Case uitwerking
Essay NCOI Masterclass Organisatie en cultuur
- Instelling
- NCOI (NCOI)
uitwerking masterclass
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Samen Verder!Opdrachtgever
En Fusiepartner
december 2021
NCOI Opleidingsgroep
Master Management Cultuur en Verandering
Masterclass Organisatie en cultuur
, Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Inleiding ......................................................................................................................................... 3
De organisatie ................................................................................................................................................ 3
Aanleiding ...................................................................................................................................................... 3
Opdrachtgever en opdracht ........................................................................................................................... 3
Grensafbakening ........................................................................................................................................... 4
Leeswijzer ...................................................................................................................................................... 4
Hoofdstuk 2 Analyse vorming organisatiecultuur .............................................................................................. 5
Wat is organisatiecultuur ............................................................................................................................... 5
Kernwaarden en gedrag ................................................................................................................................ 5
Externe adaptatie en Interne integratie ......................................................................................................... 6
Cultuur & leiderschap .................................................................................................................................... 6
Vorming organisatiecultuur bij OPDRACHTGEVER ..................................................................................... 6
Hoofdstuk 3 Diagnose huidige organisatiecultuur ............................................................................................. 7
Huidige en gewenste cultuur volgens de beide directeur-bestuurders ......................................................... 7
Huidige cultuur volgens de medewerkers ...................................................................................................... 7
Vergelijk resultaten tussen directeur-bestuurder en medewerkers ............................................................... 8
Hoofdstuk 4 Gewenste gedragsverandering ..................................................................................................... 9
Gewenste cultuur ........................................................................................................................................... 9
Gewenste gedragsverandering ................................................................................................................... 10
Hoofdstuk 5 Plan van Aanpak ......................................................................................................................... 11
Interventies .................................................................................................................................................. 11
Plan van aanpak .......................................................................................................................................... 12
Literatuurlijst .................................................................................................................................................... 13
Figuur 1 Resultaten van OCAI van directeur-bestuurders als medewerkers van OPDRACHTGEVER en
FUSIEPARTNER ............................................................................................................................................... 8
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Pives. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 48072 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen