Samenvatting
Samenvatting inleiding Risicomanagement
Samenvatting van het van inleiding Risicomanagement
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 15 pagina's
Voorbeeld 2 van de 15 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 1 (Inleiding + paragraaf 1.1 t/m 1.4)Behoefte aan zekerheid behoort tot de belangrijkste behoefte van de mens.
Piramide van Maslow:
Mensen proberen risico’s te interpreteren vanuit hun ervaringskader.
Risico: Gevaar van schade en verlies (Van Dale) De kans op het optreden van een
gebeurtenis met een negatief gevolg voor een betrokkene.
Primaire levensbehoeften: eten, drinken, kleding, enz.
Hoofdstuk 2
Definitie en formule van risico’s:
Risico: De kans op het optreden van een gebeurtenis met een negatief gevolg voor een
betrokkene.
- Alternatieve definitie: Het effect van een mogelijke gebeurtenis op het bereiken van
de organisatiedoelstelling.
Kansen: Kunnen de negatieve effecten van risico’s verminderen, zij bevorderen het behalen
van doelstellingen en dragen bij tot het behoud of de creatie van waarden.
Risico = Kans X Gevolg
Dynamische risico’s:
- worden bewust opgeroepen
- kans op verlies maar ook winst
- in de regel niet te verzekeren
- bv marktrisico, investering
Statische risico’s:
- zijn ongewenst
- alleen kans op verlies
- in principe wel te verzekeren
- bv brand, inbraak
Soorten risico’s:
Interne: Oorsprong in de organisatie van het bedrijf of de instelling zelf. bv fraude.
, extern: Omgeving van het bedrijf of instelling. bv markt
risicocategorieën:
Indeling van risico’s naar grootte:
Hoofdstuk 3
Definitie enterprise risk management COSO:
Een proces dat bewerkstelligd wordt door het bestuur van de onderneming, het
management en ander personeel en dat wordt toegepast bij het formuleren van de strategie
en binnen de gehele onderneming, ontworpen om potentiële gebeurtenissen die invloed
kunnen hebben op de onderneming te identificeren, en om risico’s zodanig te beheren dat
deze binnen de risicoacceptatiegraad vallen, met als model een redelijke zekerheid te
bieden ten aanzien van het behalen van de ondernemingsdoelstellingen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper annegroothuis2000. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72001 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen