Samenvatting

Samenvatting Basisboek eventmanagement H5 Conceptontwikkeling: de schoonheid van het onzichtbare

0 keer verkocht

Vak
Eventmanagement

Instelling
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)

Boek
Basisboek eventmanagement

Dit is een samenvatting van het boek Basisboek eventmanagement, tweede herziene druk. Het is hoofdstuk 5 Conceptontwikkeling: de schoonheid van het onzichtbare.

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 9 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? H5
Geupload op 10 maart 2022
Aantal pagina's 9
Geschreven in 2021/2022
Type Samenvatting

eventmanagement
minor eventmanagement
evm
evenementen
events
basisboek eventmanagement
conceptontwikkeling
conceptontwikke
fm
facility management
conceptontwikkeling de schoonheid van het onzichtbare

Volgen

xninaxx Lid sinds 6 jaar 408 documenten verkocht

€3,49

Ook beschikbaar in voordeelbundel v.a. €7,49

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Ook beschikbaar in voordeelbundel (1)

Samenvatting alle literatuur voor het vak Eventmanagement (Minor) Eventmanagement

€ 31,41 € 7,49 9 items

1. Samenvatting - Samenvatting basisboek eventmanagement h1 evenementen: georganiseerde gebeurtenissen
2. Samenvatting - Samenvatting basisboek eventmanagement h2 publieksevenementen
3. Samenvatting - Samenvatting basisboek eventmanagement h3 zakelijke evenementen
4. Samenvatting - Samenvatting basisboek eventmanagement h4 van event tot experience en de rol van soci...
5. Samenvatting - Samenvatting basisboek eventmanagement h5 conceptontwikkeling: de schoonheid van het ...
6. Samenvatting - Samenvatting basisboek eventmanagement h7 accountmanagement
7. Samenvatting - Samenvatting basisboek eventmanagement h8 de opdrachtgever
8. Samenvatting - Samenvatting basisboek eventmanagement h9 de toeleveranciers: de delen van de som
9. Samenvatting - Samenvatting basisboek eventmanagement h10 financiële en juridische aspecten: hoe ve...
Meer zien

Hoofdstuk 5 Conceptontwikkeling: de schoonheid van het
onzichtbare
Een conceptontwikkelaar zoekt naar mogelijkheden die dromen realiteit laten worden.
Dromen realiteit laten worden is een vak. Een conceptontwikkelaar beseft dat hij niet voor
zichzelf droomt, maar voor anderen. Anderen een gedenkwaardige gebeurtenis laten
meemaken is de ultieme droom van een conceptontwikkelaar.
In feite kan iedereen een goed concept bedenken. Dat is een kwestie van training en
inzicht. Van oog hebben voor de wensen van de klant, empathie voor de doelgroep, de
mogelijkheden kennen, de juiste technieken inzetten en goed teamwork. En natuurlijk een
kwestie van creativiteit.

§1 Het belang van een concept
Een concept voor een evenement is een plan met mitsen en maren, een verzameling van
ideeën die een trilling veroorzaken. Een concept is een sfeerverhaal dat de kracht van de
verbeelding zoekt. Een goed concept prikkelt de fantasie, daagt zowel de opdrachtgever als
de deelnemer aan het event uit en raakt emoties. Het kan ook verwarring teweegbrengen
door vanzelfsprekendheden aan te tasten. Omdat dat een gezamenlijke aangename
spanning en opwinding veroorzaakt en een concept dus ook een bindend effect heeft.
Bovendien kan het tot nieuwe inzichten of zelfs herijking van het zelfbeeld leiden, wat weer
ruimte biedt aan een frisse kijk. Het maakt dat je open durft te staan voor discussie en
verandering, met innovatieve kracht als resultaat.
Kortom: een concept vraagt veel, het onmogelijke soms, omdat het uiteindelijk ook
uitvoerbaar moet zijn. Uitvoerbaar voor de projectmanagers en de andere uitvoerders.
Uitvoerbaar binnen het gestelde budget, in de beschikbare ruimte, met de aanwezige
technische mogelijkheden en binnen het afgesproken tijdpad. Maar een concept is altijd in
eerste instantie een optimistisch plan, dat zich niet laat beperken door ‘kan niet’, ‘mag niet’
of ‘hoort niet’.

§2 Naar een goed concept
Een goede conceptontwikkelaar onderscheidt zich van een ‘knip-en-plakker’ door zijn
aandacht voor de bijzondere identiteit, de ziel, van een bedrijf. Die ziel is vaak een
onbeschreven en onbenoemde factor en gaat verder dan het begrip bedrijfscultuur.
Uiteraard kijkt de conceptontwikkelaar ook naar de economische situatie (recessie) en de
markt (concurrentie).
De klant verrassen en meenemen, niet alleen met de inhoud, maar ook in de opzet en
uitgangspunten, is voor een goed concept een eerste voorwaarde. Als de klant iets
meemaakt wat hij nog nooit heeft meegemaakt of als hij iets doet wat hij nooit had durven
dromen, ervaart hij iets wat hem nog lang zal bijblijven. Dat hoeft niet altijd spectaculair te
zijn. Een conceptontwikkelaar speelt met verwachtingen en roept nieuwe ervaringen op.

De vraag herkennen en het veld verkennen
Als conceptontwikkelaar ga je op zoek naar de vraag achter de vraag, naar de ware
behoefte van de opdrachtgever. Vaak is de eerste vraag een oppervlakkig en nog niet
uitgediept verzoek. Wanneer je doorvraagt en goed luistert, krijg je te horen wat de ware
behoefte is. Imagebuilding en teambuilding spelen vaak een rol, en daarnaast kan er sprake
zijn van een oprechte wens maatschappelijke betrokkenheid te tonen of te laten zien dat het
bedrijf werkelijk duurzaam onderneemt.

, Commerciële overwegingen, innovatie en groei vormen doorgaans de belangrijkste
drijfveren voor een opdrachtgever om een evenement te organiseren, hoewel ze vaak op de
achtergrond blijven en slechts een langetermijndoelstelling zijn, vooral als de klant een
sociale, educatieve of culturele instelling is. Toch is een feestje zelden zomaar een feestje.
Meestal dient het als smeerolie voor een hoger doel. Probeer er dus altijd achter te komen
wat de achterliggende (complexe) reden is voor de vraag om een concept. Als je die
achterhaalt, heb je de grond gevonden waarin je het concept kunt wortelen.
Het vermogen zich in de ander te leven is dus voor de conceptontwikkelaar een eerste
vereiste. Doorvragen, goed luisteren en kijken zijn ook belangrijke vaardigheden, niet alleen
in direct contact met de opdrachtgever, maar ook op de werkvloer, waar je praat met
werknemers en de bedrijfscultuur opsnuift. Bij het leren kennen van de ziel van het bedrijf
bieden jaarverslagen houvast, en kunnen ook internet, kranten en bijzondere
jubileumuitgaven interessante informatie opleveren.

Kennis van de mogelijkheden
Kennis van creatieve producten en inzicht in de technische mogelijkheden zijn bij het
creatieve denkproces onmisbaar. Dankzij het internet weet iedereen wel zo’n beetje wat er
in de wereld te koop is. De conceptontwikkelaar moet zorgen dat hij zijn gesprekspartner, de
klant, altijd een slag voor blijft. Alleen hij is immers in staat om alle informatie die via de
media, vakbladen en het internet wordt verspreid te vertalen naar een bruikbaar concept.
Iedere conceptontwikkelaar zal zich door iets anders laten inspireren. Door creatieve en
artistieke producten samen te voegen, schept hij een multidisciplinair product waarin theater,
muziek, beweging, taal en audiovisuele kunst elkaar verrijken en versterken.

Oog voor trends
Als conceptontwikkelaar moet je enkele jaren vooruit kunnen kijken, oog hebben voor trends
in de samenleving en weten welke behoeftes mensen hebben. Een goed concept sluit aan
bij trends voordat ze overal worden toegepast. In die zin kunnen concepten vernieuwend
zijn: ze brengen trends dichterbij. Trends kunnen gemaakt worden door uitgekiende
marketingstrategieën van trendmakers, maar ook zij baseren zich op wat in de massa
sluimert. Het gaat vaak om ogenschijnlijk paradoxale primaire behoeftes waar trends uit
voorkomen: verlangen naar geborgenheid en vrijheid, verlangen naar schoonheid en
harmonie, verlangen naar nostalgie en vernieuwing.

§3 Beleveniscommunicatie
Als je belevingswerelden kunt creëren die mensen aanspreken, dan versta je de kunst om
hun hart te raken. Emotie en verbeelding zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Door alle
zintuigen in je plan te betrekken, ontstaat een zinnenprikkelende ervaring.
De mens is tegenwoordig een multitasker en is door televisie, video en games zo visueel
ingesteld dat concepten pas scoren als ze ook visueel goed en uitdagend zijn. Het opzoeken
van emoties gaat verder dan het prikkelen van zintuigen. Emoties hebben te maken met
ervaringen, angsten, onzekerheden, verlangens en geheimen. Ze zijn even uniek als overal
aanwezig. Emoties kunnen verrassend zijn, en ook pijnlijk. Maar een conceptontwikkelaar is
geen therapeut. Hij zoekt geen confrontatie. maar weet als een acupuncturist zenuwen te
prikkelen die een aangenaam gevoel teweegbrengen.

Ook slecht nieuws

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.