100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Performance: Advies & Implementatie - BETOOG €6,99
In winkelwagen

Essay

Performance: Advies & Implementatie - BETOOG

 33 keer bekeken  3 keer verkocht

Betogend essay van blok 4, waarvoor ik een 8,5 heb ontvangen. De enige twee feedbackpunten waren dat de stelling niet helemaal goed was. Negatief is te vaag. Het andere feedbackpunt was: Het had de context meer mogen benadrukken om te laten zien hoe relevant teambelonen in organisaties is en negati...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 6  pagina's

  • 4 juli 2022
  • 6
  • 2021/2022
  • Essay
  • Onbekend
  • 8-9
Alle documenten voor dit vak (7)
avatar-seller
sanaedawn
Betoog
‘Belonen op basis van teamprestatie is negatief’




Naam: Siena Klink
Studentnummer: 500841155
Klas: HR2N
Docent: Daphne van der Kruijssen
Datum: 23.06.2022
Aantal woorden: 1226

, Betogend Essay Performance: Advies & Implementatie




‘Belonen op
basis van
teamprestati
e is negatief’


Een veelvoorkomende trend in organisaties is het belonen op basis van teamprestaties.
Teambelonen houdt in dat resultaten die teams gezamenlijk leveren, bepalend zijn voor de
beloning. Organisaties hanteren teambelonen, omdat het de samenwerking bevordert. En
goedwerkende teams leveren betere prestaties, wat leidt tot gewenste bedrijfsresultaten
(Beersma, 2015).

Alhoewel dit goed klinkt, vraag ik mij af of organisaties überhaupt gekeken hebben naar de
nadelen van teambelonen. Want komen de behoeften van medewerkers wel overeen met
teambelonen? Wat zijn de nadelen? En is teambelonen niet simpelweg een uitweg voor
leidinggevenden die individuele prestatiebeloning ingewikkeld vinden? Er moet gerealiseerd
worden dat er een andere kant is van teambelonen dat averechts werkt voor het uiteindelijke
organisatiedoel, namelijk optimale bedrijfsresultaten.

In dit betoog staat centraal dat belonen op basis van teamprestatie negatief is. Dit is
belangrijk, omdat organisaties niet beseffen welke nadelen teambelonen heeft. De nadelen die
verder toegelicht worden zijn: teambelonen komt niet overeen met de behoeften van
medewerkers, meeliftgedrag en sociale druk. Daarnaast wordt beschreven hoe
leidinggevenden niet over de juiste competenties beschikken om individuele prestatiebeloning
te voldoen, waardoor medewerkers de dupe worden. Vervolgens wordt toegelicht dat een
verbeterde samenwerking niet vanzelfsprekend is.




2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sanaedawn. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,99  3x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd