College aantekeningen
Aantekeningen Lean Predictioner Toets
Aantekeningen van alle lessen gegeven over Lean Predictioner. Een goede voorbereiding op je toets.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: bouwensbart66 • 2 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Aantekeningen Lean Green BeltPowerPoint in Brightspace
Les 1 – H1 tm H5
Ontstaan van Lean
500AD: Lean volgens Benedictijns leiderschap (benedictus van Nursia)
- Volgens sommige geleerden is de bron van Lean terug te vinden bij Benedictus van Nursia.
- Hij beschreef 6 principes:
1. Aandachtig luisteren en antwoord geven (Voice of the Customer)
2. Duurzame betrokkenheid (Respect voor medewerkers)
3. Kwaliteitsmanagement voor dagelijks leven (Continu Verbeteren)
4. Orde en netheid (5S)
5. Time management (Focus op de juiste zaken)
6. Leiding geven (medewerkers stimuleren)
Geschiedenis van Lean
Enkele misvattingen en wat Lean management wel is
,Lean management
Lean management is een business strategie met een focus op het gestructureerd en procesmatig
creëren van klantwaarde.
Klantwaarde = de som van alle activiteiten waar een klant voor wil betalen, omdat ze waarde aan
een product of dienst toevoegen door de functie of vorm ervan te veranderen.
Waarde: standpunt voor Lean (5 stappen van Lean) H1
Het Toyota Production System (TPS-huis)
Wat is de essentie van een productiebedrijf?
Continu geld genereren
, Wat is nodig om geld te genereren?
Een klant
Een product/service met waarde voor de klant
Wat bepaalt de waarde van een product voor de klant?
Kwaliteit van product/service
Leveringscondities van product/service
Kosten van product/service
Wat zorgt voor kwaliteit, levering en kosten van product/dienst?
Interne processen
Input van processen
Muda, mura en muri H2
Muda zijn de verspillingen in het proces waar medewerkers in een Lean organisatie dagelijks mee
bezig zijn deze te elimineren.
Mura is variatie in processen. Bij Mura gaat het om variatie/onregelmatigheid
in processen waardoor er geen flow ontstaat (onbalans).
- Bijvoorbeeld in een deel van het proces loopt het allemaal soepel,
maar bij een ander proces zijn veel problemen waardoor het niet
loopt.
Muri betekent inspannend werk (overbelasting van mens of machine).
- Werknemers die te vaak en te lang moeten overwerken of te veel
taken verrichten dan gezond is.
- Machines die structureel overbelast worden gaan op den duur kapot.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper hajvangerven. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,69. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen