Overig
Onderwijsgroep uitwerkingen probleem 1 (RC314)
- Instelling
- Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR)
Uitwerkingen van probleem 1.1 Preventie & Bestraffing.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Probleem 1 – preventie en bestraffingLeerdoelen
1. Wat is er sinds de jaren '50 veranderd in het denken over de aanpak van
criminaliteit/daders?
2. Hoe zijn deze ontwikkelingen te verklaren?
Nabespreking 1
Bronnen
Cohen, S. (1979). The punitive city. Notes on the dispersal of social control. Crime, Law and
Social Change, 3(4), 339-363.
David Garland – culture of control (H1 tm H4)
Wat is er van 1950 tot midden jaren ’70 veranderd in het denken
over de aanpak van criminaliteit/daders? Hoe zijn deze
ontwikkelingen te verklaren?
Hoofdstuk 1
Het boek gaat over de veranderingen in beleid rondom criminaliteit in de afgelopen 30 jaar.
Hierbij kijkt hij naar historische punten, penologisch, sociologisch (bestaande uit instituties
en informele controle).
Ontwikkeling vanaf 1970 vanuit drie perspectieven:
1. Historisch: de werkelijke ontwikkelingen kwamen niet overeen met de verwachting. Vanuit
dit perspectief wordt gekeken wat er aan de veranderingen ten grondslag ligt, welke
ontwikkelingen tot deze verandering hebben geleid en hoe deze ontwikkelingen moeten
worden begrepen. Penal-welfarism is onlangs diepgeworteld.
a. Penal-welfarism: de institutionele regelingen die het veld in toenemende mate
kenmerkten van de jaren 1890 tot de jaren zeventig, en die het gezonde verstand van
generaties beleidsmakers, academici en praktijkmensen vormden
2. Penologisch: het penitentiaire klimaat is volledig gereorganiseerd. Duidelijke
richtlijnen en een duidelijk raamwerk mist. De snelle opkomst van nieuwe manieren van
denken en handelen tegen criminaliteit zorgen voor chronisch gevoel van crisis bij
strafrechters. In tijden van het penal-welfarism was dit niet het geval.
3. Sociologisch: crime control verandert door formele (door MvJ, vaak controle
achteraf) en informele controle (alledaagse activiteiten, interacties met maatschappij).
a. Formele instellingen zijn reactief en adaptief. Wanneer het dagelijks leven
verandert, hebben de veranderende gewoonten en routines vaak gevolgen voor de
structuur van informele controles, die op hun beurt problemen kunnen veroorzaken
voor het functioneren en de effectiviteit van de instituties van formele controle.
Grote verschillen tussen Engeland en Amerika (het boek gaat over die twee landen) -> alleen
al in opbouw van de macht. Maar toch laten de onderliggende structuren zien dat veel
verklaard kan worden aan de hand daarvan.
Veranderingen in de laatste 30 jaar:
- Achteruitgang van de revalidatie-ideaal.
1
, o Niet meer zo belangrijk bij straf.
o Focus bij andere doelstellingen van straf.
- Meer bestraffende sancties en expressieve gerechtigheid
o Meer veroordelen, minder begrijpen gedachten.
o Publieke straf.
- Veranderingen in emotionele toon van het beleid
o Angst voor criminaliteit
o Herstellend recht
o Collectieve woede
- Terugkeer van het slachtoffer
o Meer een centrale rol
o Spreekt namens het publiek
- Vergeldende overwegingen
- Beleid is publiekelijk
- Meer mening politiek samen met het volk, dan alleen experts.
- Opkomst van de gevangenis/herontdekking.
De belangrijkste veranderingen van afgelopen dertig jaar:
1. Afname van het rehabilitatie ideaal – het idee dat men voor verandering/verbetering bij
delinquenten moet zorgen is afgenomen. De focus op rehabilitatie in gevangenissen is
verminderd. Het blijft wel een doel, maar is niet meer het belangrijkste doel. Dit zijn
namelijk vergelding en risicobeheersing.
a. Voorbeeld: gevangenis richt meer op rehabilitatie, maar voor de samenleving doen
ze veel vergelding.
2. Hernieuwde opkomst van punitieve sancties en expressief recht – ‘verdiende loon’ neemt
de overhand en vergelding wordt het voornaamste doel van het strafrecht. Publieke
boosheid en wraakgevoelens zijn terugkerende thema’s binnen de besluitvorming:
opkomst van het spreekrecht van de slachtoffers. Het publiekelijk tonen van je
wraakgevoel. Dus meer kijken naar de mening van het publiek in plaats van de
professionals: informele controle heeft invloed op formele controle.
a. In een zaak een hogere straf geven dan mogelijk was, omdat de straf te laag uitviel.
3. Verandering in emotionele toon van criminaliteitsbeleid – vroeger was er veel meer
aandacht voor de menselijkheid en medeleven met de gedetineerden. Tegenwoordig is er
meer angst voor criminaliteit en is het beleid ook hierop aangepast: voorkomen van
angstgevoelens in plaats van daadwerkelijke criminaliteit. Criminaliteit is gedramatiseerd:
er wordt dus verlangd naar ‘harder’ straffen.
4. Terugkeer van het slachtoffer – het slachtoffer is meer centraal te komen staan. Waar zij
eerst ondergeschikt was aan het publieke belang, wegen de aspecten van slachtofferschap nu
veel zwaarder. Iedereen kan slachtoffer zijn. Wie namens het slachtoffer praat, praat namens
ons allemaal! Slachtoffers moeten beschermd worden en hun stem moet gehoord worden. a.
‘Zero-sum’ beleid: winst voor de dader is automatisch het verlies van slachtoffer, en ‘voor’ de
slachtoffers zijn betekent automatisch hard zijn voor daders
a. spreekrecht van het slachtoffer.
5. De burgers moeten beschermd worden – behoefte aan veiligheid is toegenomen: meer
nadruk op inperken van gevaar en risico’s. Meer openheid over wat de dader heeft gedaan en
welke risico’s de dader nog heeft. Bescherming tegen de staat wordt bescherming dóór de
staat: meer bewaking.
a. er worden veel dingen opgegeven om te zorgen dat mensen veilig zijn: foto plaatsen
in de krant en FB. Boven alles moeten burgers bescherm worden.
2
, 6. Politisering en het nieuwe populisme – criminaliteitsbeleid is een belangrijke factor in
verkiezingsbeleid geworden. Beleid wordt dus ook steeds populistischer. Beleid wordt meer
gevoerd op politieke standpunten en de mening van het volk, en steeds minder op basis van
professionals/onderzoek. De slachtoffers en bevolking bepalen dus het beleid, waarbij meer
gelet wordt op ervaringen en feiten van algemene bekendheid.
a. bijvoorbeeld Wilders die beleid op straffen doet.
7. De herontdekking van de gevangenis – vroeger (tijdens penal-welfarism) was de
gevangenis een laatste redmiddel; het werd gezien als niet effectief. Tegenwoordig wordt er
meer gebruik gemaakt van de gevangenis, is er een stijging in opsluitingen en is de lengte van
de gevangenisstraf ook toegenomen.
a. vanaf 2017 worden er weer meer gevangenisstraffen opgelegd.
8. De transformatie van criminologische gedachtes – vroeger (tijdens penal-welfarism) werd
criminaliteit gezien als gevolg van een lage banenkans, laag inkomen, etc. (deprivatie,
anomie). Nu wordt criminaliteit gezien als gevolg van te weinig controle: focus op controle en
discipline. Delinquent is niet abnormaal, maar een normaal rationeel handelend persoon:
verschuiving van de dader naar de daad. Preventie boven regressie, aantal gelegenheden moet
gereduceerd worden, sociale controle vergroot, etc.
9. Groeiende infrastructuur van criminaliteitspreventie en veiligheid van de gemeenschap – er
is meer samenwerking tussen private en publieke partijen om criminaliteit te bestrijden;
preventieve partnerships. Vroeger gebeurde dit enkel op publiek niveau.
a. fietstunnels verven, camera’s.
10. Civiele samenleving en de commercialisering van criminaliteitscontrole – het nieuwe
veiligheidsbeleid vervaagt de grens tussen publiek en private partijen: criminaliteit is een
probleem van overheid én burgers/private partijen. Commerciële ideeën zijn binnengedrongen
in het creëren van beleid. a. Net-widening en mesh-thinning.
a. Bao’s, big brother, instanties die handhaven.
11. Nieuwe managementstijlen en werkwijzen – actoren werkzaam bij crime control zien
zichzelf als risicoverminderaars, personen die de maatschappij veilig moeten houden. De
organisatie van crime control is ook veranderd: meer kijken naar effectiviteit en kosten. De
politie is zich meer gaan gedragen als publieke partij in plaats van puur crime-fighter.
Gevangenissen zijn nu beschermer van de maatschappij in plaats van een rehabiliterende
instelling.
12. Een langdurig gevoel van crisis – samenleving wordt onrustiger, chaos in de wetgeving,
dit leidt tot onzekerheid. Er is een groeiend idee dat de huidige aanpak niet volledig is en niet
effectief is voor de gestelde doelen crisis of penal welfarism Publiek verliest vertrouwen
in systeem en veiligheidsbeleid.
a. als je aangeeft dat het afneemt, zijn mensen verrast. Ook de pedojagers -> overheid
kan het niet aan, dus we moeten het zelf doen.
Verklaring voor eerste veranderingen: sociale deprivatie, strain, subculturele benadering en
labelling.
In 1970 komt er dus meer de culture of control.
crimineel is normaal.
rationele keuze.
van de dader naar de daad.
Nieuwe infrastructuur -> preventieve middelen
Van publiek naar private controle/straffen --> grens is vervaagd
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emivandriel2000. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen