Case 2: Implementation: more complex than you thought? 18
Case 3: Vitality at Work! Implementing health promotion in the workplace 27
Case 4: Process and effect evaluation: (how) does it work? 40
Case 5: Economic evaluation to the rescue 49
Lecture: Dynamic systems 56
,Introduction lecture
D&I = dissemination and implementation plan
Limited impact in real life
• EBI based on theories and empirical research
• Tested in efficacy trials (controlled and thus focus on internal validity)
• Compared with drug developed in medical research:
o Tested under highly artificial conditions ≠ implementation in real life
o Tested with motivated people and strict inclusion criteria ≠ effectiveness in real life
Features of EBIs
• Difficult to understand advantages; how and under which circumstances will it work?
• Effects not clearly and immediately visible for users
• Programmes are often complex
o With many elements (e.g. a lifestyle programme or workplace)
when is this EBI ‘completely’ used?
o Is it allowed to delete or adopt?
Because complexity EBIs
• More likely to have elements that are incompatible with setting
• Evokes resistance
• Or attempts to adapt the EBI
Gap between research and practice
• Researchers
o Tradition-bound practitioners insist on practicing their way
o They claim to know their target group best
• Practitioners
o The lack of relevance and fit of evidence
o Barriers to implementation
Funnel by Green
It takes around 17 years for knowledge that we have to be implemented into practice and it is
funnel shaped because it gets adapted.
1
, Dissemination and implementation are of concern of scientists
Implementation science = the scientific study of methods to promote the systematic uptake of
research findings and other evidence-based practices into routine practice. It includes the study
of influences on healthcare professionals and organizational behaviour.
Definitions D&I
• Dissemination = the targeted distribution of information and intervention materials to a
specific public health audience
• Implementation = increasing the integration of EBIs into routing real-world practices
→ Different authors use different definitions and therefore we use the definitions of
Brownson et al. 2018.
Framework: steps
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper gzwstudent. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.