100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting h14 Supply Chain Integration | Operations Manegement (twelfth edition) €2,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Windesheim (HW)
  4.  
  5. Operations Management

Samenvatting

Samenvatting h14 Supply Chain Integration | Operations Manegement (twelfth edition)
 0 keer verkocht

Uitgebreide en volledige samenvatting van chapter 14 Supply Chain Integration Operations Management (twelfth edition) Processes and Supply Chains

Voorbeeld 2 van de 8  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Hoofdstuk 14
  • 1 december 2021
  • 8
  • 2021/2022
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (12)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (23)

Verkoper

avatar-seller
SvDelden

Voorbeeld van de inhoud

Inhoudsopgave
Chapter 14 Supply Chain Integration......................................................................................................2
Supply Chain Disruptions....................................................................................................................2
Causes of Supply Chain Disruptions................................................................................................2
Supply Chain Dynamics...................................................................................................................2
Integrated Supply Chains................................................................................................................3
Additive Manufacturing......................................................................................................................4
Supply Chain Implications of AM....................................................................................................4
Enablers of Adopting A M...............................................................................................................4
New Service or Product Development Process...................................................................................4
Supplier Relationship Process.............................................................................................................5
Sourcing..........................................................................................................................................5
Design collaboration.......................................................................................................................5
Negotiation.....................................................................................................................................6
Buying.............................................................................................................................................6
Information Exchange.....................................................................................................................6
Order Fulfilment Process....................................................................................................................6
The Customer Relationship Process....................................................................................................7
Marketing.......................................................................................................................................7
Order Placement.............................................................................................................................7
Customer Service............................................................................................................................7
Supply Chain Risk Management.........................................................................................................7
Operational Risks............................................................................................................................7
Financial Risks.................................................................................................................................7
Security Risks..................................................................................................................................8
Performance Measures..................................................................................................................8




1

, Chapter 14 Supply Chain Integration
Supply chain integration
The effective coordination of supply chain processes though the seamless flow of information up and
down the supply chain.

Supply Chain for a Ketchup Factory




Supply chain risk management
The practice of managing the risk of any factory or event that can materially disrupt a supply chain,
whether within a single firm or across multiple firms.


Supply Chain Disruptions
Causes of Supply Chain Disruptions
External Causes
 Environmental Disruptions
 Supply Chain Complexity
 Loss of Major Accounts
 Loss of Supply
 Customer-Induced Volume Changes
 Service and Product Mix Changes
 Late Deliveries
 Underfilled Shipments

Internal Causes
 Internally Generated Shortages
 Quality Failures
 Poor Supply Chain Visibility
 Engineering Changes
 Order Batching
 New Service or Product Introductions
 Service or Product Promotions
 Information Errors


Supply Chain Dynamics
Bullwhip effect
The phenomenon in supply chains whereby ordering patterns experience increasing variance as you
proceed upstream in the chain.


2

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SvDelden. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd