100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Ondernemerschap 2022 €5,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Ondernemerschap 2022

 14 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting Ondernemerschap 2022 Boek: Ondernemerschap in hoofdlijnen

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1 t/m h4, h7, h8.1, 8.2, 8.3, 8.4, h9.1, 9.2, 9.4, h10
  • 5 juli 2022
  • 21
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
florisdevriess
Ondernemerschap
Boek: Ondernemerschap in hoofdlijnen
H1 t/m H4, H7, H8.1, 8.2, 8.3, 8.4, H9.1, 9.2, 9.4, H10

Hoofdstuk 1: Ondernemerschap
Leerdoelen:
- Je kunt de verschillende definities en competenties herkennen van
ondernemers en ondernemerschap
- Je kent de onderdelen van het ondernemerschapsspectrum
- Je weet welke stappen ondernomen moeten worden om een bedrijf te
starten

Definities ondernemerschap:
1. Innovatie
“Ondernemen is het uitvoeren van nieuwe combinaties waarbij discontinuïteit
wordt veroorzaakt” - Definitie van Schumpeter
2. Persoonlijk
“Voor eigen rekening en risico starten en leiden van een onderneming die
streeft naar winst” - Belastingdienst
3. Economische functie
“Creëren van oplossingen voor marktkansen”

! Discontinuïteit > Een onderneming die iets aanbiedt waar vraag naar is en
waarvoor klanten bereid zijn te betalen

Nieuw combinaties kunnen worden gevonden door:
- Het introduceren van een nieuw product of nieuwe dienst, of een
verbeterde kwaliteit
Bijv. horloge waarmee skiër zijn snelheid kan meten
- Het introduceren van nieuwe productieprocessen
Machinale bewerking in plaats van handarbeid
- Het aanboren van nieuwe markten
Geografische markten maar ook nieuwe klantgroepen
- Het gebruikmaken van andere grondstoffen of halffabricaten
biobrandstof

Disruptie > Platforms door technologie gedreven, die bestaande branches
ontwrichten.
Bijv. Uber > Taxi’s / AirBnB > hotels

3 typen ondernemers
- Organiserende ondernemer
Een ondernemer die een nieuw bedrijf start en vervolgens als manager het
bedrijf leidt, zonder dat er sprake is van iets wezenlijk innovatiefs
- Innovatieve ondernemer
Een ondernemer die altijd op zoek is naar verandering, reageert erop en
ziet het als een kans, een mogelijkheid. Zonder dat er een bedrijf wordt
gestart of gemanaged
- ZZP’ers
Mensen met een specialisme die van opdracht naar opdracht gaan. Zij
verhuren zichzelf voor een uurtarief.

,De 3 O’s van de starter 3 stappen om een bedrijf
Ondernemer – de persoon te starten:
Onderneming – de 1. Nadenken
organisatie Onderpand – de 2. Registreren
financiën 3. Handelen


Het ondernemerschapsspectrum
Om goed te kunnen ondernemen heeft een ondernemer een aantal competenties
nodig:
1. Competenties op strategisch niveau
- Weet hoe winstgevende kansen te ontdekken
- Weet hoe de meest aantrekkelijke markten kan identificeren
- Weet op welke manier bezittingen kan worden gebruikt om volledig nieuwe
ondernemingen te starten
- Weet op welke manier hij concurrentievoordeel kan creëren
2. Competenties op uitvoerend niveau
- Doelen stellen
- Interpersoonlijke vaardigheden
- Communicatieve vaardigheden
- Vaardig in denken
- Externe partijen gebruiken
- Kennis vergaren
- Financiële vaardigheden
- Bedrijfskundige kennis
3. Competenties op persoonsniveau
- Doorzettingsvermogen
- Zelfopgelegde standaarden nastreven
- Omgaan met tegenslag
- Zelfvertrouwen hebben / zelfsturend zijn
- Risico’s nemen
- Initiatiefnemen / verantwoordelijkheden zoeken
- Ambitieus en energiek zijn
- Met tweeslachtigheid en onzekerheid kunnen omgaan

Men kan ondernemerschap op beleidsniveau onderzoeken (Macroniveau)
Intrapreneurship > ondernemerschap in loondienst binnen de kaders die het
moederbedrijf zelf heeft gesteld

Men kan ondernemerschap ook op niveau van de ondernemer zelf onderzoeken
(Microniveau)
Motieven voor een eigen onderneming:
- Uitdaging van ondernemen
- De wens eigen baas te zijn
- De wens specifieke werkzaamheden uit te voeren
- De mogelijkheid om de zorg voor gezin en arbeid beter te combineren
- Geld
- Het ontdekken van een gat in de markt

Problemen waarmee ondernemers mee worden geconfronteerd:
- Te late betaling door klanten
- Sterke concurrentie
- Het voeren van een financiële administratie
- Het ontwikkelen van afzetgebieden

, - Een laag rendement van de onderneming
- Het bepalen van de juiste prijsstelling
Hoofdstuk 2: Ondernemingsplannen
Leerdoelen:
- Je weet waarom een ondernemingsplan wordt geschreven en waar deze uit
bestaat
- Je kent de belangrijkste aspecten van een ondernemingsplan
- Fases commerciële beleidsvorming proces
- Je herkent uit een voorbeeld de bouwstenen van Business Model Canvas

Doelen van een ondernemingsplan
1. Nagaan of een idee haalbaar is en voldoende oplevert om hier alle
energie en middelen in te steken
2. Plannen van activiteiten en reflecteren op de werkelijke voortgang,
projectplan
3. Overtuigen van investeerders en financiers van de winstgevendheid van
het bedrijf in relatie tot de risico’s

Onderdelen van het ondernemingsplan
1. Het strategisch plan
- Waarom bestaat de onderneming?
- Wat gaat de onderneming doen?
- Hoe gaat de onderneming deze doelen nastreven

Strategie > De strategie voor een onderneming is het langetermijnplan dat
zicht geeft op de plaats van de onderneming in de bedrijfskolom en waarin de
onderneming aangeeft welke middelen zij wil inzetten om de missionstatement te
realiseren

2. Het commerciële plan
- Wie zijn de klanten?
- Wat willen de klanten?
- Hoe kan de ondernemer deze klanten het beste benaderen?

Het commerciële beleidsvormingsproces

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper florisdevriess. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,99
  • (0)
  Kopen