100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting HRM lijn 3, Deeltentamen 1, jaar 2, blok 3 (HRM) €4,69
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. HRM lijn 3

Samenvatting

Samenvatting HRM lijn 3, Deeltentamen 1, jaar 2, blok 3 (HRM)

 9 keer verkocht

Hierbij mijn samenvatting van HRM lijn 3, inclusief de hoorcolleges, werkcolleges en de literatuur van dlwo. Literatuur week 1: * Handleiding HRM lijn 3 (DLWO) * Kluijtmans, Leerboek HRM, hfdst. 11.1 tot 11.3 * Kessels & Poell, handboek Human Resources Development, hfdst 1: Opleiden en leren in...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 8 jaar geleden

Voorbeeld 2 van de 33  pagina's

Document informatie

  • 19 februari 2016
  • 19 februari 2016
  • 33
  • 2015/2016
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (2)

Verkoper

avatar-seller
mroosje13

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

HRM lijn 3, lesweek 1
Leerdoelen lesweek 1:
- Je weet welke aanleidingen er voor leren en ontwikkelen in organisaties zijn
- Je kunt de ontwikkeling en rol van HRD schetsen
- Je bent op de hoogte van de ontwikkelingen in de (thuis) zorgsector




1

, Kluijtmans, Leerboek HRM, hfdst. 11.1 tot 11.3

“Arbeidsrelaties realiseren zich steeds meer dat het voor hun voortbestaan belangrijk is om te
investering in de ontwikkeling van al hun medewerkers. Opleiding en ontwikkeling, of Human
Resource Development (HRD), is volgens velen zelfs een voorwaarde voor het succesvol kunnen
functioneren in een omgeving die steeds sneller en ingrijpender verandert”
- Leren en ontwikkelen in organisaties
- Realisweren organisatiedoelen in context
- Organiseren van leren en ontwikkelen

Er zijn veel redenen waarom werknemers moeten leren en worden opgeleid, voorbeelden:
1. Omscholen om aan het werk te blijven
2. Inwerken in specifieke functie
3. Scholing gekoppeld aan loopbaanontwikkeling
4. Leren om bij te blijven
5. Leren om te veranderen

Drie belangrijkste reden/ aanleidingen voor leren en opleiden (Giley & Eggland, 1989):
1. Leren en opleiden zijn nodig om de huidige functie beter te vervullen (voorbeeld 2,4).
Hierbij gaat het om het ontwikkelen van de competenties die een medewerker nodig heeft
om te kunnen blijven werken in een specifieke functie.
2. Leren en opleiden zijn bedoeld voor loopbaanontwikkeling (voorbeeld 1,3). Voor veel
functies is het hebben van werkervaring niet genoeg voor een volgende stap in de
loopbaan. Een medewerker zal dan ook aanvullende opleidingen moeten volgen zodat hij
beter is voorbereid op toekomstige functies (Management-Developmentprogramma’s).
3. Leren en opleiden voor organisatieontwikkeling (voorbeeld 5). Soms is het opleiden van
groepen werknemers nodig zodat een organisatie dan een nieuwe dienst of product kan
aanbieden of procedures en werkwijzen kan veranderen (organisatieverandering
succesvol).

De ontwikkeling van medewerkers is alleen maar echt goed wanneer Human Resource
Development gekoppeld is aan andere onderdelen van HRM. Er moet afstemming zijn tussen
HRM- en HRD-instrumenten.

Human Resource Wheel:




Samenvatting van hoe er in organisaties kan worden gedacht over HRD en HRM:


2

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mroosje13. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,69. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69252 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€4,69  9x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd