100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Werken in Netwerken Hoofdstuk 5 tot en met hoofdstuk 8 €2,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Avans Hogeschool (Avans)
  4.  
  5. Werken in Netwerken

Samenvatting

Samenvatting Werken in Netwerken Hoofdstuk 5 tot en met hoofdstuk 8

3 beoordelingen
 13 keer verkocht

Samenvatting van H5 t/m H8 van het boek 'Leren samenwerken tussen organisaties' van Kaats & Opheij. Ook is er informatie uit de sheets in verwerkt voor een beter beeld.

Voorbeeld 2 van de 10  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Hoofdstuk 5 tot en met hoofdstuk 8
  • 31 maart 2016
  • 10
  • 2015/2016
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (4)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (2)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: EllenH1974 • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: rob9 • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: stevenvdbroek • 7 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
Leaa

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Hoofdstuk 5 – Relatie
In een goede relatie in een samenwerkingsverband, is vertrouwen een belangrijk begrip.

Er zijn 3 verschillende soorten vertrouwen:
-Vertrouwen als dispositie
Heeft betrekking op het positieve mensbeeld
Het mens is in wezen goed en tot het goede geneigd
Intrinsiek vertrouwen

-Institutioneel vertrouwen:
De samenleving is gebaat bij het regelen van kwesties op macroniveau en het beleggen van
zeggenschap bij een daartoe in het leven geroepen institutie
Bijv. handhaving door de politie
Bijv. Ouders vertrouwen hun kinderen toe aan een crèche



-Interpersoonlijk vertrouwen
Interpersoonlijk vertrouwen is niet anoniem
Deze vertrouwen is gericht naar specifieke personen
 3 soorten
*Trusting beliefs -> Verwachtingen over de andere
*Trusting intentions -> bereidheid tot afhankelijkheid
*Trusting related behavoir -> Vertrouw wekkend gedrag



Waakzaamheid (wantrouwen)
Waakzaamheid en vertrouwen zijn niet zozeer elkaars tegenpolen maar wezenlijk verschillende
drijfveren bij de ontwikkeling van relaties.

Tijdens een samenwerking kunnen er verschillende soorten relaties ontstaan:

, Waakzaam contacteren:
Groot wantrouwen, beperkt vertrouwen
Geen aanleiding tot wederzijds vertrouwen
Bijna onmogelijk voor een effectieve onderlinge relatie

Onderzoekend uitwisselen:
Laag wantrouwen, beperkt vertrouwen
Geen reden voor wantrouwen maar ook niet perse voor waakzaamheid
Relatie kan zich nog ontwikkelen

Berekenend verbinden:
Veel waakzaamheid, groot vertrouwen
In sommige facetten is het vertrouwen goed en in sommige facetten zijn er redenen om waakzaam
te zijn
Vaak bij wederzijdse afhankelijkheid
Partners hebben een afzonderlijke en gezamenlijke ambitie

Onbelemmerd samenwerken:
Laag wantrouwen, groot vertrouwen
Gedeelde ambities
Positieve ervaringen


Aandachtspunten bij vertrouwen in samenwerkingsverbanden
-Opportunistisch gedrag en het effect op de samenwerkingsrelatie
Eigenbelang als belangrijke drijfveer
Positieve kant: Geeft energie om te investeren
Negatieve kant: Doen wat het meeste voor je zelf oplevert

-Hardnekkige rekening-courant
Verschillende ervaringen die worden opgedaan
Positief of negatief
De veronderstellingen kunnen effect hebben op het gedrag naar elkaar

-Swift trust
Veronderstelt vertrouwen in een groep in tijdelijke netwerken
Vertrouwen ontwikkeld zich gaandeweg



Dynamiek van mensen in groepen
-Basiskenmerken van groepen:
Motivatie
Doelstellingen
Structuur
Interdependentie
Interactie

-Ontwikkelfasen van groepen
Groepsvorming en ontwikkeling zijn van belang voor de kwaliteit

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Leaa. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€2,99  13x  verkocht
  • (3)
In winkelwagen
Toegevoegd