Samenvatting
NTI SPH Projectmatig werken samenvatting (behaald met een 9,4)
Als je dit bestand leert, dan behaal je sowieso een voldoende!
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: burcu70 • 1 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Bouwstenen project1. Hoofdstappen project
2. Organisatiestructuur met rollen
3. Beheersfactoren
4. Basisdocumenten
Hoofdstappen project
1. Project beslissing
2. Project voorbereiding
3. Project uitvoering
4. Project afronding
5. Project borging
Project beslissing
= hier wordt besloten of het zinvol is om aan een project te beginnen
1. Doel
2. Resultaat
3. Afbakening
4. Nut
5. Budget
6. Begin- en einddatum
7. Belangrijkste rollen
8. Belangrijkste risico’s
- Ook wel projectopdracht
Project voorbereiding
1. Project wordt gedetailleerd beschreven
2. Projectteam wordt samengesteld
3. Taken en verantwoordelijkheden worden verdeeld
4. Planning wordt gemaakt
5. Risico’s worden nogmaals in kaart gebracht
6. Afspraken gemaakt over de werkwijze
- Ook wel plan van aanpak
Project uitvoering
1. De werkzaamheden worden uitgevoerd door het projectteam om het eindresultaat te
behalen
2. Regelmatig wordt er overlegd over de belangrijkste projectzaken
3. Er wordt gecontroleerd of het project op schema ligt en of er voldoende budget is
4. Indien nodig wordt er bijgestuurd en opnieuw gepland
5. De werkzaamheden kunnen in fasen worden uitgevoerd om stap voor stap het eindresultaat
te bereiken
6. Als alle werkzaamheden succesvol zijn afgerond kan het eindresultaat worden opgeleverd
Project afronding
- Er wordt op het project gereflecteerd ten opzichte van de projectvoorbereiding
- Het eindresultaat wordt opgeleverd aan de opdrachtgever
- Het projectteam wordt ontbonden
1
, Project borging
- Nu is het aan de opdrachtgever om het doel te bereiken
Succesfactoren voor projectborging
1. Er is een SMART doel
2. Er is betrokkenheid en eigenaarschap bij het management
3. Er is een sence of urgency (gevoel voor noodzakelijkheid
4. Er heeft een goede overdracht plaatsgevonden
5. Er is betrokkenheid vanaf de start van het project
Beheersfactoren
1. Primaire beheersfactoren
2. Secundaire beheersfactoren
Primaire beheersfactoren
= factoren waaraan het project beoordeeld kan worden of de prestatie van het project gemeten kan
worden
1. Budget
2. Afbakening
3. Kwaliteit
4. Tijd
Budget
= de goedgekeurde te besteden hoeveelheid geld dat beschikbaar is voor het project
Afbakening
= de verzameling van producten die worden opgelegd en de activiteiten die worden uitgevoerd
- Het beschrijft wat een product wel of niet doet en oplevert
Kwaliteit
= een product waarvan het resultaat voldoet aan de verwachtingen van de opdrachtgever, zodat hij
zijn gestelde doel kan behalen
- Om discussies te voorkomen moet dit aan het begin van het project SMART beschreven
worden
Tijd
= de doorlooptijd
- De tijd tussen het begin en het eind van het project
Secundaire beheersfactoren
= factoren die de primaire beheersfactoren kunnen beïnvloeden
1. Doel
2. Organisatie
3. Omgeving
4. Risico’s
Doel
= wat de opdrachtgever wilt bereiken
- Dit valt onder de secundaire beheersfactoren, omdat de opdrachtgever uiteindelijk bepaald
wat er verder met het resultaat wordt gedaan
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper zosmeets. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen