Inleiding
Voor het onderzoek dat wij gaan doen voor het restaurant Coster 52 is er een plan nodig. Een bedrijf
dat een sterke groei wil doormaken, zet doelstellingen op papier en maakt een goed plan om deze
doelstellingen uiteindelijk te bereiken. Een realistisch en haalbaar plan steunt op een analyse van de
sterke en zwakke punten van het desbetreffende bedrijf, ook wel interne analyse genoemd. De
externe analyse komt ook aan bod en deze twee analyses vormen samen de situatieanalyses, in dit
deel van het onderzoek wordt vooral ingegaan op de interne analyse. In de interne analyse gaat het
over de benodigdheden om de uiteindelijke doelstellingen te bereiken. De interne analyse geeft een
goed inzicht in de sterktes en zwaktes van een bedrijf.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper robertoceccarelli. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.