Een voorbeeld van een dynamisch risico is:
a. Een inbraak door hackers op het netwerk van een bedrijf met veel schade tot gevolg.
b. De investering in een houtplantage in Brazilië.
c. Een olietanker die strandt op de kust van Bretagne en olie lekt.
d. Reputatieschade als gevolg van een datalek waarin klantgegevens op straat zijn komen te
liggen.
Vraag 2:
Een voorbeeld van statisch risico is:
a. Het verstrekken van microkredieten aan kleine zelfstandige ondernemers in Zuid-Afrika.
b. Het beleggen in staatsobligaties: vaak weinig rendement maar wel betrouwbaar.
c. 5 verpleegkundigen op een afdeling worden getroffen door Corona.
d. Een Staatslot kopen.
Vraag 3:
Wanneer wordt een risico een groot risico genoemd volgens de auteurs van het boek
‘Risicomanagement’?
a. Als er zowel financiële schade is als fysieke schade aan gebouwen.
b. Als er zowel interne als externe schade is die niet te verzekeren is.
c. Als het nemen van dit risico niet langer als acceptabel wordt beschouwd.
d. Als de schade groter is dan de dagwaarde van het object van risico.
Vraag 4:
Beoordeel de volgende stellingen.
Stelling 1: Een kassamedewerker die geld uit de kassa steelt is een voorbeeld van een intern
risico.
Stelling 2: Een productiemachine die slecht wordt onderhouden en daardoor regelmatig buiten
de opgegeven specificaties werkt is een voorbeeld van een dynamisch risico.
a. Stelling 1 en 2 zijn beide goed.
b. Stelling 1 en 2 zijn beide fout.
c. Stelling 1 is goed, stelling 2 is fout.
d. Stelling 1 is fout, stelling 2 is goed.
1
, Vraag 5:
Beoordeel de volgende stellingen.
Stelling 1: Imago- of reputatieschade is vervelend maar nooit een bedreiging voor de
continuïteit.
Stelling 2: Wanneer de regering van het land waar de grondstoffen vandaan komen besluit om
de exportheffingen flink te verhogen is dat een voorbeeld van een extern risico.
a. Stelling 1 en 2 zijn beide goed.
b. Stelling 1 en 2 zijn beide fout.
c. Stelling 1 is goed, stelling 2 is fout.
d. Stelling 1 is fout, stelling 2 is goed.
Vraag 6:
Beoordeel de volgende stellingen.
Stelling 1: Het risicomanagementbeleid omvat de uitgangspunten die een organisatie hanteert
voor risicomanagement en vormt daarmee de leidraad voor de organisatie voor het toepassen
ervan.
Stelling 2: De randvoorwaarden van het risicomanagementbeleid sluiten aan bij de
doelstellingen van de organisatie.
a. Stelling 1 is juist en stelling 2 is onjuist.
b. Stelling 1 is onjuist en stelling 2 is juist.
c. Stelling 1 en 2 zijn beide juist.
d. Stelling 1 en 2 zijn beide onjuist.
Vraag 7:
Een boorplatform op zee wordt nogal eens nat door regen of golven. Ondanks verschillende
maatregelen kan het toch gebeuren dat een medewerker op het boorplatform uitglijdt en zich
bezeert of (nog erger) overboord valt. In welke categorie kan dit risico het beste worden
ingedeeld?
a. Continuïteit.
b. Milieu.
c. Onroerend goed.
d. Personeel.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SafetySecurity. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.