Deze module opdracht is beoordeelt met een 7.
Punten van aandacht van de beoordelaar:
- Actie punten beter uitwerken
- Verbeterpunten teamanalyse beter uitwerken
- Aantal verwijzingen in hoofdtekst minimaal
- Verwijzingen niet overal volgens laatste APA richtlijnen
- Samenvatting is niet ...
Naam: XXXXXXX
Student nummer: XXXXXXX
Datum: 13-08-2021
Opleidingsinstituut: ISBW
Naam opleiding: HBO Middle Management
Naam module: Effectief leidinggeven
,Voorwoord
Mijn naam is XXXXXX, ik ben 30 jaar oud en woonachtig in XXXXX. Ik ben getrouwd en vader van
twee kinderen. In 2008 ben ik afgestudeerd in Theater- en Audiovisuele Techniek. Na afronding van
mijn studie in 2008, ben ik direct als theatertechnicus aan de slag gegaan. Sinds 2012 ben ik in vaste
dienst van XXXXXX als Hoofd Technische Dienst.
XXXXXX is een multifunctioneel zalencentrum in XXXXXXX met onder andere een theater- en een
bioscoopzaal. We huisvesten een uitgebreid scala aan evenementen voor een breed publiek: van
klassieke dans tot musicalopvoering van groep 8, van de lokale fanfare tot cabaretvoorstelling en alles
hiertussen in.
We zijn een relatief platte organisatie. In de zomer van 2020 heeft de directie en Raad van Toezicht
plaats gemaakt voor een uitvoerend bestuur. Dit bestuur heeft besloten de dagelijkse leiding van het
bedrijf onder te brengen bij drie interne krachten, waar ik er één van ben. We hebben alle drie onze
eigen afdeling; theater, bioscoop en kassa vallen onder mijn verantwoordelijkheid.
Omdat een managementfunctie nieuw is voor mij, wil ik mij hier graag in (verder) ontwikkelen. Ik vind
het belangrijk om te leren hoe ik een goede manager en leidinggevende kan zijn, maar ook vooral wat
voor manager ik wil zijn. Ik ben op zoek gegaan naar een opleiding die hierbij aansluit en kwam uit bij
het ISBW, HBO Middle Management.
Aanleiding moduleopdracht
De opleiding HBO Middle management bestaat uit meerdere modules waaronder de module ‘Effectief
leidinggeven’. Deze module is, na de module ‘Effectief communiceren’, de tweede module van de
opleiding HBO Middle Management. Om deze module goed af te ronden, zal ik door middel van dit
reflectieverslag aantonen dat ik de geleerde theorie kan toepassen in de praktijk. Niet alleen is dit
verslag van belang om mijn opleiding goed te kunnen afronden, daarnaast is dit voor mijzelf ook direct
een hele goede manier om mijn huidige team te analyseren en hier een ontwikkelplan voor op te
stellen. Aan de hand van dit verslag kan ik direct in de praktijk aan de slag om de geleerde theorie op
de juiste manier toe te passen en mijn team direct verder te helpen in hun ontwikkeling.
2
, Samenvatting
Deze examenopdracht maak ik in de vorm van een reflectieverslag. Dit verslag bestaat uit drie
hoofdstukken, een ontwikkelplan, een teamanalyse, en een reflectie hierop. In elk van de
hoofstukken verwerk ik de geleerde theorie en koppel ik de theorie aan praktijksituaties.
Om dit reflectieverslag zo gedegen mogelijk en onderbouwd op te stellen, heb ik meerdere
onderzoeken gedaan. Bijvoorbeeld naar mijn eigen communicatiestijl, door middel van een DISC test
en de samenstelling van mijn team aan de hand van een Belbin test. Deze bevindingen vindt u terug
in mijn verslag en/of bijlages.
Dit verslag begint met een korte inleiding. Ik vertel u hoe XXXXXX er uit ziet en wat mijn functie
binnen XXXXX is. Ook vertel ik meer over de indeling van mijn team. Ik sluit de inleiding af met een
korte uitleg van het belang van dit verslag en een korte leeswijzer.
In het eerste hoofdstuk van dit verslag, neem ik u mee langs de missie, visie en doelstellingen van de
organisatie XXXXXX. Ik vertel kort waar XXXXXXXXXX voor staat, wat wij willen betekenen voor de
inwoners uit de regio en wat wij als culturele instelling willen bereiken. XXXXXXX bezorgt de inwoners
van XXXXXXX en omstreken graag een onbezorgd avondje uit, maar wil ook een maatschappelijke
bijdrage leveren. Verderop in het hoofdstuk vertel ik hoe mijn team en ik hieraan bijdragen en wat
onze ambities hierin zijn. Als laatste sluit ik dit hoofdstuk af met concrete actiepunten voor mijn team,
mijzelf en onze verdere ontwikkeling.
Het tweede hoofdstuk staat in het teken van een teamanalyse. Als eerste heb ik aan de hand van
Belbin onderzoek verricht binnen mijn team. Ieder teamlid, inclusief ikzelf, heeft een Belbin test
gemaakt. De bevindingen heb ik toegevoegd als bijlage. Naast de Belbin theorie, heb ik ook de theorie
van Tuckman gebruikt om na te gaan in welke ontwikkelfase mijn team zich op dit moment bevindt.
Als derde en laatste theorie, heb ik de theorie van Hersey en Blanchard, het situationeel leidinggeven,
opgenomen. Deze theorie is mijns inziens erg toepasselijk op onze huidige ontwikkelfase. Ik vind de
gedachte achter het situationeel leidinggeven inspirerend en wil mij hier actief verder in ontwikkelen. Ik
sluit dit hoofdstuk af met een korte conclusie van de teamanalyse en de uitkomst hiervan.
Het derde en laatste hoofdstuk, bevat de reflectie. Dit hoofdstuk is opgedeeld in zes onderdelen.
Als eerste bespreek ik mijn persoonlijke voorkeur qua communicatiestijl. Ik verwijs hierbij naar de
bijlage met de DISC-test. Ook mijn voorkeursstijl in leidinggeven wordt hier besproken. Ik heb hier
onder andere de Big-Five test bij gebruikt. Vervolgens geef ik mijn inzicht op het zo effectief mogelijk
communiceren en samenwerken binnen mijn team. Een ander belangrijk punt is het motiveren en
gemotiveerd houden van de teamleden ter bevordering van de effectiviteit. Dit hoofdstuk sluit ik af met
concrete aandachts- en verbeterpunten voor het team en mijzelf.
Aan het einde van dit verslag volgen de literatuurlijst en bijlagen.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Jelle33. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.
