Als bundel nog voordeliger (40% korting) - Deze moduleopdracht is geschreven ter afsluiting van de module genaamd Inrichting van Functioneel Beheer van het NCOI. In deze opdracht wordt de huidige inrichting van Functioneel Beheer binnen een organisatie beschreven. Vervolgens worden er knel- en ver...
Samenvatting
Dit document is gemaakt als eindopdracht voor de module Inrichting van Functioneel Beheer
in opdracht van “Bedrijfsnaam” namens “Bedrijfsnaam”. In dit document wordt het huidige
informatievoorzieningslandschap geanalyseerd en worden verschillende onderwerpen zoals
de trends en ontwikkelingen, de verschillende stakeholders en domeineigenaren besproken.
Dit document is geschreven vanuit het perspectief van “Bedrijfsnaam”.
Het doel van dit document is om de huidige situatie met betrekking tot Business Information
Management in kaart te brengen en om hier vervolgens een verbetervoorstel voor te maken.
De huidige situatie wordt beschreven en hieruit blijkt dat business informatiemanagement
het type 'allrounder' is. Het huidige inrichtingsmodel van business informatiemanagement is
het 'Concernmodel', er is een centraal mandaat en er is maar één organisatie die
verantwoordelijk is voor de sturing van de informatievoorziening.
Het volwassenheidsniveau van de sturende processen wordt bepaald, hier komt het
volgende resultaat uit:
• Planning en Control: 0
• Financieel Management: 2
• Behoeftemanagement: 0
• Contractmanagement: 1
Aan de hand hiervan worden knelpunten bepaald en om deze knelpunten op te lossen is het
volgende aan te raden:
Planning en Control verbeteren door inzichtelijk te krijgen wie bij welke stap beschikbaar
moet zijn en wanneer dit plaats gaat vinden en om Contractmanagement te verbeteren door
betere afspraken met de leveranciers te maken.
Moduleopdracht Inrichting van Functioneel Beheer Pagina 1 van 13
, Inhoudsopgave
Voorwoord 1
Samenvatting 1
Inleiding 3
Over de Organisatie 3
Doelstelling 3
Leeswijzer 3
1. Huidige Situatie 4
1.1. Overzicht van het Informatievoorzieningslandschap 4
1.2. Belangrijkste Trends en Ontwikkelingen 5
1.2.1. Consequenties voor de Informatievoorziening 5
1.3. Belangen van Stakeholders 5
1.4. Domeineigenaar 6
1.5. Balansmaatregelen 7
1.6. Business Informatiemanagement 7
1.6.1. Profiel van de Business Informatiemanager 7
1.6.2. Doel van Business Informatiemanagement 8
2. Knel- en Verbeterpunten 8
2.1. Knelpunten 8
2.1.1. Planning en Control 8
2.1.2. Behoeftemanagement 8
2.1.3. Contractmanagement 9
2.2. Verbetermaatregelen 9
2.2.1. Planning en Control 9
2.2.2. Behoeftemanagement 9
2.2.3. Contractmanagement 9
Literatuurlijst 10
Bijlage 11
Bijlage 1: Overzicht Applicatielandschap 11
Bijlage 2: Model van Looijen 11
Bijlage 3: Stakeholderanalyse 12
Bijlage 4: Zelfevaluatie sturende processen 13
Moduleopdracht Inrichting van Functioneel Beheer Pagina 2 van 13
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper hogafTar. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €14,99. Je zit daarna nergens aan vast.
