Samenvatting

Samenvatting Business model generatie, ISBN: 9789013074086 Business 2

0 keer verkocht

Vak
Business 2

Instelling
Haagse Hogeschool (HHS)

Boek
Business Model Generatie

Een samenvatting voor het vak Business 2. Bij dit vak leer je alles over business canvas models. Dit tentamen heb ik behaald met een 7,3 met behulp van deze samenvatting.

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 9 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Onbekend
Geupload op 12 september 2022
Aantal pagina's 9
Geschreven in 2021/2022
Type Samenvatting

Volgen

Karlijn03 Lid sinds 2 jaar 8 documenten verkocht

€4,49

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Business 2: Business Model Generation samenvatting

// Op je tentamen zelf een businessmodel invullen //
// Weten wat voor type businessmodellen je hebt //

Input  Throughput  Output
Kapitaal, arbeid, Transformatie Gewenste en
Ondernemerschap, ongewenste output
Bezoekers, werknemers

Als de input niet goed is (te weinig mensen/materialen) loopt de throughput en output
(ontevreden gasten) niet goed.

Een businessmodel beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert,
levert en behoudt.

Hoe komt het dat bedrijven soms producten kunnen leveren voor zo’n lage prijs? (Flixbus)
 Bedrijven leveren dan een bepaalde waarde aan de klant
 Voorbeelden van bedrijven: Coolblue, Netflix, Easyjet

Een businessmodel heeft negen bouwstenen. Deze bouwstenen zegt iets over waarom een
bedrijf zo succesvol is, of juist niet.

Waarde propositie (WP): De waarde propositie is het hart van het businessmodel. Iets
bedenken waardoor je aantrekkelijk bent voor de klant (duurzaamheid, gemak, snelle service
etc.). Hier zie je vooral ook de input, throughput en output terug.

Klantrelaties (KR)

Klantsegmenten (KS)

Klanten kanalen (KK): via welke kanalen kan de klant het product of dienst vinden? Online,
fysiek, social media.

, Inkomstenstromen (IS)

Kostenstructuur (KS)

Bezittingen (resources)(KR): de gebouwen, de mensen, de vervoersmiddelen.

Samenwerkingspartners (SP): samenwerken met andere bedrijven om de dienst te kunnen
leveren (Bol.com werkt samen met post nl om de pakketten te bezorgen). Je kunt ook
denken aan IT bedrijven.

Kernactiviteiten (KA):

Type businessmodellen:

 Transactiemodel
 Multi-sided (tweekanten) businessmodel: platform waar vragers en aanbieders
samen komen door het bedrijf voor een transactie. Bijvoorbeeld Uber
 Free (gratis) businessmodel
 Long tail (lang assortiment) businessmodellen: lange reeks van producten, die
allemaal in kleine hoeveelheden per dag worden verkocht, waardoor er toch
winstgevend word verkocht.
 Abonnementsmodel
 Bait and hook

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.