HRM
Medewerkers productief laten zijn, zorgen dat de arbeidsrelatie in evenwicht is en zorgen dat een
bedrijf voldoet aan de maatschappelijke normen
Directe gedragsregulering: medewerkers worden direct aangestuurd door een leidinggevende
Human Capital Management: het optimaliseren van en investeren in menselijk kapitaal
Organisational Proces Advantages: het werk zo inrichten en organiseren dat men sneller, beter en
goedkoper is dan de concurrent
Soorten HRM
Operationeel -> uitvoerend
Strategisch -> op lange termijn
Organisatorisch -> regelen, hoe?
Institutionele regulering
Wetten (aantal uur dat je max. mag werken)
CAO’s
Vakbond en werkgeversorganisaties
, Verschillende perspectieven
Bedrijfseconomisch (effectiviteit en efficiëntie)
Sociaalpsychologisch (arbeidsvoorwaarden, arbeidsinhoud, arbeidsomstandigheden en
arbeidsverhoudingen)
Politiek (belangen)
Maatschappelijk (acceptatie)
Verschillen in organisaties en HRM (indeling van Schoemaker)
Massaproductie
Modern productiewerk (veel invloed klant)
Massadienstverlening (Mac Donalds, trein)
Kennisintensieve dienstverlening (operatie)
Omgeving en strategie:
Strategie: waar willen we heen?
Structuur: hoe is de organisatie opgebouwd?
Cultuur: hoe doen we de dingen hier?
Persoonlijke kwaliteiten: hebben we voldoende mensen die doen wat ze moeten doen?
Human Capital (Lepak & Snell)
Ondersteunend personeel (weinig opbrengst, veel aanbod -> voor wat, hoort wat
(transactioneel van aard))
Kernwerknemers (veel opbrengst, genoeg aanbod)
Ondersteunende professionals (weinig opbrengst, weinig aanbod)
Professionals (veel opbrengst, weinig aanbod)
Mintzberg
Onderlinge afstemming: samen afspreken
Directe supervisie: baas geeft opdracht aan medewerker
Standaardisatie van werkprocessen: functieomschrijving
Standaardisatie van bekwaamheden: vooropleidingseisen en zelf extra opleiden
Standaardisatie van de output: zeggen wat het resultaat moet zijn, zelf weten hoe je dat bereikt
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper corine2002. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.