Verandering op strategisch niveau. Meerdere diagnose modellen gebruikt o.b.v. kleurendenken. De interventies zijn ook gekoppeld aan het kleurendenken. Wikken en wegen met kleuren wordt ook ingezet. Risico's, kritische succesfactoren, valkuilen worden ook benoemd.
De informatie in dit document is vertrouwelijk en mag niet verder worden verspreid
Voorletters en naam:
Studentnummer:
Datum: 9 mei 2022
NCOI
HBO Bachelor Bedrijfskunde
Verandering, management en organisatie
Docent: de heer Jan de Geus
1
,2
, Voorwoord
Voor u ligt mijn eindopdracht voor de module Organisatieverandering, management en
organisatie van het keuzeprogramma Verandermanagement. Deze module is onderdeel van
de opleiding HBO Bachelor Bedrijfskunde.
Mijn naam is <naam>, <> jaar en ik woon in <woonplaats>. In <maand/jaar> ben ik bij
<organisatie>. gestart, onderdeel van <organisatie>. Deze organisatie maakt software voor
<markt>. Het leuke van een business to business organisatie vind ik dat je een band op kan
bouwen met je klanten. Bij <organisatie> houd ik mij bezig met <werkzaamheden>.
Vóór <organisatie> heb ik 18 jaar bij <organisatie> gewerkt, onderdeel van <organisatie>. Ik
heb altijd met veel plezier bij <organisatie> gewerkt, door de jaren heen heb ik diverse rollen
mogen vervullen. Ooit ben gestart als data entry medewerker en ben ik opgeklommen tot
implementatie manager van het CRM systeem <naam>. Daarnaast was ik ook
klachtencoördinator en stuurde ik drie medewerkers aan die klachten behandelden.
In april 2018 ben ik gestart met de opleiding HBO Bachelor Bedrijfskunde. De keuze voor
deze opleiding was niet moeilijk, veel van aspecten die aan bod zouden komen tijdens de
opleiding, kwam ik dagelijks al tegen in de praktijk. Nu ik bijna klaar ben met de opleiding kan
ik nog steeds zeggen dat deze opleiding de beste keuze voor mij is geweest.
Een woord van dank aan de heer Jan de Geus. Hij heeft echt verstand van dit vak en heeft
mij en de andere studenten zeer goed begeleid. Alle studenten hebben naar mijn mening
voldoende mogelijkheden gekregen om vragen te stellen en hun casus te bespreken. Hij
heeft dit op de best mogelijke manier gedaan en daarvoor bedank ik hem hartelijk.
Daarnaast bedank ik mijn medestudenten en collega’s voor hun input voor deze opdracht.
Ik wens u veel leesplezier.
<naam>
<plaats>, 2022
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Nhout. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €11,49. Je zit daarna nergens aan vast.
