100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Management H8 €3,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Management H8

 0 keer verkocht

Goede en complete samenvatting van het hoofdstuk.

Voorbeeld 2 van de 10  pagina's

  • Nee
  • H8
  • 2 juni 2022
  • 10
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alles voor dit studieboek (33)
Alle documenten voor dit vak (16)
avatar-seller
mikevandekamp
H8 Strategisch management
8.1 Het belang van strategisch management
8.1.1 Wat is strategisch management?
Strategisch management
 Een reeks bestuurlijke beslissingen en acties die bepalend zijn voor de prestaties van
een organisatie op de lange termijn.

Strategie
 De beslissingen en gekozen richting voor de te ondernemen activiteiten die de
langetermijnprestatie van een organisatie bepalen.

Bedrijfsmodel
 Strategisch model voor hoe een organisatie van plan is te profiteren van haar
strategieën, processen en activiteiten.

8.1.2 Waarom is strategisch management belangrijk?
1. Het kan een verschil uitmaken in hoe goed een organisatie presteert.
2. Organisaties krijgen telkens te maken met veranderende situaties, hierbij komt elke
keer weer strategisch management om de hoek kijken.
3. De verschillende onderdelen van een organisatie moeten samenkomen en gericht
zijn op het bereiken van de doelstellingen.
4. Strategie is belangrijk voor de managementbeslissingen.

8.2 Het strategisch-managementproces
 Een uit zes stappen bestaand proces dat strategische planning, implementatie en
evaluatie omvat.




8.2.1 De missie en visie van een organisatie – Stap 1
Missie
 Het algemene doel van de organisatie, de missie geeft antwoord op de vraag:
Wat is de bestaansreden van de organisatie?

Mission statement
 Korte weergave van de missie van de organisatie waarin vooral de bedoeling van de
organisatie wordt aangegeven.

Visie

,  Heet beeld dat de organisatie heeft van hoe haar toekomst eruitziet. Wat willen wij
in de toekomst doen?

Ambitie
 Concreet geformuleerd beeld van de toekomst van de organisatie: De huidige situatie
wordt beschreven en aangegeven wordt hoe die situatie na bijvoorbeeld drie jaar moet zijn.

Eigenschappen waaraan de ambitie moet voldoen: (AMORE)
1. Ambitieus
2. Motiverend/inspirerend
3. Onderscheidend
4. Relevant
5. Echt

8.2.2 Een externe analyse – Stap 2
Externe omgeving
 Instellingen of krachten van buitenaf die van invloed kunnen zijn op de resultaten
van een organisatie.
- Specifieke omgeving
 Dat deel van de omgeving dat direct invloed heeft op het al dan niet bereiken
van de doelstellingen van een organisatie.
- Algemene omgeving
 Omstandigheden van buitenaf die van invloed kunnen zijn op de organisatie.

 De externe omgeving biedt kansen en bedreigingen.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mikevandekamp. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64405 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€3,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd