RCC samenvatting
Begrippen & definities
Risico
Risico’s zijn zaken die in onze beleving op de één of andere manier een bedreiging zijn voor onze
gezondheid, veiligheid of welbevinden
Crisis
Een zware noodsituatie die het functioneren van een stelsel ernstig verstoort
Een situatie waarin een vitaal belang van de samenleving is aangetast of dreigt te worden
aangetast
Communicatie
Duiding / betekenis geven
Risico analyse
Informatie voorziening
Waarheid
Handelingsperspectief
Perceptie (Mening of feit)
Besluit / advies
Doel , doelgroep, doelstelling
Kop-lijf-staart
Netcentrisch werken
Netcentrisch werken is een manier van werken, waarbij alle betrokken teams en organisaties zo snel
mogelijk informatie met elkaar delen. Om het voor iedereen overzichtelijk te houden, wordt de
informatie continu samengevat: dit noemen we het situatiebeeld. Door netcentrisch te werken gaat
iedereen voortdurend uit van hetzelfde situatiebeeld. Dit is eigenlijk een 'managementsamenvatting'
en moet geschikt zijn om in enkele minuten globaal inzicht te krijgen in een incident. Het kan ook
dienen als basis voor crisiscommunicatie richting burgers.
Risico was al: Kans x Effect Is hetzelfde als Waarschijnlijkheid x Impact
• Maar het boek spreekt over gevaar (situatie) x perceptie (persoonlijke inschatting)
Crisis: een situatie waarin een vitaal belang van de samenleving is aangetast of dreigt te
worden aangetast.
Uitleg model toepassen Ruler
In het kruispunt wordt onderscheid gemaakt tussen het feitelijke en het gepercipieerde risico. Met het
risicocommunicatie-kruispunt kun je als zender op hoofdlijnen bepalen of je in een gegeven situatie
informeert, overtuigt, dialogiseert of instrueert. Ook kan het een gecombineerde aanpak zijn.
, - Informeren: (laag feitelijk, laag gepercipieerd)
• Gaat erom mensen te laten weten dat een risico bestaat en te laten zien wat daarbij de rol
van de overheid is
• Communicatie vindt plaats in een redelijk stabiele situatie en de risicoperceptie bij het
publiek is laag • Communicatie voornamelijk eenrichtingsverkeer (schriftelijke en digitale
middelen)
- Overtuigen: (hoog feitelijk, laag gepercipieerd)
• Communicatie vindt plaats in nog redelijk stabiele tijden
• Gaat om risico’s waarvan mensen de noodzaak niet inzien om ertegen te beschermen
• Communicatie biedt mogelijkheden tot tweerichtingsverkeer (discussieprogramma’s,
bijeenkomsten)
- Dialogiseren: (laag feitelijk, hoog gepercipieerd)
• Het feitelijke risico is klein, maar de angst onder de bevolking is groot
• Het aangaan van de dialoog met de samenleving of specifieke groepen maakt overleg,
afstemming en samenwerking noodzakelijk
- Instrueren: (hoog feitelijk, hoog gepercipieerd)
• Het risico is groot en de risicoperceptie is eveneens hoog
• De informatie gaat over maatregelen (zeer concrete handelingsperspectieven)
• Communicatie is voornamelijk eenrichtingsverkeer (instructies vanuit overheid, intermediairs
en hulpverlenende organisaties)
Informatievoorziening
Bronnen (Open)
Van ruis naar Data tot informatie tot kennis tot begrip tot wijsheid
Risico
Informatie - Risico - Scenario
Criteria risico- en crisiscommunicatie
Het begrip communicatie kent de volgende elementen:
Intentionaliteit:
• de zender heeft de intentie ( bedoeling) om een boodschap over te brengen aan een
of meer ontvangers,
Wederkerigheid:
• de ontvanger reageert in de richting van de zender van de boodschap
Geslaagdheid:
• de boodschap bereikt bij de ontvangers het bedoelde resultaat
Om te communiceren is in principe alleen intentionaliteit nodig. Bij risico- en crisiscommunicatie is dit
echter anders. Hierbij zijn geslaagdheid en wederkerigheid weldegelijk cruciaal.
Risicocommunicatie: reputatie of relatie
Communicatie als reputatie
• Goede naam is cruciaal voor elke organisatie
• Als de klant veel vertrouwen heeft in het bedrijf
– als het dus een goede reputatie heeft
– is de belangrijkste voorwaarde gecreëerd voor effectieve communicatie
• Reputatie is dan het communicatieve instrument voor continuïteit
• Er bestaat bij deze richting een groot vertrouwen in de mogelijkheden om communicatie te
managen, indien wordt voldaan aan voorwaarden (kwaliteit producten/diensten, goede
financiële prestaties en de genomen maatschappelijke verantwoordelijkheid)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jayhouwaard. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.