Antwoorden
Answers assignment w1
- Vak
- Economics
- Instelling
- Hogeschool Zuyd (HZ)
Answers to the assignments from every week. Helps with studying and understanding the material.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 4 pagina's
Voorbeeld 2 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Tutorial 1: The Business Environment - Week 1A. Lecture: (10 min)
- Introduction to the economic science (slide 1 – 4)
- The business relevance of economic science (slide 5 – 7)
Assignment 1: Business Environment
Watch the video: http://www.youtube.com/watch?v=S0ZLq1Dg_g0
1. What is meant with a non market strategy?
2. Do you know companies that have (or had) a successful non-market strategy? Shell
3. What is needed to have a successful non-market strategy?
4. What are the differences between the market and the non-market environment?
Market environment is direct where company has direct influence, non-market is
indirect business environment and company can only exert little influence
5. Categorize the following actors in market and non-market:
Customers, Society, Suppliers, Shareholders, Government, Public Opinion, Lobby
groups, Management, Citizens, Commercial Bank, Central Bank, Trade Unions, Non-
government organizations.
Customers Market Non-market
Society Customers Society
Suppliers Suppliers Government
Shareholders Shareholders Public
opinion Government Management
Lobby/interest groups
Commercial Bank Citizens
Public opinion Rival firms Trade unions
Lobby/interest groups Employees Central Bank
Management NGOs
Citizens
Banks and other financiers Media
Central Bank
Chambers of
commerce
Trade unions Citizens Industry
associations
Non-government organizations
Media
Chambers of commerce
Industry associations
Rival firms
Employees
, Assignment 2: Friesland Campina – Strategy and Business Environment
Watch the video: http://www.youtube.com/watch?v=_vIVhX5qPyc
1. FrieslandCampina is a merged company. Name a couple of advantages of a merger.
Less competition
Lower cost (economies of scale)
Broader assortment resulting in a more stable turnover.
More opportunities for innovation because of the financial possibilities.
In contrast to most other multinational companies FrieslandCampina is not a
shareholding company but has chosen for a cooperative organization form.
2. What are the most important goals from the strategy Route 2020 of
FrieslandCampina?
Growth in emerging markets South East Europe, Africa, Asia, Middle East
Growth in baby food (in emerging markets)
Growth in business to business markets
Produce climate neutrale etc.
3. What megatrends play an important role in the business environment of
FrieslandCampina?
Globalization
Consumer trends healthy food,
fancy dairy drinks
Volatile consumer markets (milk prices)
4. Rank (in a graph; 2 axis) the megatrends in terms of impact and certainty for
FrieslandCampina.
5. Name 4 other (mega)trends that are relevant for FrieslandCampina and place them in
the graph.
B. Lecture: (10 min)
- Introduction to scenario planning (slide 8 – 10)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper solangeroos. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen