Samenvatting
Samenvatting Toegepaste Organisatiepsychologie
Dit is een samenvatting van de hoofdstukken 4, 6, 7, 8, 9, 10 van het boek Toegepaste Organisatiepsychologie geschreven door Peter Thuis.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 7 – Week 8Planning (7.1, 7.2, 7.3, 7.5-7.5.2 & 11.2)
Plannen
De SMART-methode kan toegepast worden om erachter te komen of het aan alle criteria voldoet.
S Specifiek = duidelijke focus en beperkt
M Meetbaar = norm vast stellen
A Acceptabel = door een ieder onderschreven (commitment)
R Realiteit = haalbare en uitdagende doelen
T Tijdsgefaseerd = in de tijd uitgezet, met meetmomenten van proces
Planningstechnieken
Er zijn verschillende planningstechnieken te onderscheiden.
Management by objectives
Op basis van gemeenschappelijke doelen elke functielaag in de organisaties doelen en subdoelen
formuleren tot op het laagste niveau.
Budgetteren
Plannen met een doorvertaling naar de financiële implicaties.
Grantt-chart
Schema van wie wat en wanneer moet gaan doen.
Het is belangrijk grip te krijgen op de planning zodat je de plannen behoudt. Het doel van plannen is
dat je kwaliteit aflevert aan de klant. Integrale kwaliteitszorg zorgt ervoor dat er in elke proces wordt
gewerkt aan de kwaliteit van het product tegen minimale kosten. Bij preventief koppel je vooruit in
de procesketen en bij curatief koppel je terug in de keten.
Samenvatting Bedrijfskunde tentamen. A-Cluster. Tweede periode.
1
, Symbolen van een proces
= er verandert iets in het proces.
= voorraad van het proces.
= voortgang in het proces.
KOOP (Klanten order ontkoppel punt)
Het klanten order ontkoppel punt laat zien in een schema van de bedrijfskolom (het productie proces
van inkoop tot en met verkoop van een product) hoe ver de klantenorder doordringt in het
productieproces.
Het laat zien hoe ver je vooruit kan plannen bij het produceren van deze goederen of het
tegenovergestelde waarbij je juist klantgericht wilt werken door de klant te bieden wat hij graag wilt.
I P D V De klant
I=inkoop
P=productie
D=distributie
V=verkoop
De verschillende KOOP punten laten zien hoe ver men de productie kan plannen en hoe klantgericht
het is.
KOOP 1: Maken voor lokale voorraad. Het gaat hier vaak om gemeengoed producten.
KOOP 2: Maken voor centrale voorraad. Het gaat hier vaak om gemeengoed producten.
KOOP 3: Assembleren op order. Een product wordt gemaakt voor een specifieke klant. Het product
bestaat uit modules die worden samengesteld tot een eindproduct.
KOOP 4: Maken op order. Grondstoffen zijn op voorraad. Het product wordt gemaakt voor een
specifieke klant.
KOOP 5: Inkopen en maken op order. Er wordt geen voorraad bijgehouden. Het product wordt op
maat gemaakt voor de klant.
KOOP 1 is het punt bij de V van verkoop en KOOP 5 is het punt bij de I van inkoop.
Hoe meer de KOOP naar links verschuift, des te meer je kan plannen. Je weet wat voor product je op
de markt wil brengen. De grondstoffen kan je alvast gaan inkopen en de machines productiegereed
maken. Het is niet klantgericht, dus de consument moet het product mooi vinden wilt hij het kopen.
Hoe meer de KOOP naar rechts verschuift, des te minder je kan plannen. Je weet niet wat de klant
precies wilt hebben en wat voor een grondstoffen je daarbij nodig hebt. Een voordeel is wel als het
product gereed is dat het klantgericht is. Dit wilt zeggen dat de klant precies heeft wat hij vroeg.
Op dit schema wil je natuurlijk zo efficiënt en effectief mogelijk werken. Je bereikt efficiency door
tegen zo laag mogelijke kosten te produceren. Je bereikt effectiviteit door een zo hoog mogelijke
klanttevredenheid te behalen.
Samenvatting Bedrijfskunde tentamen. A-Cluster. Tweede periode.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper timbolina. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 51036 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen