100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting bestuurskunde - SJD/ HBO Rechten Inholland jaar 1 - cijfer: 8.4 €8,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting bestuurskunde - SJD/ HBO Rechten Inholland jaar 1 - cijfer: 8.4

1 beoordeling
 4 keer verkocht

Bij deze de samenvatting van het vak bestuurskunde. Dit vak heb ik gevolgd in het eerste jaar van SJD aan de hogeschool InHolland. Met deze samenvatting heb ik een 8.4 gehaald. De hoofdstukken 1 t/m 6 + 8 + 10 komen aan bod.

Voorbeeld 4 van de 32  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1 t/m 6 + 8 +10
  • 18 mei 2022
  • 32
  • 2020/2021
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (4)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: eva3387553 • 2 jaar geleden

avatar-seller
JMSJD
Bestuurskunde
Samenvatti ng
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Introductie................................................................................................................................. 4
1.1 Inleiding..........................................................................................................................................................4

Hoofdstuk 2 Enkele begrippen....................................................................................................................... 4
2.2 Geschiedenis van bestuur...............................................................................................................................4
2.3 Het begrip ‘overheid’......................................................................................................................................5
2.3.1 Betekenis van het begrip ‘overheid’.......................................................................................................5
2.3.2 Kenmerken van de Nederlandse overheid.............................................................................................5
2.4 Het begrip ‘algemeen belang’........................................................................................................................6
2.5 Het begrip ‘beleid’..........................................................................................................................................6

Hoofdstuk 3 De overheid als systeem............................................................................................................. 7
3.1 Inleiding..........................................................................................................................................................7
3.2 De systeembenadering...................................................................................................................................7
3.2.1 Het model...............................................................................................................................................7
3.2.2 Het werkmodel.......................................................................................................................................8
3.2.3 Het nut van het systeemmodel..............................................................................................................8
3.2.4 Systemen zijn met elkaar verbonden.....................................................................................................8
3.2.5 Vereenvoudiging of indikking.................................................................................................................8
3.2.6 Het veldproces is een keuzeproces........................................................................................................9
3.2.7 De omgeving: de contingentie- en de interorganisatietheorie..............................................................9
3.3 De procesanalyse.........................................................................................................................................10
3.3.1 De inleiding:..........................................................................................................................................10
3.3.2 De werking van de procesanalyse........................................................................................................10

Hoofdstuk 4 Beleid in fasen.......................................................................................................................... 11
4.1 Inleiding........................................................................................................................................................11
4.2 Agendering...................................................................................................................................................11
4.2.1 De maatschappelijke agenda................................................................................................................11
4.2.2 De politieke agenda..............................................................................................................................11
4.3 Beleidsvoorbereiding....................................................................................................................................12
4.4 Beleidsbepaling............................................................................................................................................12
4.5 Beleidsuitvoering..........................................................................................................................................13
4.5.1 De kenmerken van het beleidsprogramma..........................................................................................13
4.5.2 De (on)mogelijkheden van de uitvoerende organisatie.......................................................................13
4.5.3 De (on)mogelijkheden in het beleidsveld.............................................................................................14
4.6 Beleidsevaluatie...........................................................................................................................................14
4.7 Beleidsbeëindiging.......................................................................................................................................14

Hoofdstuk 5 Beslissingen:............................................................................................................................ 15
5.2 Er zijn vele soorten beslissingen...................................................................................................................15

1

, 5.3.1 Het klassieke besluitvormingsmodel....................................................................................................15
5.3.2 Incrementele besluitvorming:..............................................................................................................16
5.3.3 Mixed scanning:....................................................................................................................................16
5.4 Nog drie modellen:.......................................................................................................................................16
5.4.1 Niet-beslissen als model:......................................................................................................................16
5.4.2 Het vuilnisbakmodel:............................................................................................................................17
5.4.3 Crisisbesluitvorming:............................................................................................................................17
5.5 Tot slot: soorten beslissingen.......................................................................................................................17

Hoofdstuk 6: Ontwerpen van beleid............................................................................................................. 18
6.2 Relatie overheid-burger................................................................................................................................18
6.3 Het beleidsontwerp, een model...................................................................................................................18
6.4 Bestuursstijlen..............................................................................................................................................18
6.5 Het kiezen van doelen..................................................................................................................................19
6.6 Het kiezen van middelen..............................................................................................................................20
6.7 Communicatie..............................................................................................................................................20
6.8 Interactie......................................................................................................................................................20
6.9 Externe invloed.............................................................................................................................................21
6.9.1 Inspraak................................................................................................................................................21
6.9.2 Invloedspogingen uit eigen beweging..................................................................................................21
6.9.3 Belangen-, pressie- en actiegroepen....................................................................................................21

Hoofdstuk 8 De centrale overheid................................................................................................................ 22
8.2 De Staten-Generaal......................................................................................................................................22
8.2.1 De Tweede Kamer.................................................................................................................................22
8.2.2 De Eerste Kamer...................................................................................................................................22
8.3 Regering.......................................................................................................................................................23
8.4 Departementen............................................................................................................................................23
8.5 Hoge Colleges van Staat...............................................................................................................................24
8.5.1 De Raad van State.................................................................................................................................24
8.5.2 De Algemene Rekenkamer...................................................................................................................24
8.5.3 De Nationale ombudsman....................................................................................................................25
8.5.4 De Hoge Raad.......................................................................................................................................25
8.6 Adviescolleges..............................................................................................................................................26

Hoofdstuk 10 Decentrale overheden: de gemeente......................................................................................27
10.2 De gemeentelijke overheid.........................................................................................................................27
10.2.1 De bestuurders...................................................................................................................................27
10.2.2 De gemeentelijke organisatie.............................................................................................................27
10.3 Dualisering bij de gemeente.......................................................................................................................29
10.4 Overige organisaties op gemeentelijk niveau............................................................................................30
10.5 Ontwikkelingen bij de gemeenten..............................................................................................................30
10.5.1 Herindeling en deelgemeenten..........................................................................................................30
10.5.2 Decentralisatie van taken in het sociale domein...............................................................................31
10.5.3 Efficiënter vergaderen........................................................................................................................31
10.5.4 Dichter bij de burger...........................................................................................................................31



2

,3

, Hoofdstuk 1 Introductie
1.1 Inleiding
Bestuurskunde = de discipline die zich bezighoudt met de voorbereiding, de bepaling, de uitvoering
en de evaluatie van het overheidsbeleid.

Stakeholder: een persoon/organisatie die belang heeft bij een besluit. Hij/ zij ondervindt invloed of
kan zelf invloed uitoefenen op het voorgenomen besluit van een organisatie. De belanghebbende of
wordt ofwel op een positieve manier of een negatieve manier geraakt door het besluit.

Hoofdstuk 2 Enkele begrippen
2.2 Geschiedenis van bestuur
Staatsvorming:
 De minimale staat (tot 19e eeuw) – Nachtwakerstaat: beperkte overheidsbemoeienis,
beschermen landsgrenzen en openbare orde.
 Rechtsstaat (vanaf 19e eeuw): aanpak grote maatschappelijke problemen zoals armoede en
huisvesting door de overheid (codificatie). Heel veel wet en regelgeving gevormd.
 Verzorgingsstaat (na WO2): de burger wordt van de wieg tot het graf verzorgd door de
overheid: armenwet, opkomst vakbonden, bijstandswet (modificatie).
 Participatiesamenleving (heden): zelfredzaamheid en verantwoordelijk terug bij de burger.

Codificatie: de overheid volgt eerst de ontwikkelingen en stelt daarna eenmalig wetten op.
Modificatie: de overheid wil continu inspelen op de ontwikkelingen in de samenleving en mogelijk
zelfs daarop vooruitlopen en ontwikkelingen beïnvloeden  verzorgingsstaat.

Staat:
o Grondgebied
o Geaccepteerd bestuur gezag  soevereiniteit (hoogste macht/gezag)
o Staatsvolk

Veel moderne staten kennen 2 pijlers:
- De scheiding tussen kerk en staat.
- De scheiding tussen de drie machten.

Er is sprake van bestuur sinds er menselijke samenlevingen zijn, maar dit was lang in handen van de
kerk.

De manier waarop ‘macht’ wordt verdeeld, speelt een belangrijke rol bij de opbouw van de staat.
Voorbeelden van ‘soorten samenlevingen’:
 Samenlevingen op basis van gelijkheid: vb. jagers en verzamelaars
 Samenlevingen met rangorde: hier konden nieuwe machtsposities bestaan, door bv bezit
van land of productieoverschotten. Vb. agrarische samenlevingen.
 Samenlevingen met gelaagdheid: de bevolking is in verschillende groepen opgedeeld.

Trias politica:
o De wetgevende macht (1e en 2e kamer)
o De uitvoerende macht (ministers)
o De rechterlijke macht (onafhankelijke rechters)
Horizontale machtenscheiding!


4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper JMSJD. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€8,49  4x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd