Tentamen (uitwerkingen)
groepsprocessen
- Vak
- Groepsprocessen
- Instelling
- Haagse Hogeschool (HHS)
groepsprocessen aantekeningen.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 46 pagina's
Voorbeeld 4 van de 46 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Groepsprocessen PPT 1.Voorwaarden om een groep te vormen
Regelmatige interactie
Gevoel van gezamenlijke identiteit (vb: wij zijn klas 2A)
Gemeenschappelijke doelen
Afhankelijkheid van elkaar voor bereiken van die doelen (vb: voor een projectgroep
ben je afhankelijk van elkaar om een doel te bereiken.)
Soorten groepen
Indeling naar functie (overlap!)
Overleg: bijv. opleidingscommissie
Productie: bijv. projectgroep
Verzorging: bijv. gezin
Vrijetijd: bijv. vrienden
Uiting opvattingen: bijv. politieke partij
Therapie: bijv. lotgenotengroep
Formeel of informeel
Vastgelegde rolverdeling of spontaan
Reëel of virtueel
Face-to-face of digitaal
Groepsidentiteit
Een voorbeeld: bij een hoorcollege gaan meestal altijd dezelfde mensen vooraan zitten.
Tijdens een discussie in een groep nemen altijd dezelfde mensen het woord.
, Sociale psychologie:
bestudeert de wijze waarop gedragingen, gevoelens, wensen en
opvattingen van mensen worden beïnvloed door de sociale omgeving
(= wederzijdse sociale beïnvloeding)
Groepsdynamica:
betreft uitsluitend wederzijdse beïnvloeding in groepsverband
veldtheorie van Kurt Lewin
Gedrag is een functie van persoonskenmerken en
kenmerken van de sociale omgeving: G = f(P,S)
Gevolg: in situaties met een onduidelijk probleem neigen mensen naar
groepsconsensus
Collective mind theorie van Le Ban
Mensen lijken zich in een groep als collectief te gaan gedragen,
alsof sprake is van een gemeenschappelijke wens of gedachte,
als gevolg van:
Anonimiteit (de macht van het aantal)
Besmetting (meegesleept door anderen)
Suggestibiliteit (vatbaarheid voor meningen en opvattingen)
Benaderingen
Individualistische benadering
Groepen geen eigenschappen, slecht een optelsom van individuele gedragingen.
Groepsgerichte benadering
Groepen hebben eigen identiteit die gedrag van groepsleden beïnvloedt.
Interactionele benadering
Gedrag van groepsleden zowel bepaald door persoonseigenschappen als door kenmerken
van de groep.
Groepsdynamisch onderzoek (1)
Observatieonderzoek
Participerend (subjectief) of als buitenstaander (objectief)
Gestructureerd (objectief) of ongestructureerd (subjectief)
,Met dit schema kan het gedrag van groepsleden geobserveerd worden. En kan op basis
hiervan het functioneren van een team worden onderzocht.
Groepsdynamisch onderzoek (2)
Survey-onderzoek
Interview of vragenlijst
Groepsdynamisch onderzoek (3)
Correlatieonderzoek
Maat (r) voor sterkte van de samenhang tussen twee verschijnselen
(van -1.00 tot +1.00), zegt niets over causaliteit
Groepsdynamisch onderzoek (4)
Experimenteel onderzoek
Causaliteit bepalen door wetenschappelijk variëren van omstandigheden
en consequenties meten, zoals in experiment van Lewin, Lippitt en
White (1939)
Autoritaire leiding
Meer taakgericht, afhankelijk van toezicht, agressie en pestgedrag
Democratische leiding
Laissez-faire leiding
, Verklaringen
Evolutionair
Groepen bieden veiligheid en mogelijkheid tot leren/aanpassing aan
omgeving.
Biologisch verankerd door overerving
Psychologisch
Mensen hebben behoefte erbij te horen (angst voor sociale uitsluiting)
Mensen hebben behoefte aan informatie (vooral in onzekere situaties)
Mensen hebben behoefte aan sociale steun en sociale identiteit
(als buffer voor stress en t.b.v. status en positief zelfbeeld)
Cognitief
Mensen zijn afhankelijk van de aantrekkelijkheid van doelen, activiteiten en
sfeer
Determinanten
Sociaal-emotioneel (interpersoonlijke attractie)
Fysieke aantrekkelijkheid
Gelijkenis (interesses, voorkeuren, opvattingen, persoonlijkheid)
Status (sociale identiteit)
Vriendelijkheid (beginsel van wederkerigheid)
Taakgericht
Aantrekkelijkheid van groepsactiviteiten of -doelen
Verwezenlijking van eigen doelen
Kosten, baten en alternatieven
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bridia2000. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen