100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Integrale opdracht HBO Bachelor Bestuurskunde Fase 2, cijfer 7 €12,99   In winkelwagen

Overig

Integrale opdracht HBO Bachelor Bestuurskunde Fase 2, cijfer 7

 43 keer bekeken  0 keer verkocht

Momenteel rond ik fase 2 van de Bachelor Bestuurskunde af, het laatste deel van fase 2 bestaat uit een integrale opdracht. Deze opdracht omhelst het onderzoeken van mogelijke oplossingsrichtingen via een concreet stappenplan. Bij het voldoende afsluiten van deze opdracht heb ik fase 2 van mijn o...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

  • 4 februari 2022
  • 21
  • 2020/2021
  • Overig
  • Onbekend
Alle documenten voor dit vak (6)
avatar-seller
tirsadenooijer
Integrale opdracht HBO Bachelor Bestuurskunde

Fase 2




Naam T. de Nooijer
Studentnummer 4386277
Datum 10-08-2020
Instituut NCOI Opleidingen
Naam opleiding Bachelor Bestuurskunde
Naam module Integrale opdracht fase 2

,Voorwoord


Mijn naam is Tirsa de Nooijer. Ik ben 30 jaar en ik woon in Goes. Ik werk inmiddels al bijna 10
jaar bij de provincie Zeeland in Middelburg. Ik ben bij deze werkgever begonnen als junior
administratief medewerker, ben doorgestroomd naar beleidsondersteuner voor directie en
bestuur en op dit moment zit ik in een opleidingstraject tot beleidsmedewerker public affairs. Ik
ben blij dat mijn werkgever de ruimte geeft om intern door te groeien en opleidingen te volgen.
Momenteel rond ik fase 2 van de Bachelor Bestuurskunde af, het laatste deel van fase 2 bestaat
uit een integrale opdracht. Deze opdracht omhelst het onderzoeken van mogelijke
oplossingsrichtingen via een concreet stappenplan. Bij het voldoende afsluiten van deze opdracht
heb ik fase 2 van mijn opleiding afgerond. Ik wil graag mijn ouders bedanken voor de uren
oppassen op mijn dochter zodat ik aan mijn opdrachten kon werken, en mijn collega aan de
redactieve en inhoudelijke bijdrage van mijn stuk.




2

, Samenvatting

De provincie Zeeland heeft geconstateerd dat zij voor het financieren van evenementen geen eenduidig
beleid hebben. In de loop der jaren zijn er verschillende werkwijzen geïntroduceerd en door de
wisselingen in het college van Gedeputeerde Staten is er geen overzicht meer over de achterliggende
gedachten van eerder gemaakte keuzes.

In 2018 zijn alle coördinerende taken van evenementen gecentraliseerd bij een daarvoor opgericht
evenementenbureau. Zij hebben dit probleem geconstateerd. Omdat in 2019 een belangrijke stichting,
goed voor de werving van jaarlijks zo’n € 50.000, is opgehouden te bestaan, is er nu een gat ontstaan in
de begroting en daarmee de urgentie ontstaan om te zoeken naar een nieuwe financieringsvorm. Dit blijkt
erg ingewikkeld, omdat niet duidelijk is welke constructies er precies zijn, welke financiële en juridische
gevolgen zij (kunnen) hebben en waarom gekozen is voor bepaalde constructies.

In dit analyserapport wordt door middel van diagnostische vragen in kaart gebracht wat de huidige
situatie is, wie daarbij betrokken zijn geweest en op welke wijze de bepaalde onderdelen zijn uitgevoerd.
Daarna volgt een beschrijving van de ideale situatie, wat er af is als het af is. Dit is gedaan op basis van
een benchmark met andere provincies. Aan de hand van deze ideale situatie volgt een beschrijving van
de beïnvloedbare factoren in de huidige situatie en een beschrijving hoe bij die ideale situatie te komen.
Daarbij zijn mogelijke oorzaken en gevolgen in kaart gebracht.

Ten slotte volgt er een advies over mogelijke oplossingsalternatieven. Dit analyserapport is aan de hand
van het huidige beleid en de benchmark met de andere provincies gekomen tot een advies met drie
globale oplossingsrichtingen, namelijk:

1. Sponsorwerving uitvoeren als overheidsorganisatie
2. Sponsorwerving uitbesteden aan commerciële partij
3. Oprichten van een nieuwe stichting of aansluiten bij een bestaande stichting

Deze globale oplossingsrichtingen zullen door middel van een opiniërende nota aan het college van
Gedeputeerde Staten worden aangeboden. Het college kan dan een mening vormen over de mogelijke
richtingen waarna in een later stadium een van de gekozen richtingen nader zal worden uitgewerkt.




3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tirsadenooijer. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67163 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€12,99
  • (0)
  Kopen