Samenvatting
Samenvatting Concept
- Instelling
- Hogeschool Rotterdam (HR)
Dit is een samenvatting van de eerste periode van jaar 2 van de opleiding communicatie aan de Hogeschool Rotterdam.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
CONCEPT – SWAY 1.2CONCEPT DENKEN
‘’Een concept een oplossing voor een frustratie, verwachting, wens van mensen.’’ Deze oplossing geeft betekenis
aan het leven van mensen. Het heeft de functie van een kapstok. Een concept wordt kernachtig verwoord en
wordt verbeeld.
‘’Bij concept denken ben je bewust van de waarde die je gaat bieden bij de consument en dat die waarde zijn
verankerd binnen de organisatie.’’ Vanuit de organisatie ga je nadenken over de waarde die het realiseert voor
de consument. Deze beoogde effecten zijn betekenisvol voor de mensen en de organisatie, en functioneren
altijd als een kapstok, anker of (communicatie)inspanning van de organisatie. De kapstok of het anker is het
concept.
ACCOUNTABLE CONCEPTDENKEN
Het effect van het concept moet betekenisvol zijn
CONCEPT ONTWIKKELING
‘’Concept ontwikkeling is het proces wat doorlopen wordt om het concept te realiseren.’’ Dit wordt gedaan op
verschillende niveaus binnen de organisatie. Dit proces heeft 4 stadia; slapend, ontwakend, levend en nalevend.
, CONCEPT – SWAY 1.3
Dus als je in de reader of in één van de kennisclips leest of hoort 'slapend concept' of 'ontwakend concept',
dan gaat het om één concept. 'Slapend' en 'ontwakend' verwijst dan naar het stadium binnen het
conceptontwikkelingsproces. Het zijn dus geen afzonderlijke concepten.
SLAPEND CONCEPT
Bestaand voor een groot gedeelte uit context analyse. Waarom van de waarde en de kernwaarde van de visie.
Je gaat keuzes maken en deze bepalen de richting. Je bepaalt waar het anker komt te liggen.
1.MOTIVATIE
De aanleiding waarom je iets gaat doen. Vanuit een probleem ontstaat vaak de vraag: hoe kunnen we dit
oplossen? Als een probleem ontstaat kun je een vraag formuleren en vanuit hier kijken of er ideeën zijn voor
nieuwe concepten.
2.CONTEXTANALYSE
Onderzoek is heel belangrijk. Dit kan een lange tijd duren.
TRIGGER
Wat is er aan de hand en wat is de start. Het is een moment opname.
1. De trigger vind je door onderzoek te doen.
2. De trigger is een goede nulmeting. Je legt de situatie vast zoals die nu is. Je kunt het dus vergelijken.
VALUEFIT
De plek waar de resultaten samenkomen en worden verbonden. Dit vormt inzichten. Dit vormt de basis voor de
visie en de kernwaarde.
Tussen de motivatie en de visie en de waarde, zit onderzoek. Je moet nieuwsgierig zijn. Je start een analyse.
1. Kans of het probleem
2. Wie of wat is de organisatie
3. Behoefte van de doelgroep
4. Concurrenten en belangrijkste kenmerken
5. Wat speelt er in de markt, welke stakeholders en hun belangen
6. Randvoorwaarden (Financieel, economisch, politiek, demografisch)
7. Trends bepalend voor het slagen van een concept
7S model, UI-model, CMI-MIXvi
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chloevanloon. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,83. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen