100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Financieel management Calo leerjaar 3 €4,79   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Financieel management Calo leerjaar 3

 11 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting voor het teams van de module financieel management die gegeven wordt in het derde jaar vaan de opleiding Sportkunde van de Calo

Voorbeeld 4 van de 35  pagina's

  • Nee
  • 2.1 t/m 2.4, 3.1 t/m 3.3, 3.4 (alleen lineair afschrijven), 3.6, 3.7, artikel elo 12.2, 5.1, 5.2, 5.
  • 3 januari 2022
  • 35
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
3005j
Financieel management samenvatting semester 1 sportkunde:

Hoofdstuk 2:
Gouden balansregel: vaste activa moet minimaal gedekt worden door langlopend
vermogen (eigen/vreemd)  lang gebruiken dus dekken, anders lening terug
betalen, terwijl je dat niet kan. Voorwaarden veranderen niet zo snel: nadeel  extra
kosten.

Linkerzijde balans: debet/activa
Rechterzijde balans: credit/passiva

Soorten balans:
- Commerciële: waardering volgens commerciële maatstaven, gaat om de
commerciële winstbepaling
- Fiscale: criteria gebruikt die door de belastingdienst zijn vastgesteld en die
soms afwijken van wat bedrijfseconomisch een juister beeld oplevert. Machine
lagere waarde geven door ouderdom.
- Publicatie: balans openbaar maken (niet alles voor concurrent).
- Interne: voor intern gebruik (afhankelijk van doel opgesteld).

Balans:
Debet (bezittingen) Credit (schulden)
(kapitaalstructuur) (vermogensstructuur)

Vaste activa: (gaat langer dan 1 jaar mee) Eigen vermogen:
Materieel (kan je vastpakken) Aandelenkapitaal (eigen
vermogen)
Immaterieel (zoals software) Reserves (winst marge)
Financieel (waarde papieren, bijv. van anderen) Contributie
(donatie, etc.)
Goodwill Subsidies
Deelnemingen

Vlottende activa: (gaat max 1 jaar mee) Langlopende verplichtingen:
Voorraden Termijnkredieten bij bank
Debiteuren (geld nog niet binnen, krijg je nog) Voorzieningen (reservering
voor groot onderhoud)

Liquide middelen: Kortlopende verplichtingen:
Kas Crediteuren
Geld (pasje) Bank (belastingverplichting)
Saldo chipknip Rekening courant

Balans gaat over bezittingen en schulden.
Resultatenrekening gaat over opbrengsten-kosten

Creditcard is duur krediet, want veel rente, hypotheek heeft dit minder.
Aanloopkosten staan later niet meer op de balans.

,Hoofdstuk 3:
Exploitatiebegroting: geen BTW/omzetbelasting!
Is een schatting aan het begin van het jaar.
Te berekenen door het verschil te bepalen tussen enerzijds de inkomsten en
anderzijds de kosten.

Totale opbrengst = omzet
Kostensoorten:
- Inkoop
- Duurzame productie middelen (d.p.m.’s)
- Arbeid  personeelskosten, lonen, verzekeringen, vakantietoeslagen en
onkostenvergoeding.
- Diensten van derden
- Financiering  de rente- (ook wel interest) bankkosten
- Belastingen en heffingen  door overheid

De kosten van d.p.m.’s worden onderscheiden in afschrijvingskosten en
productie/bedrijfsvoering kosten. (vaste activa)

Gedurende gebruik slijt de vaste activa, het wordt minder waard door gebruik en
veroudering.
Er wordt uitgegaan van het kortste levensduur.

Waarde wordt herberekend door afschrijvingen.
Alle vaste activa wordt afgeschreven. Het wordt voor minder geld steeds op de
balans gezet.
Soms vaste activa gehuurd  niet op de balans, maar wel kostenpost. Bijv. pand
huren, dat komt niet met een aanschafprijs op de investeringsbegroting/ geen
afschrijvingskosten, maar wel huurkosten.
Aflossingen zien we niet terug op de exploitatiebegroting!  want het zijn geen
kosten.
Kosten van derden: geleverd door een andere organisatie, evenementen

De kosten zijn schattingen, aan de hand van cijfers voorgaande jaren. Bij een
startende onderneming aan de hand van cijfers van even grote organisaties.

Methoden afschrijvingen:
- Percentage aanschafwaarde €2100 waard, na 3 jaar afgeschreven = €700
per jaar dat is 33,33%
- Percentage boekwaarde  (boekwaarde is het bedrag/waarde van een activa
zoals het in de financiële boekhouding staat weergegeven) bedrag van de
aanschaf – afschrijving  dus €2100 waard, met 33,33% afschrijven per jaar,
dus na 1 jaar €700, na 2 jaar €466 na 3 jaar €311 en dan houdt je restwaarde
over.
- Jaarwegingsmethode  met een restwaarde toch afschrijven met vast
percentage. Aanschafwaarde – restwaarde dam daarvan het percentage = de
vaste afschrijvingswaarde. Hoe verder de tijd hoe lager de coëfficiënt. aantal
jaren dat nog moet worden afgeschreven : alle jaren bij elkaar optellen

,Exploitatiebegroting:
Bedrag
Opbrengsten: €
- Contributie
- Subsidie
- Sponsoringsgelden
- Omzet van acties
Totaal €
Kosten: €
- Inkoopkosten
Bruto winst €
Overige kosten: €
- Personeelskosten
- Afschrijvingskosten
- Diensten van derden
- Rente en bankkosten
- Algemene beheerskosten
Totaal overige kosten €
Winst/verlies €
- Belasting
Winst/verlies na aftrekken belasting €

Opvattingen:
- Bepaling volgens minimum waardebeginsel:
- De vaste activa worden gewaardeerd tegen de aanschafprijs, dan wel
tegen een lagere waarde als het vermoeden bestaat dat de verwachte
opbrengstwaarde bij verkoop onder de aanschafprijs ligt
- Bepaling volgens actuele waardebeginsel:
- De meeste systemen die hierbij toegepast worden hebben gemeen dat
de vaste activa op de balans worden gewaardeerd tegen een waarde
die zo goed mogelijk overeenkomen met de prijs die er op dat moment
van waardering voor betaald zou moeten worden.

Aspect in de sport  sporters op de balans  transfervergoedingen 
afschrijvingstermijn is dan veelal gelijk aan de duur van het contract van de speler.

Met afschrijving wordt geen geld aan de liquide middelen onttrokken.
Kosten worden pas een uitgave als ze daadwerkelijk betaald zijn.

Nieuwe organisatie  ondernemersplan/businessplan
- Deelplannen
- Marketingplan
- Personeelsplan
- Kwaliteitsplan
- Bouwplan
- Financieel plan: aspecten
- Onvoldoende voorbereiding: geen idee van de samenhang
- Financiële problemen: verkeerde inschattingen en men wil schulden
aflossen

, - Gebrekkig administratie: te laat facturen sturen en ontvangsten vinden
te laat plaats
- Belasting wordt vergeten.

Liquiditeitsbegroting:
Liquiditeitsbegroting over de maand €
januari
Saldo liquide middelen aan het begin €
van de maand
+€
Totaal ontvangsten gedurende de
maand -€

Totaal uitgaven gedurende de maand
Saldo liquide middelen aan het einde €
van de maand

Budgetteren:
12.2.
Het geheel van de afgestemde budgetten heet het masterbudget. Het masterbudget
is een weergave van de geplande activiteiten van de onderneming en de financiële
gevolgen ervan. Het uitgangspunt bij het opstellen van het masterbudget wordt
nagenoeg altijd gevormd door de afzetprognose. Als het knelpunt echter ligt bij een
inputfactor, dan moet deze beperkende factor als uitgangspunt worden genomen.
We spreken dan van inputbudgettering.
Outputbudgettering: het knelpunt ligt bij de afzet.




Hoofdstuk 5:
Exploitatierekening = Resultatenrekening.
Kostprijs + verkoopkosten = commerciële kostprijs + winst = commerciële
verkoopprijs + BTW = bruto verkoopprijs/consumentenprijs.

Niet-commerciële organisaties  subsidie vanuit overheid.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper 3005j. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,79. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 71184 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,79
  • (0)
  Kopen