Samenvatting
Samenvatting Thema 1 en 2; Operationeel sport- en bewegingsmanager
- Instelling
- ROC Westerschelde - ROC Zeeland
Thema 1 en 2; Operationeel sport- en bewegingsmanager
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Functies van de sportmanager: Hoofd, coördinator of teammanager binnen een commerciële SB-
organisatie.
Verenigingsmanager.
Beleidsmedewerker sport en bewegen.
- bij een gemeente
- bij een sportbond
- bij een sportservicebureau
Accommodatiemanager
(assistent) bedrijfsleider
De sportmanager heeft verstand van:
Sport, spreekt de taal van de sporter, trainers, leden, vrijwilligers,
bestuurders, klanten en beleidsmakers.
Uitvoerde en leidinggevende taken. Sturen en motiveren.
Ondernemend, commercieel en bedrijfsmatig.
Wat is de definitie van managen:
Het gestructureerd en planmatig realiseren van doelen.
Managementlaa Niveau: Doelen: Periode:
g:
Topmanagement Strategisch Lange termijn Meerdere jaren
Middenmanageme Tactisch Middenlange Een jaar
nt termijn
Lager Operationeel Korte termijn Weken - maanden
management
Topmanagement:
Dit wordt vaak gevormd door een directie. De directie geeft de richting aan van
de organisatie. Het management bevind zich op strategisch niveau. Het gaat
hierbij om afstemming van de organisatie op de omgeving.
Middenmanagement:
Het middenmanagement werkt vanuit jaarlijkse doelen. Dit doen ze op tactisch
niveau. Dat wil zeggen, dat op tactisch niveau het belang van beheersen en
organiseren groter wordt. Het tactische niveau is gericht op de interne
organisatie.
Lager management:
Het lager management heeft te maken met doelen voor de korte termijn. Ze
geven leiding aan de dagelijkse gang van zaken.
Het werk van de sportmanager:
De rollen.
De taken.
Rollen van de sportmanager:
interpersoonlijke rollen:
- Hoofd van de organisatie
- Leider.
- Verbindigspersoon.
Informatierollen:
, - Monitor.
- Filter.
- Woordvoerder.
Besluitvormingsrollen:
- Ondernemer.
- Probleemoplosser.
- Verdeler van middelen.
- Onderhandelaar.
Taken van de sportmanager:
Doelen stellen/beleid formuleren.
plannen.
Structureren en organiseren.
- Werkverdeling.
- Coördinatie.
Beheersen.
- Controleren.
- Leidinggeven.
1. Doelen / beleid:
Lange
termijn
Middenlange
termijn
2. Plannen: 3. Structureren
Lange /organiseren:
termijn Werkverdeling
Middenlange Coördinatie
termijn
Korte termijn
4. Beheersen:
Controleren
Leidinggeven
De sportmanager als leider en strateeg;
Leiding en strategie:
Doelen en beleid.
Omgeving.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bjornfrancke. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75759 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen