Dinamo - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Adviesrapport casus inloophuis Chrysant. Het inloophuis Chrysant is een stichting zonder winstoogmerk en biedt basale psychosociale ondersteuning aan mensen met kanker en hun naasten. In hoofdstuk 1 wordt aan de hand van een SWOT-analyse de problemen, bedreigingen en kansen in kaart gebracht. Ook staat in dit hoofdstuk de confrontatiematrix beschreven waarbij de belangrijkste sterktes en zwaktes van inloophuis Chrysant confronteert worden met de meest belangrijke kansen en bedreigingen uit de...

Examenopdracht: 3 oplossingsrichtingen in kaart brengen aan de hand van de stappen van de design-fase en op basis van onderbouwde criteria aangeven welke oplossingsrichting het beste zou passen om dit vraagstuk op te lossen. Beoordeling (ook als screenshot onder het voorwoord): 'In de samenvatting komen de belangrijkste uitkomsten van het onderzoek aan bod. De samenvatting is vanuit de inhoud geschreven, zoals het hoort. In de inleiding is de opdrachtgever op de juiste wijze geïntroduceerd. On...

Dit document is geschreven in het kader van de MCC fase 2 (NCOI). Het rapport beschrijft het proces rondom vertrouwen, leiderschap en veranderbereidheid richting een overname.

Volledige moduleopdracht, gemaakt in 2023 en beoordeeld met een 8. De beoordeling en verbeterpunten zijn opgenomen. Opdracht is gericht op samenwerking tussen afdelingen, ter verbetering van effectiviteit van de organisatie en medewerkerstevredenheid. Het betreft een beweging van een rode naar een groene cultuur.

Uitgebreide moduleopdracht voor psychologie en HRM volgens de laatste richtlijnen van het NCOI. De beoordeling met het cijfer 8(!) is bijgevoegd op de eerste pagina. Het is een vlot en makkelijk te lezen stuk waarin alle gevraagde onderdelen en meer aan bod komen!!

Exameninformatie: Als HRM-professional merkt u dat uw vakgebied steeds complexer wordt. Veranderende wetgeving, beweeglijke markten, meerdere generaties en diversiteit op de arbeidsmarkt, snel veranderende organisaties, fusies en overnamen. Van u als HRM-professional wordt er gevraagd om deze trends en ontwikkelingen te vertalen in kansen en risico’s voor het menselijk kapitaal van de organisatie. Dit vraagt om strategisch denkvermogen, een vooruitziende blik, innovatieve oplossingen en een s...

Exameninformatie: student 1. Wat levert u in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat u individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan uw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van uw praktijkplan dient aan te sluiten bij de algemene leerdoelen en de onderwerpen die zijn behandeld in deze Masterclass. In het praktijkplan staan de aanbevelingen en implementatie van het plan centraal...

Dit is de eindopdracht voor de module veranderkunde aan het NCOI geschreven in het kader van de master management cultuur en verandering (MCC)

Je hebt een goede module opdracht geschreven. De verplichte komen ruimschoots aan bod. Alle onderdelen conform de vereisten worden goed behandeld. De samenvatting mag hier en daar wat concreter. De aanbevelingen zijn hierin (wel) duidelijk. De aard: is prima behandeld. De enige vraag die ik hier heb, waarom heb je de evaluatie beperkt tot de introductie van coachingsgesprekken in plaats van slimmer werken (wat meer voor de hand zou liggen). De fasering: je gebruikt de 7 V's van Cozi...

De veranderdoelstelling van dit onderzoek is hierdoor gericht op leiderschap en in welke mate leiderschap van invloed is op de veranderbereidheid van medewerkers. De doelstelling is om een visie te creëren over het effect van transformationeel leiderschap op de veranderbereidheid van medewerkers, waarbij de hypothese luidt dat “transformationeel leiderschap een positief effect heeft op de veranderbereidheid van de medewerkers”. Om de hypothese te kunnen verifiëren of te falsifiëren is th...