100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Financiële rapportage (Business studies, jaar 1, cijfer:7,3) €6,49   In winkelwagen

Overig

Financiële rapportage (Business studies, jaar 1, cijfer:7,3)

 22 keer bekeken  1 keer verkocht

Dit document bevat een financiële rapportage die is uitgewerkt voor het bedrijf PostNL. Er is een 7,3 behaald voor dit rapport. Het is een mooi opgebouwd rapport wat te gebruiken is ter inspiratie tijdens het maken van je eigen rapport.

Voorbeeld 4 van de 85  pagina's

  • 17 januari 2022
  • 85
  • 2020/2021
  • Overig
  • Onbekend
Alle documenten voor dit vak (18)
avatar-seller
lisapoede
Hogeschool Inholland




PostNL
Integrale bedrijfsanalyse

Lisa Poede, 667235@student.inholland.nl
Cindy Meijer, 660459@student.inholland.nl


22 januari 2021

,Titelpagina

OE10a Financiële rapportages

Onderzoek in het kader van beroepsproduct thema Business Economics.

Hogeschool Inholland te Alkmaar

Opleiding: Bachelor Business Studies, Finance & Control en Accountancy

Opdrachtgever: Peter Hesselink

Begeleiding: Peter Hesselink

Datum: 22 januari 2021

Studenten:
Lisa Poede, 667235@student.inholland.nl
Cindy Meijer, 660459@student.inholland.nl

,Executive summary

PostNL is the biggest mail and parcel deliverer in the Netherlands. They also deliver in Belgium,
Luxembourg and a lot of other countries. They deliver around 900.000 packages and 6,8 million
letters on a daily basis. PostNL is an indispensable link between the sender and the receiver.

This report concerns a report integral business analysis for the company PostNL. This report is made
with data from an Excel analysis model for PostNL, the annual report of PostNL and the internet. The
company is viewed from several points in this report.

PostNL is very focused on customers, innovation, durability, grow in the e-commerce and to
collaborate. The stakeholders analysis showed us that shareholders, customers, suppliers, employees
and society are the main stakeholders. Thereafter the industry analysis showed that PostNL has a
strong market position and that the market is not easy to enter. The biggest treats for PostNL are the
intern competition and substitution threat. The fundamental analysis showed that the equity is not
that much higher than the debt. The liquidity is rising and the profitability is also positive since 2017.

PostNL has been listed on the stock exchange since 2011. The investment indicators show that
PostNL is doing well. The earnings per share and the dividend have declined somewhat in the recent
years. The dividend return is positive. This is good for investors because it allows them to see how
much profit can be made from the investment.

The portfolio analysis, the revenue and the profit analysis show that the business unit parcels is the
most profitable for PostNL. The business unit mail in the Netherlands gets less over the years. This is
happening because of the digitization. The business unit mail in the Netherlands will never disappear.
PostNL has a monopoly on the market of that business unit.

The forecast that has been made shows a prediction for the years 2020 and 2021. The results show
that the revenue will rise, the external costs will decrease, the personnel costs are rising and the
operating result will increase which mean the taxes will also increase. The price will also continue to
rise as long as the corona crisis is ongoing in the Netherlands.

, Inhoudsopgave
Inleiding ................................................................................................................................................... 1
1. Profiel van de onderneming ............................................................................................................... 2
1.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 2
1.2 Ashridge mission model ................................................................................................................ 2
1.3 Stakeholder analyse ...................................................................................................................... 4
1.4 Krachtenveldanalyse ..................................................................................................................... 5
1.4.1 Toelichting op de posities van de stakeholders ..................................................................... 5
1.5 7S Model........................................................................................................................................ 7
1.5.1 Strategie ................................................................................................................................. 7
1.5.2 Structuur ................................................................................................................................. 7
1.5.3 Systemen ................................................................................................................................ 9
1.5.4 Managementstijl .................................................................................................................. 10
1.5.5 Personeel .............................................................................................................................. 11
1.5.6 Cultuur .................................................................................................................................. 11
1.5.7 Waarde ................................................................................................................................. 11
2. Externe analyse ................................................................................................................................. 12
2.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 12
2.2. Macro-economische omgeving .................................................................................................. 12
2.2.1 Demografisch........................................................................................................................ 12
2.2.2 Economisch........................................................................................................................... 12
2.2.3 Sociaal cultureel ................................................................................................................... 13
2.2.4 Technologisch ....................................................................................................................... 13
2.2.5 Ecologisch ............................................................................................................................. 13
2.2.6 Politiek-juridisch ................................................................................................................... 14
2.3 Meso-omgevingsanalyse (brancheanalyse) ................................................................................ 14
2.3.1 Potentiële toetreders ........................................................................................................... 14
2.3.2 Afnemers .............................................................................................................................. 14
2.3.3 Substituten ........................................................................................................................... 15
2.3.4 Leveranciers.......................................................................................................................... 15
2.3.5 Concurrenten........................................................................................................................ 16
2.3.6 Portermodel PostNL ............................................................................................................. 18
3. Bedrijfsanalyse .................................................................................................................................. 19
3.1 Fundamentele analyse ................................................................................................................ 19

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lisapoede. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen