Samenvatting
Samenvatting Management En Economie P4
- Instelling
- Avans Hogeschool (Avans)
Samenvatting van het vak MANEC2, p4, leerjaar 1 van de opleiding Integrale Veiligheidkunde
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: lvanhommel • 1 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
MANEC2, P4Organisaties hebben we gedefinieerd als doelgerichte samenwerkingsverbanden, waarbij de inzet
van mensen en middelen moeten leiden tot het behalen van de doelstellingen.
Effectiviteit: de mate waarin de gestelde doelstellingen bereikt worden (bedrijfscontinuïteit)
Efficiëntie: het streven met zo min mogelijk inspanning een zo groot mogelijk resultaat te bereiken.
(winst)
Organisatiedoelstellingen hebben meestal te maken met twee aspecten: continuïteit en winst. De
belangrijkste van de twee is continuïteit: het bestaan en voortbestaan van de organisatie. Om die
continuïteit te kunnen bewerkstelligen is winst nodig.
Om dit te realiseren is het een voorwaarde dat er nagedacht wordt over de toegevoegde waarde die
de organisatie haar (potentiële) klanten biedt.
Om dit in beeld te brengen:
INK model
“organisatiedoelstellingen hebben meestal te maken met 2 aspecten: Continuïteit en winst.
De belangrijkste van de twee is continuïteit; het bestaan en voortbestaan van de organisatie. Om die
continuïteit te kunnen bewerkstelligen is winst nodig.”
PDCA cyclus van Deming
PDCA, ook wel bekend als de Deming cirkel, is een model waarmee we op gestructureerde wijze
aandacht kunnen besteden aan kwaliteitsverbetering.
Plan afspreken
Do doen
Check evalueren
Act bezinnen visie, ingrijpen
,Balanced Score Card
Kaplan en Northon
Is een meet- en stuurinstrument dat in kaart brengt hoe de organisatie ervoor staat en signaleert
waar moet worden ingegrepen.
Dit doe je aan de hand van 4 perspectieven:
- Klantenperspectief (vb. hoe snel wordt iets geleverd)
- Processenperspectief (Hoe lopen onze processen nu precies, zijn deze goed georganiseerd?)
- Innovatieperspectief
- Financiële perspectief (hebben we de zaken op orde?)
Hierbij wordt gebruik gemaakt van kritische succesfactoren (KSF) en Prestatie-indicatoren (PI).
Hebben we de zaken op orde? Moeten we bijsturen?
Welke managementmodellen kunnen we gebruiken voor BPR?
- 7s model (beschrijven organisatie)
- PDCA (kwaliteit organisatie)
- INK model (kwaliteit organisatie)
- Balance score card (kwaliteit organisatie)
, Balans
“De balans geeft een beeld van de vermogenspositie van een onderneming. Zij geeft een
overzicht van de bezittingen, de verplichtingen en het eigen vermogen van de onderneming
op een bepaalde dag.”
Schematisch:
=
Hoe stel je een balans op?
1. naam en datum
2. Activa
- vaste activa
- vlottende activa
- voorraad
- liquide middelen
- totaal activa
Vaste activa: gebouwen en machines (alles wat langer dan 1 jaar blijft)
Vlottende activa: alles wat binnen 1 jaar weer weg is.
Liquide middelen: alles wat ze op de bank hebben of in de portemonnee hebben zitten.
3. passiva
- eigen vermogen
- vreemd vermogen lang
- vreemd vermogen kort
- totaal passiva
Vreemd vermogen lang: voorzieningen van ontvangen gelden dat geld meer dan 1 jaar
terugbetalen
Vreemd vermogen kort: gelden binnen 1 jaar terugbetaald.
Totaal activa en totaal passiva moeten gelijk zijn (in balans).
Voorbeeld balans;
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bentelooy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,19. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 50843 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen