komt strategy nu eigenlijk tot stand? Ipv. Wat zou de strategy moeten zijn?
2
, Prescriptive & Descriptive theory
Descriptive theory doet uitspraken over hoe leren plaatsvindt en bedenken modellen die kunnen
worden gebruikt om leerresultaten te verklaren en te voorspellen. ... Prescriptive theroy houdt zich
bezig met richtlijnen die beschrijven wat te doen om specifieke resultaten te bereiken.
Prescriptive theory
- Tips & tricks, suggesties, how-to’s
- Theorie worden toegepast
- Consultants, management goeroes
- Gepubliceerd in vaktijdschriften
Descriptive theory
- Beschrijven, begrijpen, voorspellen
realiteit
- Thoerie wordt getoetst en gefalsifieerd
- Wetenschappers
- Gepubliceerd in wetenschappelijke tijdschrijften
Prescriptieve theorie moet zijn gebouwd hoe de wereld in elkaar zit (dus gebouwd op descriptieve
theorie).
Strategy development
Rational-analytic komt voor uit prescriptieve theorie, emergente visie uit descriptieve theorie.
Purpose of strategy
Waarom een strategie: “Define and express the purpose of an organization”.
Verschillende manieren middels vision, mission, corporate values en objectives.
Dit zijn allemaal vormen van predescriptive strategy.
Niet iedereen heeft een omschrijving van purpose nodig (timmerman uit Eindhoven heeft dit niet
opgeschreven).
In werkelijkheid heeft ieder bedrijf wel een purpose, maar is dit niet zo formeel opgeschreven.
Strategy statement: should have 2 main themes: the fundamental goals (mission, vision, objectives)
that the organization seeks; the scope or domain of the organization’s activities; and particular
advantages or capabilities it has to deliver all of these.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper AnoniemRSM. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,39. Je zit daarna nergens aan vast.
