Overig

Project blok 3 strategisch hrm en HR-data

Name: Project blok 3 strategisch hrm en HR-data
SKU: doc_1522317
Rating: 3.50 (2 reviews)
Author: eileena

2 beoordelingen

23 keer verkocht

Instelling
Hogeschool Van Amsterdam (HvA)

LET OP! Dit project is erg lastig, waardoor er niet veel hoge cijfers zijn gehaald in mijn leerjaar. Dit project heeft als cijfer een 5,8 gekregen. Vandaar de prijs!! Dit project kan je erg op weg helpen hoe het in elkaar zit en welke richting je op moet. Je kan het uiteraard ook gebruiken voor een...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 59 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 27 januari 2022
Aantal pagina's 59
Geschreven in 2020/2021
Type Overig
Persoon Onbekend

2 beoordelingen

Door: romymarij • 2 jaar geleden

Door: noemileons2001 • 2 jaar geleden

Volgen

eileena Lid sinds 5 jaar 129 documenten verkocht

€2,99

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Adviesrapport HNH

Adviesrapport HNH

Aantal woorden: 7749
Aantal woorden: 9945

1
Docent: Maaike
Datum: 1 april 2021
Hogeschool van Amsterdam

,Adviesrapport HNH

Voorblad

Inhoud
Inleiding............................................................................................................................................4
Externe analyse................................................................................................................................5
DESTEP-analyse.............................................................................................................................5
Demografisch.................................................................................................................................5
Economisch....................................................................................................................................5
Sociaal-cultureel............................................................................................................................5
Technologisch................................................................................................................................6
Ecologisch......................................................................................................................................6
Politiek-juridisch............................................................................................................................6
De concurrentiepositie..................................................................................................................7
Interne concurrentie......................................................................................................................7
Potentiële concurrentie.................................................................................................................8
Externe concurrentie.....................................................................................................................8
Stakeholdersanalyse.....................................................................................................................9
Arbeidsmarktanalyse..................................................................................................................10
Aantal fte’s...................................................................................................................................11
2.4.2. Dienstverband....................................................................................................................12
Deeltijd........................................................................................................................................12
SWOT-analyse.............................................................................................................................15
Kansen.........................................................................................................................................16
Bedreigingen................................................................................................................................16
Zwaktes........................................................................................................................................17
Strategische scenario’s...................................................................................................................18
Uitdagingen................................................................................................................................18
Scenario’s...................................................................................................................................18
Scenario 3: De elektrische auto...................................................................................................19
Concernstrategie.........................................................................................................................19
Toekomstige formatie.....................................................................................................................21
Implicaties..................................................................................................................................21
Kwantiteit...................................................................................................................................21
Kwaliteit.....................................................................................................................................21
Kosten.........................................................................................................................................22
2

,Adviesrapport HNH

Arbeidsrelatie.............................................................................................................................22
Personeelsbezetting........................................................................................................................22
Huidige personeelsbeschikbaarheid............................................................................................22
Kwantiteit....................................................................................................................................22
Arbeidsrelaties.............................................................................................................................23
Kosten..........................................................................................................................................24
Kwaliteit.......................................................................................................................................27
Dynamiek personeelsbestand.....................................................................................................29
IDU-matrix...................................................................................................................................29
Uitstroom.....................................................................................................................................29
Verwachte bezetting.......................................................................................................................30
Gap-analyse....................................................................................................................................31
Kwantiteit...................................................................................................................................31
Kwaliteit.....................................................................................................................................31
Kosten.........................................................................................................................................31
Arbeidsrelatie.............................................................................................................................31
Oplossingen....................................................................................................................................32
Cursus technologie......................................................................................................................32
Oplossingen richting uitstroom...................................................................................................32
Conclusie........................................................................................................................................34
Literatuur........................................................................................................................................35
Bijlage I: DESTEP-analyse............................................................................................................42
Bijlage II: De concurrentiepositie................................................................................................46
Bijlage III: Stakeholdersanalyse...................................................................................................50
Bijlage IV: Arbeidsmarktanalyse.................................................................................................52
Bijlage V: Stand van zaken..........................................................................................................53
Bijlage VI: Scenario’s...................................................................................................................58

3

, Adviesrapport HNH

Inleiding
Aangezien de fusie tussen de Hogeschool NoordHolland (NHN) en Stenden Hogeschool is afgeblazen,
is het van belang om een nieuwe organisatie- en HR-strategie te bepalen. De macro-, micro- en
meso-omgeving van de hogeschool zijn in dit rapport onderzocht. Hiermee is het mogelijk om een
stevige bijdrage te leveren aan de formulering van de nieuwe organisatiestrategie met een daarbij
passend HR-beleid.

Eerst is er een externe- en interne analyse verricht om de kansen en bedreigingen in kaart te
brengen. Aan de hand van deze gegevens is er een SWOT-analyse opgesteld. Vanuit deze SWOT-
analyse zijn er vier scenario’s uitgewerkt over de toekomstige verwachtingen van de HNH. Het meest
realistische scenario is uitgebreid uitgewerkt. De toekomstige formatie van docenten is aan de hand
van het student/docent ratio in K3R vastgesteld. Ook is het huidige personeelsbestand en de
verwachte bezetting in K3R uitgewerkt. Op verschillende punten in de K3R zal een gap ontstaan, om
deze gap te dichten zijn er gerichte adviezen beschreven die de HNH kan implementeren om in te
spelen op deze veranderingen.

Door dit rapport zullen er hopelijk voldoende speerpunten heeft om de nieuwe organisatiestrategie
te vertalen naar een HR-strategie die past bij de organisatie van de HNH.

4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.