100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Ondernemerschap in Hoofdlijnen samenvatting - CO/CB HvA €5,89
In winkelwagen

Samenvatting

Ondernemerschap in Hoofdlijnen samenvatting - CO/CB HvA

 0 keer verkocht

Ik heb een samenvatting gemaakt voor het vak Ondernemerschap in Hoofdlijnen. Ik heb de hoofdstukken uitgebreid beschreven in een document van 27 pagina's lang. Er zijn ook aantekeningen uit de les meegenomen en opnieuw vormgegeven in het document. Alle sommen zijn uitgebreid beschreven en uitgel...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 27  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 7, 8, 9, 10 en extra sommen
  • 9 mei 2023
  • 27
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
xJeffB
ONDERNEMERSCHAP IN HOOFDLIJNEN
‘’Samenvatting’’

1 ONDERNEMERSCHAP
De definitie van een ondernemer is nog steeds geen overeenstemming over. De Ierse
bankier Richard Cantillon schreef in 1755 voor het eerst het woord op en gaf daarbij de
volgende uitleg. ‘Een persoon die bedrijfsbeslissingen neemt waarbij deze rekening houdt
met onzekerheid.’

De volgende elementen bepalen de definitie van ondernemerschap. Coördinatie, het
bedenken van nieuwe toepassingen voor kennis en inzicht hiermee beïnvloedt de
ondernemer de vraag en het aanbod in de markt. Arbitrageant, de ondernemer koopt en
verkoopt producten met als doel daar winst op te maken. Innovatie, de ondernemer zoekt
naar mogelijkheden die nog niet (ten volle) zijn benut door anderen. Risico’s, het
onderscheid tussen meetbare (herkenbare), niet-meetbare (verborgen) risico’s.

Ondernemer
Een ondernemer is iemand die nieuwe combinaties uitvoert en daarmee discontinuïteit
veroorzaakt.

Ondernemen
Ondernemen is het uitvoeren van nieuwe combinaties waarbij discontinuïteit wordt
veroorzaakt.

Deze nieuwe combinaties kunnen worden gevonden door:
1. Het introduceren van een nieuw product of nieuwe dient of een verbeterde kwaliteit.
2. Het introduceren van nieuwe productieprocessen (de lopende band).
3. Het aanboren van nieuwe markten (McDonald’s).
4. Het gebruik maken van andere grondstoffen of halffabricaten (vega burger).

Discontinuïteit
Een ondernemer creëert een waarde die tot dan toe nog niet beschikbaar was voor de
maatschappij.

Disruptie
Een ondernemer biedt een product of dienst aan dat nog niet eerder bestond.

Organiserende ondernemer
• Manager eigen bedrijf
• Zonder innovatief idee
• Stuurt het bedrijf aan
• Voornamelijk Midden Klein Bedrijf (MKB)

,Innovatie ondernemer
• Begint bij een nieuw idee
• Daarna pas bedrijf opstarten
• Innovatieve startups
• Ook binnen bedrijven (intrapreneurs)
• Onderneming is altijd op zoek naar een verandering

ZZP’ers/Freelancers
• Mensen met specialisme
• Van opdracht naar opdracht
• Eenmanszaak
• Verhuren zich voor uurtarief
• Bijvoorbeeld: social mediaredacteur

In een ondernemingsplan is er altijd een onderdeel dat gaat over de ondernemer zelf. Over
zijn bekwaamheden en competenties. Zo wordt gesproken over de drie O’s, ondernemer (de
persoon), onderneming (de organisatie), onderpand (de financiën). Een ondernemer bezit
ook een specifieke attitude, dit is een ondernemende houding. Het ondernemerschaps-
spectrum heeft drie verschillende aspecten van competenties om goed te kunnen
ondernemen.

Competenties op persoonsniveau
• Doorzettingsvermogen hebben
• Zelfopgelegde standaarden nastreven
• Omgaan met tegenslag
• Zelfvertrouwen hebben / Zelfsturend zijn
• Risico’s nemen
• Initiatief nemen / Verantwoordelijkheden zoeken
• Ambitieus en energiek zijn
• Met tweeslachtigheid en onzekerheid kunnen omgaan

Competenties op uitvoerend niveau
• Doelen stellen
• Interpersoonlijke vaardigheden
• Vaardig in het denken
• Externe partijen gebruiken
• Kennis vergaren
• Financiële vaardigheden
• Bedrijfskundige kennis

Competenties op strategisch niveau
• Een ondernemer weet hoe hij winstgevende kansen kan ontdekken
• Een ondernemer weet hoe hij de meest aantrekkelijke markten kan identificeren
• Een ondernemer weet op welke manier hij concurrentievoordeel kan creëren
• Een ondernemer weet op welke manier hij (materiële en immateriële) bezittingen kan
gebruiken om volledig nieuwe ondernemingen te starten

, Men kan ondernemerschap op beleidsniveau onderzoeken (macroniveau) en op het niveau
van de ondernemer zelf (microniveau). Het starten van een onderneming is relatief
eenvoudig en zijn in drie stappen te delen: nadenken, registreren en handelen.
Ondernemerschap kan ook problemen met zich meebrengen. Zo zijn dit de belangrijkste
problemen bij ondernemers:

• Te late betaling door klanten 48%
• Sterke concurrentie 45%
• Het voeren van financiële administratie 42%
• Het ontwikkelen van afzetgebieden 37%
• Een laag rendement van de onderneming 36%
• De prijsstelling 36%

Intrapreneurship
Ondernemerschap in loondienst (een intrapreneur is een ondernemer in loondienst)

Rendement
Dit is het resultaat dat je behaalt met een belegging. Dat kan bijvoorbeeld een rendement
zijn op je aandeel, fonds of op je spaargeld. Dit wordt altijd in percentage uitgedrukt.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xJeffB. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,89. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€5,89
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd