De organisatie bestaat uit mensen die de samenwerking aan gaan en de nodige actie ondernemen
om de doelstelling van het bedrijf te realiseren. Bij een productmanagementorganisatie zorgt een
bedrijf voor iedere product (fast moving consumer goods) een apart profit center onder leiding van
een productmanager of een brandmanager. De productmanager moet zich rapporteren aan de
marketingmanager.
Een productmanager is verantwoordelijk voor een bepaald product. Echter mist hij de
bevoegdheden om zeker te stellen dat het marketingbeleid volgens het plan wordt uitgevoerd.
Ieder bedrijf maakt een marketingplan. Dit omschrijft hoe een organisatie de beschikbare middelen
en marketingmix inzet om de markt optimaal te bewerken en haar doelstellingen te bereiken. In een
marketingplan komt het volgende te staan:
1. Titelpagina
2. Executieve summary (samenvatting)
3. Inhoudsopgave
4. Inleiding
5. Situatieanalyse (externe en interne analyse)
6. Ondernemingsstrategie en doelstellingen (doelstellingen = omzet/return on investment)
7. Strategische opties
8. Marketingdoelstellingen (wat willen we bereiken?)
9. Marketingstrategieën (hoe willen we het bereiken? Ansoffmatrix)
Op basis van de ondernemingsmissie vindt een interne en externe analyse plaats. Op grond
daarvan worden de mogelijke strategische keuzemogelijkheden ontwikkeld.
10. Marketingprogramma’s (marketingstrategie wordt vertaalt naar programma’s dmv
marketingmix)
11. Implementatie, budgetten en bijsturing (inzicht in de investeringen die nodig zijn)
12. Bijlagen (contingentieplannen)
In het marketingplan wordt dan ook het volgende besproken:
1. Productbeleid
2. Verpakkingsbeleid
3. Positionering
4. Verkoopdoelstellingen
5. Analyse van de markt
6. Merkenbeleid
7. Distributiepolitiek
8. Reclamestrategie
De ingrediënten van het marketingplan zijn de activiteiten, visie, resultaten en analyse (AVAR). Bij de
analyse heb je de interne en externe analyse. Bij de interne analyse heb je het over een slecht imago,
achterstand in R&D, een beperkt assoirtiment en nadelen ten opzichte van de concurrentie.
Om het marketingplan te controleren en bij te sturen volgen we de volgende stappen (te beginnen
bij stap 3):
1. Formuleer marketingdoelstellingen
2. Ontwikkel het marketingplan
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper gemmawijling. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.